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相似文献
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1.
国营六万林场冲破发展林业的传统框框,改变了以“原料型”发展林业的观念,注重产业结构调整,发挥优势。林场经济总收入4581万元,分别比1991年和1992年增长84.6%和20.8%;多种经营、经济林、场办工业三项总收入3186万元,占全场总收入的69.5%,比上年提高9.5%;其中工业收入2438万元,比上年增长574%;人均年收入达到39423元,年人均利润13795元。  相似文献   

2.
今年大兴安岭林区的木材生产任务很繁重,并且还需要制成各种规格、材种、等级的半产品。如何在山场进行合理造材,提高木材利用率,是增产节约的一个很重要问题。据最近在部分地区调查,由于山场造材人员多系新来的,因而出现一些不合理的现象。如甘中施叶区奇尔滨林场,调查标准地面积为0.25公顷,采伐量25.254立方公尺,其中有4.776立方公尺的造材是属于不合理的,占全部原木的19%。又如库中林场红旗工段,调查标准地面积为0.42公顷,采伐量是35.700立方公尺,其中有9.373立方公尺的造材是属于不合理的,占全部原木的25%。再如伊  相似文献   

3.
国有辽宁本溪县清河城林场有林地面积 4.3万亩,总蓄积量 32.7万立方米,年采伐量 4000立方米,生产木材 3000立方米。全场职工总数 110人。 1981年开始到 1994年共发展建设红松种子园 1085亩,改建红松种子林 3900亩。从 20世纪九十年代初开始,红松种子开始有所收入,而且逐年提高。 2000年该场红松林种子收入达到 130万,与全年木材收入持平。红松种子成为主要经济收入来源。 近三年清河城林场响应辽宁省林业厅大力发展果材兼用林的号召,投资 30万元,新造红松果材兼用林 2400亩。同时加强对现有红松林的抚育爱护、促进提高结食量,红松…  相似文献   

4.
原条造材,就是把采伐下来的伐倒木,经过打枝集运到料场后,根据国家木材标准锯截成不同长度的原木。在木材生产过程中,造材是一道不容忽视的重要工序。它不仅是把原条锯截成不同规格的原木,更重要的是与合理地利用木材资源,保证完成材种计划,提高产品质量,增加等内材,实现材尽其用,有着密切联系。正确地认识和搞好这道工序,对于提高木材利用率,降低生产成本,增加企业经济收入,起到十分重要的作用。但是,由于我省林区木材生产条件差,造材工序都在山场集  相似文献   

5.
国营六万林场建于1951年,经营面积1.52万公顷。有林面积1.23万公顷,总蓄积81万m~3。从1971年起进入森林主伐利用。为了综合利用森林资源,增强林场的经济活力,合理地调整产业结构,该场发展多种经营和场办工业。1992年全场总收入3 791万元,比1991年总收入2 481万元增长52.8%;其中:多种经营收入221.5万元,经济林收入504.6万元,工业收入  相似文献   

6.
长期以来,我县木材生产上都是按习惯方法造材,即从树梢部至树根部,凡直径在12厘米以上的木材一律制成3—4米的原木,结果使长材、大材变成了短材、小材,一、二等材变成了二—三等材。这种违背科学造材的方法往往造成木材的浪费、降等,减少了收入,降低了经济效益。为了改变这种落后状况,我们于一九八五年十二月至一九八六年三月在湄潭县兴隆区大芦乡平头山林区进行了按国家木材标准造材的试验,即从树根部至树梢部优先制特殊材、优质材、长材,降低次小等外材的比重,并与习惯造材进行了对比,结果提高了出材率、等级率和经济收入,达到了充分合理利用木材资源的目的。现将试验结果整理如下。  相似文献   

7.
林朵林场建于1955年。经过40年风雨春秋,两代人的辛勤耕作,现已发展成为颇具规模,享誉区内外的国营林场。现有经营面积15.37万亩,森林蓄积量101.49万立方米,年产8~12米长、尾径14cm以上的大径特殊用材2万立方米以上,木材远销区内外。林场下设6个分场,20个科室、厂、所、公司,共有干部职工575人。至1994年,该场经济总收入11554万元、上缴税费1979.2万元,1994年全场经济总收入2764万元,年人均创收4.8万元,是70年代的  相似文献   

8.
人多地少,林木蓄积少,收入少,已成为三门江林场所面临的一大难题。1992年全场多种经营收入只占总收入的18.8%,绝大部分收入来源于木材,收入较为单一,这样的产业结构严重制约了林场经济的发展。出路只有大力发展第二、三产业,合理调整产业结构。 1990年12月,刨花板厂正式破土动工,成为我场经济腾飞的一个崭新里程碑,全场广大职工干部以高度的热情关心支持这一工作。场里集中了大量的人  相似文献   

9.
原条量材设计是原条造材前对各部位的木材用途进行合理分段的一道生产工序。这道生产工序在以原木产品为主的林业企业中尤为重要,量材设计是否合理直接关系到木材资源能否充分利用、造材后原木售价的高低和企业经济效益的好坏。同一根原条不同的量材人员进行设计,其方案往往是不同的,经造材后的原木售价相差少则十几元,多则几十元或上百余元。多年来,我国的原条量材设计工作一直是靠人工进行,人工设  相似文献   

10.
薛峰 《广西林业》2009,(1):I0004-I0005
天峨县林朵林场在抓好主打产业的同时,大力推进二三产业的稳步发展,2008年,该场二三产业实现经济总收入1526.57万元,完成年度计划的151.4%,同比增长1.3%,占全场经济总收入的36.7%,成为了林场创收大项。  相似文献   

11.
造材质量指的是在原条造材工序中,为完成原木产品所进行的量材设计和造材作业的质量。这项工作决定原条利用率和原木经济价值,关系到企业经济效益的好坏,是衡量森工采育企业经营管理水平的重要指标之一。据调查,陕西省森工采育企业的造材合格率只达到40~50%。存在的主要问题是优材劣造。如:长材造短材,坏材带好材,断面偏斜,造材劈裂,打枝不平等,降低了木材的利用价值。木材既是天然产品,又受人为因素制约。森林的资源好坏客观的决定其原始产品质量,但从主观上讲,不同的造材作业水平导致不同的原木产品质量。我们平常所说的  相似文献   

12.
砍伐松树,掌握好季节砍伐,是提高产品质量,增加经济效益的保证。博白林场当家树种马尾松约占全场树种的79%,近年所砍伐的木材中,松木却占  相似文献   

13.
1概况黑龙江省绥阳林业局现有11个林场,9个经营所。年担负162万木材生产任务,其中,经济材约占72%、次小薪材约占28%。在实施产量、产值双缴库前,每立方米木材产值约为340元。2课题的提出1993年以前,该局木材生产各环节完全按照生产任务要求来...  相似文献   

14.
原条量材是木材检验工作的一项重要内容,也是原木生产中为企业创效的关键。原条量材设计,首要的是把木材设计成为有利用价值的原木,提高商品材出材率,做到次材不带优质材;其次是考虑经济材出材率,达到材尽其用。裂纹和根部心腐原条较为常见,量材设计时,应准确把握、合理设计、合理造材,使木材资源利用更为合理。  相似文献   

15.
李新田,1995年担任广西天峨县林朵林场场长,当时正值全国木材市场疲软,而林场林产品单一,抗市场风险能力低。全场年经济总收入2508.76万元,职工年人均收入仅6806.33元。李新田率新一届领导班子,形成了新的管理机制,不断适应社会主义市场经济要求,确立了“以人为本、以林为主、深化改革、调整结构、科技兴场、综合开发、多种经营、全面发展”的经营理念。他们与时俱进,成功地进行了四次改革,调动了职工发展自营经济的积极性;下大力气全面推进森林资源培育和林种结构调整工作,有效增强了林场资源后劲;向场外承租荒山、荒坡扩大造林面积,现已在场外大面积营造速丰桉8300多亩;在第二、三产业上,由当初单一的木材粗加工发展到今天的餐饮服务业、宾馆、加油站、液化气站、木材深精新加工、种植养殖业等多业并举,成为林场重要经济增长点,极大缓解了经济增长对森林资源的压力。经过全场1000多名职工共同努力,2005年实现全场经济总收入3088.2万元,与1995年同比增长了579.44万元,职工年人均经济收入1.38万元,与1995年同比翻了一番,使林场成为综合实力较强的地方国有林场。先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”和“全国林业系统先进集体”等称号。2006年荣获第四届全国十大国有林场管理奖。  相似文献   

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李新田1995年担任广西壮族自治区天峨县林朵林场场长、党委书记,面对的是全国木材市场疲软,林场林产品单一,抗市场风险能力低,年经济收入偏低的不景气状况。李新田带领新一届领导班子,创新管理机制,确立“以人为本、以林为主、深化改革、调整结构、科技兴场、综合开发、多种经营、全面发展”的经营理念,林场经济实现了又好又快发展。2005年实现全场经济总收入3088.2万元,与1995年同比增长了579.44万元,职工年人均经济收入1.38万元,与1995年同比翻了一番,使林朵林场成为综合实力较强的地方国有林场,“三个文明”建设接连创造新的辉煌。2001年…  相似文献   

17.
造材是将伐倒木锯截成原木、短圆材或任意长度木材的过程,造材在木材采运作业中为木材拖曳集材、全载集材或索道集材作准备。大多数的造材作业使用链锯进行,伐木与造材一般使用一台汕锯。已被逐渐普遍采用的原条和长原木拖集,导致了造材更多地在装车场进行,相应地林中造材就减少了。  相似文献   

18.
宽甸县从1958年开始建组林场,现有6个场1个自然保护区。实际经营面积34.4万亩,蓄积为252.7万m~3,现有职工587人,在场家属1216人。从建场以来截止1985年,国家总投资1018.8万元,各场总收入为2663万元,其中林业收入1 554万元,占总收入的58.3%;副业收入1109万元,占总收入41.7%。实现利润为213.6万元,其中场留成94.6万元,上交国家119万元。林场在经营管理上,过去由于受“左”的思想影响,统的较死,生产结构单一,管理粗  相似文献   

19.
黄彦 《湖南林业》2002,(9):11-11
在市场经济浪潮中,国有滁口林场干部职工积极转变思想观念,加大养老、医疗、失业、意外伤害、财产5大保险投入力度,使全场呈现出健康协调发展的良好局面。国有滁口林场始建于1958年,现有职工317人,林场主要经济来源依赖于木材生产经营,参加5大保险前,仅离退休人员工资、职工医疗2项每年开支需120万元,占全场总收入的三分之一,加上林场办“社会”,如学校、医院等费用,非生产性开支是所有经营利润的总和。随着国家重点防护林和特种用途林工程在东江水库的实施,森林采伐限额指标减少,林场面临收入来源不足、资金运转困难、职工养…  相似文献   

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运用QC方法提高造材质量于霄辉绰尔林业局古营河林场运用QC(质量管理)方法,成功地解决了造材合格率偏低这一林区普遍存在的难题,使造材合格率由原来的92%提高到98.3%,每年为企业增加经济效益2.7万余元。这个林场是以营林为主的经营林场,经营面积为3...  相似文献   

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