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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
正一、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓"明确"的意思是:不允许两个人交叉负责;不允许集体领导;不允许有模糊的领域。出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任;取得了成绩,谁的功劳也很清楚。二、明确的目标领导不是决定怎么爬梯子的人,他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果。  相似文献   

2.
利用乌江开发山区──记全国乡镇企业家田贵扬任达宪在贵州省沿河土家族自治县乡镇企业航运公司,人们经常可以看见一个年过六旬,头发花白,中等身材的人,他整日风里来雨里去,日夜操劳;他没有节假日,也没有星期天,他是谁呢?他就是沿河乡镇企业航运公司经理,贵州省...  相似文献   

3.
《北方牧业》2012,(10):31
<正>决策是一种权力,任何人都希望得到这种权力。正是因为它是一种权力,企业老板才死死抓住不放。也正是因为企业老板死死抓住,把下属员工排斥在决策过程之外,使下属员工都成了对企业组织运行隔岸观火的路人。要保证企业具有决策竞争力,也就必须把这种决策权力分散给每一个员工。  相似文献   

4.
箴言辑录     
<正>当一个人不想努力的时候,你怎么帮他都没有用。当一个人不想被点燃的时候,你怎么燃烧都没用。自己想醒,没有闹钟也可以醒来;自己想努力,没有帮助也可以成功;自己想点燃梦想,一根火柴足以形成燎原之火!自己是一切的根源!想改变一定得靠自己!"命运"是掌握在自己手里!盯住自己的目标,以目标为中心,走到哪里哪里就是舞台!不管跟谁干,入哪一行,先别惦记着赚钱。先学着让  相似文献   

5.
在今天这个价值观多元化的社会,在这个浮躁、动荡的兽药领域,频繁的人员流动已很正常。因为“人往高处走,水往低处流”,这是规律,挡也挡不住。但是,如何走,何时走,为何走以及走向何方,能否走得一步一个脚印,一步一个台阶?或者是割袍断叉翻脸走人还是轻轻的我走了.正如我轻轻的来,不带走一片云彩,只留下业绩一片片…….却值得每一个职业经理人深思。自古以来.关于人才及其选拔,就有一个标准:德才兼备。我们希望,在兽药管理实践中,德才兼备的人才越来越多——  相似文献   

6.
正公司要做大,必须在产品这个点上往小了做,做到极致。对于一些小公司而言,唯有往小了做,把自己当成一个"部件",才是最好的战略选择。每一个创业者都希望有一天能把企业做大,这样的诉求本身没有问题,也合乎商道。但对于怎么把企业做大这个问题,每个人都有自己的技法。按照常理,一般都有把企业做大的认知,今年做一个产品,明年再做两个产品;前三年做一个领域,后三年跨界一下,以此类推就可以做大了。类似这样的逻辑我们看起来并非不  相似文献   

7.
近几年来 ,白砂糖伤蜂之事时有发生。 2 0 0 2年秋 ,山东齐河的一位有 10 0多箱蜂的蜂友在河北巨鹿秋繁 ,从市场上买的大粒发白、半透明的白砂糖用开水化成糖水 (糖∶水 =1∶0 8)后喂蜂 ,几天后巢房里糖饲料就结晶了 ,连手指都抠不动 ,造成死蜂遍地 ,不死的也爬 ,严重损害了蜂群。山东枣庄两位蜂友 2 0 0 2年秋 ,也因喂白砂糖饲料造成严重爬蜂 ,受害严重。前几年山东济宁市任城区几位蜂友早春喂白砂糖春繁 ,也出现过中毒性爬蜂。白砂糖喂蜂比绵白糖要好 ,这是有多年养蜂经验的蜂友公认的。但是 ,前几年报道有往绵白糖里搀食盐的 ,也有往白…  相似文献   

8.
馒头的婚事     
白世宽 《草原》2007,(2):37-37
两个馒头情投意合,决心要配成夫妻白头偕老。这是因为他俩相爱足足也有半年了。那是'清明'前夕,主人在播种时把麦种播进土层里,那时他俩都呆在潮湿阴暗的地里,谁也不想理谁。后来,随着气温的回升,他们的爱情也有了突破性的进展,从各自的心里,都萌发了爱情的幼芽。后来,在炎热的盛夏,那深爱的幼芽长成了茁壮的爱情之苗。在清风的吹动下,他们互相碰撞,甚至拥抱、接吻……  相似文献   

9.
我越冬时蜂量在8框以上(继箱越冬,均为单下)的蜂量,但好景不长,到春繁,蜂一直往外爬,死蜂吻伸出,似中毒现象。春繁整巢时,每箱蜂量下降为不足3框。一脾开繁,蜂还是老往外爬而亡。我将“蜂百克“、“爬蜂康“种药交替使用,按说明书用量来治疗这种爬蜂病,连治两个疗程没什么效果,到去河南淅川老城去采油菜蜜时,每箱蜂已不足半脾蜂。  相似文献   

10.
<正>所谓经理人,泛指在企业中从事某些具体工作,拥有一定权力甚至带领团队的管理者。经理人是企业正常生产经营中必不可少的一个群体,是企业发展过程中至关重要的一部分。一、经理人成长靠什么经理人的成长到底是靠什么,这是一个很难用统一标准来衡定的概念。有的人的成长靠机遇、有的人靠关系、也有的靠努  相似文献   

11.
《水禽世界》2008,(6):50-51
某制药企业的老总陈先生,最近为员工跳槽之事闹得血压升高,时不时住院治疗。这些天,只要谁跟他提起员工辞职或跳槽的事儿,他就会烦躁不安:“你瞧这些人还是创业初期的老员工,是同患过难的,怎么现在也跳槽?还有些是新招聘来的研究生、大学生,刚干了几年,翅膀硬了,就要飞了,你说烦不烦?”对陈先生而言,公司走一两个人应该是没什么了不起的,可问题是这些飞走或正待飞走的都是些骨干员工,他们或身居要职,或掌握着业务网络与客户关系,一旦离开,企业的正常运营就会受影响。因此,陈总对这些申请离开的员工态度就有一个:“研究研究,现在不批,以后再说!”  相似文献   

12.
野心的力量     
多少年采,“野心”一直是一个贬义词,可是,既然不想当将军的士兵不是一个好士兵,那么没有野心的领导,也绝不会是一个好领导?但野心却是创造未来.改变企业的一项重要素质.在家禽企业领域里,我们的企业家们是不是也需要“野心”?  相似文献   

13.
正鹅毛大雪下得正紧,满山遍野都裹上了一层厚厚的雪。有一位樵夫挑着两担柴吃力地往山上爬,他要翻过眼前的大山才能到家。樵夫深一脚浅一脚地走在山地雪路上,寂静的山头只听见脚踩着雪发出吱吱的响声。肩挑沉重的柴,头顶凛冽的北风,樵夫每一步都十分费力。好不容易爬了许久,满以为离山顶近了,可是抬头仰望,前方仍然看不见尽头。樵夫沮丧极了,跪在雪地上,双手合十乞求佛祖现身帮忙。佛祖问:"你有何困难?""我请求您帮我想个办法,让我尽快离开这鬼地方,我实在累得不行了。"樵夫疲惫地坐在地上。"好吧,我教你一个办法。"说完,佛祖把手向农夫身后一指说,"你往  相似文献   

14.
我们在路上--郎氏虫业十周年庆   总被引:1,自引:0,他引:1  
十年对于一个人的生命来说是很长的时间跨度,人生能有几个十年?然而,十年对于一个产业来说仅仅是开始。山东郎氏虫业有限公司刚刚度过了第一个十年,这十年,经历了磕绊、摔打,也经历了困惑和喜悦。十年发展,如今的郎氏虫业已经是国内最大的昆虫产业研发基地。回头望,过眼烟云;往前看,一路风光。  相似文献   

15.
近期看到海尔的一则故事,挺有感触。海尔在与日本三菱重工的一个合作项目中,日方带来一整套的日式管理方法。张瑞敏告诉日本人.他们的办法不行,日本人坚定地摇头。张瑞敏说:“你现在就到十字路口看看,红灯亮了.人们照样往前闯,熟视无睹,你这几条规定算什么?”日本人还是摇头。3个月之后,日本人来找张瑞敏,说他们的办法的确不行,请允许使用海尔的管理方法。“结果训练一个日本人,让他每天擦6遍桌子,他一定会这样做;而一个中国  相似文献   

16.
《中国禽业导刊》2005,22(21):i0006-i0006
美国斯图·伦纳德奶制商店的经理斯图·伦纳德培训教育中层干部,使他们成为零售业务和竞争分析方面的专家、成为主人翁、成为胜者的方法很独特,其做法就是访问竞争对手。他经常挑选一个与自己商店的经营相似之处的竞争对手作为访问对象,去访问时不管是远是近,即使是几百公里以外的地方,他也会带上15个下属一同前往。为此,他专门设计了这定员15人的面包车,当这些下属随着中层干部出发时,就意味着他们参加了一个“主意俱乐部”,将接受斯图·伦纳德对他们的挑战:谁能第一个从竞争对手的经营管理中受到启发,提出对本公司有用的新思想…  相似文献   

17.
偶感(散文)     
我爱养蜂,我更爱蜜蜂的品格。现在虽年届花甲,但仍乐此不疲。每日总得要到蜂场走走看看,蜂儿们的勤奋劲不仅使我心花怒放,由衷敬而爱之,而且还得到许多启示:人的一生也该如此。可也使我伤感,经常看到一些地上爬行的老蜂,原来身上黄茸茸的绒毛早已在采集的花丛中擦光了,变得又黑又亮。个儿似乎也变小了。它们辛苦一生,现在再也不能振翅高飞了……每次,我总心疼地把它们捡拾起来放进巢门,想让它们爬进去安度晚年。可是总没有用,它们到了巢门口又返回往外爬,直落到地上,爬啊爬,一直爬到它们认为合适的地方,然后慢慢地、慢慢地死去。由此常引发…  相似文献   

18.
《北方牧业》2005,(16):29-29
<正> 什么样的行为模式,会成为致命缺陷,严重地阻碍事业生涯?下面归纳出12项行为模式。1.永远觉得自己不够好这种人患有"事业的惧高症"。他聪明、富有历练,但是一旦被拔擢,反而毫无自信,觉得自己不适任;此外,他没有往上爬的野心,他觉得自己的职位已经太高,或许低一、两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。从基层做起,领导过无数优秀部属的惠普科技董事长余振忠,看过很多这样的人。他们没有给自己打一个对的分数,余振忠观察。他指出,这些人对自己的看法是负面的,总觉得有成就是因为运气好。所以,主管必须协助这种人,把自我形象扭转为  相似文献   

19.
辛闻 《中国禽业导刊》2005,22(20):35-35
引起全国关注的四川人感染猪链球菌病疫情,目前已得到确诊和有效控制。这其中,“四川省猪链球菌病诊断与防控”农业部专家组成员,南京农业大学动物医学院教授陆承平可谓功不可没。科学家的责任感和良知,驱使花甲之年的陆教授10天来马不停蹄地往奔波于南京,四川,广东,为控制该病的暴发和流行作出了重要的贡献;他不仅第一个确诊了疫情,由他率领的课题组所研制的猪链球菌2型疫苗,也已快速投入生产并已运低疫区。[编者按]  相似文献   

20.
汪平 《中国蜂业》2003,54(4):17-17
我是湖北黄石的一名青年养蜂者 ,在黄冈武穴市春繁和采油菜 ,后到安徽定远县赶油菜。可没过一周 ,便爬蜂遍地 ,让人看了心痛。我赶紧走访了一起来的几家蜂场 ,也全都爬蜂遍地。有蜂友说是从武穴采了一种有毒花粉 ,可往年却没有这种现象。请问爬蜂病有何好办法治疗 ?通过《中国养蜂》向广大蜂友征答。我实在是对遍地的爬蜂一点办法都没有。最后 ,祝《中国养蜂》越办越好 !希望有经验的蜂友们关注爬蜂病 ,共同献计献策。爬蜂病有何办法治?!湖北黄石@汪平  相似文献   

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