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文章首先对价值链成本管理的概念进行了阐述,而后从三个方面浅析了企业实施价值链成本管理的迫切性,接着,对如何站在价值链视角下优化企业成本管理进行了简要分析,最后向企业提出了些许存在共性的一般建议。 相似文献
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价值链分析法与企业战略成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
运用价值链的原理和价值链的分析方法，提出了我国企业实现战略成本管理的必要性与基本思路和重要途径，强调指出我国企业应改变传统的成本管理观念与成本管理方法，构造企业良好的价值链，提高产品的成本效能和企业的经济效益。 相似文献
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聂欣玉 《吉林农业科技学院学报》2015,(1):67-69
在知识经济占主导的当今社会,企业要不断加强对新知识的学习,而价值星系作为一种全新的价值创造模式,为企业所用是顺应时代潮流、符合时代要求的。文章通过对价值链与价值星系的对比,从而分析出价值星系的优势,并在此基础上提出基于价值星系的成本管理新模式。 相似文献
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浅析价值链管理对财务管理的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
价值链管理的产生带来了管理思想的变革。价值链管理思想强调将企业的内部资源进行优化和重组,建立起企业长期稳定的竞争优势,同时要充分利用企业的外部资源,向供应商和顾客延伸,建立起上下游共谋发展的利益联盟体。价值链管理思想为管理带来了很多新的理念,财务管理作为管理的一个重要组成部分,也必将受到价值链管理的影响。 相似文献
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本文主要针对基于价值链视角下的企业成本管理展开深入研究,先阐述了价值链成本管理的具体应用,主要包括采购环节、设计环节、生产环节以及服务环节等,然后重点阐述了几大注意要点,比如优化价值链相关活动、加强信息共享中心的构建、加强竞争对手的价值链分析、实施员工激励政策等,促进企业成本管理工作顺利进行,借助价值链,有效发挥出企业成本管理的应用效能,将企业成本管理推向更为长远的发展之路。 相似文献
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知识管理已经为众多推行企业巨大利益的越来越多的企业和组织开始实施。但是随着知识管理技术的发展，人们发现知识管理已经陷入“高级信息管理”的漩涡中，仅仅依靠技术来取得领先的理念已经背离知识管理的本质。知识管理的支持者正是在这时推出了更加适合形势发展的第二代知识管理理论，本文通过阐述第二代知识管理的基本理论以及与第一代知识管理主要不同，提出“硬管理”与“弹性管理”的思想。论证了第二代知识管理以人为本的实质，并提出适合中国现代企业实际需求的知识管理实施建议。 相似文献
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概述了价值链管理的基本内涵,从价值链管理中企业内部价值活动所体现的核心能力、企业问的价值链联系,以及农业科技创新能力是特色农业价值的重要驱动因素等方面分析了特色农业价值管理的必要性。提出了提升甘肃特色农业价值增值的思路,即降低价值链活动成本;加强供应商和顾客的合作;促进价值链管理的科学化。 相似文献
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基于价值链管理的视角,企业的内部控制体系从整体的角度对价值活动进行分析管理,力求稳定企业发展,提升在行业中的竞争力。本文主要从价值链以及内部控制的基本含义进行理论分析,并根据化工企业的价值链构成提出内部控制流程中的要点,在此基础上对当前化工企业内部控制存在的问题进行解析,对价值链视角下的化工企业内部控制提出相关建议和改善措施,希望给相关领域提供一些参考。 相似文献
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浅议价值链会计理论 总被引：1，自引：0，他引：1
王犇 《河北北方学院学报(自然科学版)》2010,26(6)
在经济全球化、知识化、网络化发展的交互影响下,价值链管理对企业的价值增值影响日益明显,关注企业的价值增值成为企业在竞争中优胜的关键步骤.通过总结分析近年来价值链会计理论的主要观点,结合实际,对价值链会计的本质、对象及突破点做出了进一步的探讨.提出价值链会计应用应亟需解决的问题,设想了价值链会计的推广方式. 相似文献
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新世纪，战略成本管理成为当代成本管理的必然趋势，价值链分析则是成本管理的最基本的方法。本文主要对价值链的含义、作用及分析方法提出几点看法。 相似文献
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最近,中国农业科技出版社出版了由黄钢、徐玖平二位同志撰写的《农业科技价值链系统创新论》专著,全书分十二章探讨了科技价值链系统创新管理理论渊源,基于创新主体多元论的科技价值链和科技价值链的技术创新阶段发育理论,论述了技术创新三环模式、科技价值链链接机制、企业科技价值链的链接模式,并将科技价值链理论用于知识产权管理,用于跨国种子企业和中国种子企业的实证研究,用于中国种子企业和农业产业化龙头企业的实证研究. 相似文献
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从软件企业的价值链分析出发,探讨了ABC在实施CMM认证的软件企业中的应用。首先分析软件企业的价值链、企业成本构成及其特点。然后,给出了基于软件企业内部价值链的作业分析,并选择其中一个作业进行较为具体的探讨。 相似文献
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企业价值链优化的数量分析方法 总被引：5，自引：0，他引：5
分析企业价值链结构，进行企业价值链优化，对于提升企业核心竞争优势具有重要意义。通过对价值链的内涵和结构的重新思考，探讨了价值链优化的目标和方法。在对企业顾客价值实现程度和内部资源条件进行分析的基础上，结合动态成本分析和边际成本分析2种方法，建立了价值链优化的模糊线性规划模型。通过对轿车企业价值链结构的分析，给出了价值链优化模型的数值算例，并运用运筹学方法得出了最优的价值链成本结构。 相似文献
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战略成本管理是基于战略管理的需要,吸收了传统成本管理方法的优点,同时弥补了传统成本管理方法的不足,并在其他方面有所创新,所以它具有强大的生命力．价值链分析是它的主要方法之一,本文分析了邯钢通过价值链的运用获得成功的案例,邯钢从战略管理的层面上通过价值链分析,衍生出企业的发展战略,并且对企业的成本管理模式产生重大影响。由此可见,将价值链分析转化为战略成本管理的使用决策分析工具。 相似文献