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1.
目标成本管理是一项涉及多个环节的综合性活动,只有具备科学完善的成本管理机制,对企业经济管理目标和各个环节进行细化,从而实现企业成本的最佳把控。针对当前企业经济管理而言,其中所实施的成本管理方法缺乏与企业发展的有效匹配和融合,影响了企业的现代经营。本文从目前企业经济管理活动的问题不足分析出发,结合目标成本管理的内涵及应用优势,结合企业经济管理创新要求,综合探究目标成本管理在企业经济管理中的应用策略。 相似文献
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随着经济全球化的到来以及市场经济的深入发展,企业在发展过程中的竞争压力也越来越大。对于企业而言,要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就应该严格做好成本和收益分析,对生产、运营、销售等能够增加产品成本的各个环节进行严格控制,以保证企业在价格竞争中能够获得一定的优势。由此发现,成本管理是影响企业竞争力的主要因素。本文就从目标成本管理出发,探究其权利的含义及作用,并通过对茶企业的分析,阐明成本管理在管理中的应用。 相似文献
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糖业成本 宏观和微观控制 总被引：1，自引：0，他引：1
广西制糖业成本过高的治理应是综合性的。在宏观上，尽快地克服政企不分、改善资金管理、尝试有效的价格联盟和联合经营以及强化行业管理，均是降低制糖业成本的有效途径；在微观上，研究和压缩原料的成本、控制和改进生产过程、进行生产经济各环节的核算以及实行多种经营、组织对糖厂的管理诊断活动，也是控制糖厂成本的有效手段。 相似文献
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我国茶企普遍为中小企业类型,这就决定了创新的起点和终点需要满足企业的实际情况。再者,茶企的经济管理创新仍将消耗企业大量的组织资源,所以创新方向和路径的选择也至关重要。创新的方向需要从茶企的人力、物力、财力等三个方面来选择。具体的经济管理创新手段为:以物质文化建立促进思想文化建设、矩阵式组织结构下开展模块化分工、预算管理中合理引入市场契约模式、在产权封闭的条件下实现收益内化等四个环节。 相似文献
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《福建茶叶》2017,(7)
在茶叶市场竞争如此激烈的今天,茶企业需要重点关注成本管理,从容应对各种接踵而至的挑战。对于各大茶企业而言,成本管理关系到企业的利润,尤其是在经济全球一体化的背景下,中国的茶企业将面临着更加激烈的竞争,如果不能很好地进行成本管理,就会大大制约茶企业走向世界的脚步。为了进一步推动中国茶文化在世界的影响力,使中国的茶产品品牌能够被更多的人知晓,就需要中国的茶企业以不容忽视的实力占据主动地位。笔者为此专门研究了一些中国的茶叶企业,找到一些茶叶企业成本管理存在的问题,然后针对这些问题提出了一些笔者自己的看法,旨在帮助中国的茶叶企业走出成本管理困境,赢得更好更快的发展,同时,在一定程度上,这些企业成本管理的问题也同样适用于一些其它企业,对于非茶叶企业有一定的借鉴意义。 相似文献
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随着全球经济融合进程不断加快,加上当前市场经济发展日益成熟,如今企业在发展过程中面临着一系列巨大压力。对企业来说,想要增加竞争筹码,获得竞争先机,就必须控制好自身的利润链条,通过严格控制自身生产、运营、销售成本,为自身产品争得相应价格优势。因此,成本管控在企业竞争中,发挥着无可替代的作用和价值。本文拟从目标成本管理方法的定义、内涵入手,结合该方法的相应特点,分析茶叶企业应用目标成本管理方法的意义,进而尝试提出实施该成本管理方法的具体对策和思路。 相似文献
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基于知识经济下的茶企经济管理创新研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在茶叶市场成熟构建的今天,就茶叶企业的经营发展与创新优化而言,经济管理活动有着极为重要的价值。如果茶叶企业想要实现自身发展,就必须注重构建现代化的经济管理体系,从而实现自身成本的合理把控,本文拟从当前茶叶企业经济管理活动的实施问题不足分析,结合知识经济的时代内涵认知,通过具体探究茶叶企业经济管理机制创新发展的实施诉求分析,进而探究适应知识经济时代的茶叶企业经济管理创新机制。 相似文献
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随着茶叶贸易的发展繁荣,茶叶企业经济交往中的合同管理法律研究也成为了社会特点,合同管理的目的为了降低法律风险,保障企业合法利益,以及经济效益。合同管理是经济活动中最为关键的环节,控制合理中存在的法律风险,是企业实现自身可持续发展的关键。本文首先对茶叶企业合同管理中法律的风险表现进行了分析,并对茶叶企业经济中合同管理法律的完善对策进行了具体分析。 相似文献
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今天,大众饮茶消费诉求,日益呈现个性化与多样化特点,这就使得茶叶产品生产过程中的经营成本加大,想要适应这一特征,就需要充分注重发挥先进成本管理活动优势,通过精准化把控各个生产环节的成本投入,从而实现茶叶企业经营效益最大化这一理想目标。本文拟从茶叶成本管理机制的时代问题分析入手,结合基于精益会计体系的茶企成本管理诉求,从而具体探究基于精益会计体系的茶企成本管理策略。 相似文献
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企业的经济责任审计是我国的企业财会管理特色,也是我国财会人员特有的技能之一,企业通过经济责任审计流程能够更好的认识到在实际工作中如何对企业的资源与经济发展进行规划。茶叶企业的经济责任审计流程就是将茶叶生产、贸易过程中的责任划分得更加清晰,让每一个员工都能清楚地了解自身的责任与权力,做好分内工作不越权、不滥权,出了事故有明确的人员来进行承担,每个人各司其职、各就其位、恪尽职守就能让茶叶企业的战略发展更有效率。现代风险导向审计模式的出现让经济责任审计流程有了更大的改善,帮助其在经济、人力资源有限的情况下,优化目前的审计流程,降低审计成本。本文研究了在现代风险导向升级模式下,茶叶企业审计流程的优化。 相似文献
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《福建茶叶》2021,(10)
在茶叶生产销售企业的运行过程中,茶叶的销售环节是决定企业经济收益水平的最重要的一个环节。通常来说,茶企业的相关负责人在看待茶叶销售环节时,通常认为提升茶叶销售额,降低企业内茶叶生产的经济成本,即是提升企业经济收益的最有效的方式。因此,在茶叶销售过程中,可充分利用数学建模中的思想。将茶叶销售中的定性问题,通过建模公式,将其转化为茶叶的定量问题,最终对茶叶的营销策略是否将经济收益控制在最大化进行有效验证,在发现问题以后及时对茶叶营销策略进行完善与优化,最终制定出经济收益最大化的茶叶营销策略。本文将探究数学建模在茶叶销售中的应用,最终根据模型检验结果,探讨基于数学建模思想的茶叶营销策略。 相似文献
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我国茶叶企业经营发展的过程中,内部控制管理是不可忽视的环节。从目前我国茶叶企业的经营模式来看,其中还存在很多成本控制、品质、品牌建设等方面的问题,克服和解决这些问题,需要企业管理者不断的创新与努力,完善内控管理体系以及相关管理对策,这样才能够全面推动我国茶企的可持续发展。 相似文献
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在以创新为驱动的经济大形势下,传统企业的内部改革以及新兴企业的科技创新已经成为现代企业发展的重大问题。以粗放型、价格双规型为盈利模式,内部分工不分明、不计成本的现代企业已逐步遭到竞争对手的淘汰。茶叶企业作为面对国内、国际两个市场的大企业,对其内部的财务管理状况和成本控制进行研究,并找出两者契合点进行新型管理措施构建志在必得。故此,在下文中,笔者从综述茶企的财务管理与成本控制入手,研究其契合点下的管理措施建设。 相似文献
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目前,我国对茶叶企业物流管理方面的研究还比较少,因为我国茶叶企业的大部分管理者都将精力放在了茶叶企业的生产和销售环节。但是物流管理对促进茶叶企业的长远发展具有不可替代的作用。因此,探究供应链系统下的茶叶企业物流管理模式是十分有必要的。本文结合我国的实际情况,对我国茶叶企业物流管理的特征和现状进行了分析,并在此基础上提出了供应链系统下的茶叶企业物流管理的优化模式,以期为我国茶叶企业物流管理的提高做出贡献。 相似文献
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全世界有二百多个国家和地区,中国有很多个地方和人口,随着经济全球化的发展,信息化的普及,各个地方,很多人的联系越来越密切,随之而来的企业来自四面八方的竞争压力越来越大。所以企业就得从各方面来采取措施提高经济效益,首先成本是第一步,要加强对成本的重视。成本即企业的原材料、商品等一系列东西,也就是所谓的存货,而存货的管理在其中也是相当重要的一部分。本文通过分析存货管理的现状,发现很多问题,企业人员的素质有待提高,管理的方法不够合理,核算不够精准等等方面,这或多或少会影响企业的经济效益,所以就要采取一定的措施来解决这些问题,提高企业的经济效益,减缓企业的压力,提高其竞争力,为企业长期发展贡献一份力量。 相似文献
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茶企需要在财务管理中通过执行全面预算管理,来确保各环节成本控制的合理化。价值链管理对茶企财务管理的内在要求包括:资金使用监管、资金效益评价、资金专项预算。完善茶企财务管理的着眼点,则可以围绕着:着眼于利益共享、着眼于整体最优、着眼于价格策略、着眼于过程管理来展开。最后的实施策略为:突破茶企传统财务管理局限、强化财务内控中的契约管理、理清成本控制的差异化环节、通过绩效管理促进全员参与。 相似文献
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随着科技的不断发展,使得大数据时代到来。在大数据环境下,茶叶企业生产成本利用先进的数据管理模式进行分析,摒弃了传统的茶叶成本控制方式,使得茶企业在生产成本控制、企业资源的利用上更加透明化。以往的企业数据内容众多、数据量过大,在大数据平台的管理下,虽给企业的生产带来了一定的便利,但也带来了企业成本控制的挑战,需要高效的利用大数据进行企业成本的控制管理,降低企业在生产、采购、运输等各方面的成本,从而提高企业的利润,促进企业的发展。本文分析了大数据环境下茶叶企业的成本节约情况,以及大数据环境下茶叶企业成本控制出现的问题,提出了相应的茶叶企业成本控制措施。 相似文献
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企业的财务管理与成本控制可以说是企业的命脉,对于茶叶企业也是同理,财务管理以及成本控制可以优化企业资源的使用,使得资源的运用更加合理,能够进一步优化企业的成本经营支出以及企业的管理方式,有利于企业长久且可持续的发展.本文主要介绍企业财务管理与成本控制的重要性,分析当前茶叶企业财务管理与成本控制存在的问题,探究茶叶企业财... 相似文献