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<正>江苏省的兽药GSP试点已有五年时间,目前运行良好。现在全国范围内开始推广GSP,山东省部分市场已进入了实施阶段。笔者早在几年前就曾到江苏市场考察并编写兽药GSP试点运行手册来指导很多的经销商朋友进行GSP的准备工作。几年下来有几点感触和认识跟大家分享。 相似文献
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《中国牧业通讯》2003,(9)
连锁经营作为当今世界商品流通和服务业中最具活力的经营方式 ,目前在我国已经得到积极推广 ,并显现出巨大的发展潜力。3月4日 ,农业部公布了《农业部关于发展农产品和农资连锁经营的意见》 ,为此 ,我社于3月29日至4月1日举办了“全国饲料兽药连锁经营会”。会上 ,中西泰安担保有限公司董事长周晋峰就目前中国社会出现的诚信问题谈了自己的看法 ,他说 ,改革开放以来 ,中国经济经历了三个阶段 :计划经济阶段、信息时代阶段、信用交易阶段 ,现在中国经济已经进入了第三个阶段。市场经济中最重要的因素就是信用 ,连锁经营的优势是规模和信用 ,连锁的价值是信用。他指出解决信用问题需要注意几个方面 :一是准入和除名规则 ;二是评比 ;三是自己要获得认知 ;四是建立信用体系。针对“信用”问题进行了深入浅出地讲解 ,使企业家和经销商深感“信用”在商品交易中至关重要的作用 ,现整理成文 ,以飨读者 相似文献
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<正> 由于市场竞争激烈,特别是退换货行为比较恶劣的行业,笔者建议厂家采用循序渐进的方式来达到最终的目的。应广大朋友的要求,在第一篇文章的基础上(中小企业:如何处理经销商退货),笔者原创了一个可操作性很强的经销商退货困局"五步破解法",供大家在实战时参考。 相似文献
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正行业萧条的现状最近一段时期,走访更湖南、湖北、四川、广西等地。接触的饲料企业、经销商、规模猪场、专业户、散养户等行业内形色各异的人,并且坐下来与他们逐个的细谈中,大家提到最多的就是市场的萧条。对于搞养殖的人来说,这是无奈和焦躁;对于饲料厂来说,则面临着巨大的压力,中小企业举步维艰;而对于经销商来说,感到的则是"萧条"。服务于畜牧业的经销商分为两个档次:一个是雄踞一方的大户,出货 相似文献
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<正>全球经济正进入后危机时代,但是,真正致命的危机并没有消退;真正致命的危机来自企业内部,根源则在于创新的乏力和松懈。中国企业在金融危机中走过"成人礼",开始迈进一个全新的发展阶段,需要全新战略和管理思想引领。这个阶段最为显著的特征就是"创新已经成为企业的命根子"。毫无疑问,企业新一轮增长的内在驱动力是创新!这些管理思想和解决方案,被《经理人》总结为"零度创新"。《经理人》认为,创新的零度哲学是在自由状态下产生,既能独立地自主创造,又可以 相似文献
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