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现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”21世纪企业竞争的最高境界，不再是产品的竞争、人才的竞争、营销的竞争、服务的竞争……其最高境界是一种商业模式（即赢利模式）的竞争。 相似文献
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随着我国经济社会发展的不断深入,新媒体时代创新销售模式开始受到广泛关注,以连锁企业发展、销售推广概念及网络创新销售为首的全新营销手段,为传统销售模式带来了极大冲击。国外许多大型茶企(如:立顿等)通过尝试利用互联网平台进行商业贸易,实现全球范围的线上交易,输出品牌概念,将现代生活理念与茶产品销售进行结合,获得更广阔市场。但是,我国茶叶企业大多采取传统经营模式,在营销模式调整和管理体系建立上都处于起步阶段。鉴于此,本文首先介绍了常见的企业新型销售模式,通过营销模式的转变为茶叶企业发展提供更广阔道路;其次,对新型销售模式下茶叶企业管理模式及管理思路进行研究,以期给我国茶叶企业可持续发展道路提供借鉴和参考。 相似文献
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在移动互联网发展的时代背景下,电子商务逐渐成为我国传统茶叶企业新的商务模式,为茶叶企业发展注入新的发展活力。茶叶企业必须借助电商发展势头,正视电商模式中存在的问题,从电商意识、电商配套设施、信息化水平及专业团队建设等方面入手,构建铸造企业电商发展模式,提高茶叶企业信息化、网络化发展水平。 相似文献
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在互联网和网络经济时代,电子商务模式业已演变为我国传统行业主流商务模式,为企业的经营和发展注入了新的活力。我国茶叶企业应紧抓电商模式发展机遇,选择适当的电子商务模式,提高企业信息化水平,积极构建茶叶企业现代商务模式,以电商模式促进茶叶企业发展。 相似文献
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随着时代的进步和社会的发展,电子商务的时代已经席卷而来,运用电子商务模式进行营销,已经成为了现代企业发展的一种必然趋势。现代茶叶企业在发展过程中,也必须有效利用电子商务模式进行营销,如此才能增强茶叶企业在同行业中的核心竞争力,使茶叶企业在激烈的市场竞争中不至于落败。本文基于当前茶叶企业电子商务模式的应用现状,对茶叶企业电子商务模式的选择进行了科学研究,希望对相关的茶叶企业管理者有所启示。 相似文献
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互联网时代的到来,茶业企业商务技术发展和营销模式都发现了巨大变化,茶叶企业应用电子商务成为未来发展之势。本文从多个方面对茶叶企业电子商务模式的可行性进行分析,并提出相应的发展对策。 相似文献
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盐碱地不同种植模式对谷子花生生长发育及产量形成的影响 总被引：2，自引：0，他引：2
本试验以谷子、花生单作为对照,设置谷子花生2:2和4:4两种间作模式,研究黄河三角洲滨海盐碱地不同种植模式对谷子花生干物质积累、作物群体覆盖、产量及其构成因素的影响°结果表明:盐碱地花生谷子间作下,谷子干物质积累量在抽穗期、灌浆期和收获期均显著高于单作,且灌浆期和收获期2:2间作模式显著高于4:4间作模式;而间作下花生干物质量各生育期均低于单作°各生育期间作谷子单株叶面积和叶面积指数均高于单作,且两种间作模式差异不显著;而间作花生花针期、结荚期和饱果期单株叶面积和叶面积指数均低于单作,收获期则高于花生单作,且2:2间作高于4:4间作模式°两种间作模式下花生产量差异不显著,但其净面积产量均低于单作;而2:2间作模式谷子产量显著高于4:4间作模式,且两种间作模式下谷子净面积产量均显著高于谷子单作°谷子花生2:2间作模式土地当量比大于4:4间作模式,且均大于1.0°可见,间作谷子在干物质积累、作物群体覆盖、产量等方面均优于单作,而谷子花生2:2模式又优于4:4模式’因此,在黄河三角洲滨海盐碱地区,推广谷子花生2:2间作种植模式利于提高作物群体覆盖、土地生产力,从而促进作物高效共生、盐碱地改良利用和生态可持续发展。 相似文献
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茶企业电子商务是现代化新型商业模式,随着阿里巴巴电子商务的壮大,许多传统行业的销售难题得到了解决,其中包括很多茶企业。我国是茶的故乡,拥有几千年的茶文化历史,我国的茶叶深受国内外朋友的喜爱。在互联网时代背景下,茶企业的电子商务模式如何进行创新,是本文研究的重点内容。本文从电子商务的模式和发展入手,分析了茶企业如何顺应时势,开启创新的销售运营模式。 相似文献
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电子商务已经成为现代经济社会最为流行的一种商务模式,各行各业都选择用这种模式实现其经济的又好又快发展,茶企也不例外。电子商务的发展能够带动茶商的积极性,使他们接触到更多的客户,对茶叶的品牌推广也是极为有利的。基于此,本文以"徽茶"企业为例,系统地阐述"徽茶"企业在面临经济全球化的挑战时,对电子商务模式的抉择过程。 相似文献
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对于中小茶叶企业来说,其想要实现电子商务资源的具体应用,就必须在充分融入自身实际特点基础上,构建满足自身发展的运营模式,从而使经营管理模式满足其转型发展的具体需要。本文拟从电子商务模式的具体内涵分析入手,结合当前中小茶叶企业经营过程中存在的问题和不足,通过融入电子商务环境下对中小茶叶企业经营管理模式构建的具体要求,从而探究电子商务环境下中小茶叶企业经营管理模式的具体内容。 相似文献
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随着整个社会对饮茶和茶文化的关注度日益提升,如今茶叶企业迎来了快速发展的机遇期,同时也为其客户孕育提供了重要机遇。但茶叶企业作为产品导向型企业,其在发展过程中,所面临的最大问题之一就是如何将自身产品更快融入市场,完成整个资金回笼过程。通过对茶叶企业经营状况进行调查研究,我们可以发现如今整个茶叶产业在发展过程中,正在经历电商时代,因此O2O模式日益成为茶叶企业的发展趋势和未来方向,所以茶叶企业如何有效适应这一发展模式就值得我们深入研究,同时在这一发展背景下,其企业财务运营状况如何有效应对和认知更值得我们进一步探索。 相似文献
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甜荞叶片生长规律；第１￣１０层叶龄生育模式的回归方程为ｙ＝４．３３＋３．１４ｘ。叶片长宽与面积从下至上逐叶增大，第４叶最大，第４叶往上逐渐减少，顶部叶最小。叶形指数的变化民叶大小的变化趋势相反，以顶部叶片最大小的第３叶最小。 相似文献
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"互联网+"时代给当前社会形态带来新的冲击,正在改变着当下的商业运行模式。茶产业这一传统产业欲获得可持续发展,企业的产品开发和营销模式必须适应新常态,谋划新经济环境下的新思路。本文分析了新经济环境下茶企业存在电子商务发展条件不完善、茶学科技人才欠缺等问题。讨论了"互联网+茶企业"发展中的企业内、外部各种影响因素,以及政府如何通过制定良好的政策,营造良好的宏观和微观环境,促进企业健康发展。 相似文献
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随着改革开放发展的不断深入,我国茶叶产品海外贸易市场准入门槛逐渐下降,越来越多的企业有机会参与到国际市场竞争中,茶叶出口企业从业者商务英语水平日益受到关注。以商务英语培训为基础的企业人才模式创建是当前培训管理的重点,但是我国茶叶企业普遍受传统管理模式影响大,企业员工缺乏必要的商务英语尝试和终身学习理念,企业的语言培训存在一定问题。高校茶艺专业毕业生往往只具备基础的语言沟通能力,无法熟练地融入专业知识,进行商业谈判,在茶叶出口企业发展过程中需要建立与行业趋势匹配的人才培养模式,为企业规模的扩大提供综合应用型人才。本文主要介绍了出口茶叶企业商务英语培训中存在的一些问题,同时提出一些解决这些问题的办法,旨在帮助茶叶出口企业培养更具有国际视野的人才。 相似文献
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首先,值得一提的是,目前国内专门针对茶叶行业的WEB平台,不管是B2B模式的茶叶行业门户,又或是最近才开始兴起的B2C模式的茶叶直销平台,几乎是没有什么能拿得出来的像样点的案例,偶尔遇到一两家看起来有点样子的,也不是因为平台本身赢利,而是借助于第三方的资本来维持,或者与茶相关 相似文献
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企业的经济责任审计是我国的企业财会管理特色,也是我国财会人员特有的技能之一,企业通过经济责任审计流程能够更好的认识到在实际工作中如何对企业的资源与经济发展进行规划。茶叶企业的经济责任审计流程就是将茶叶生产、贸易过程中的责任划分得更加清晰,让每一个员工都能清楚地了解自身的责任与权力,做好分内工作不越权、不滥权,出了事故有明确的人员来进行承担,每个人各司其职、各就其位、恪尽职守就能让茶叶企业的战略发展更有效率。现代风险导向审计模式的出现让经济责任审计流程有了更大的改善,帮助其在经济、人力资源有限的情况下,优化目前的审计流程,降低审计成本。本文研究了在现代风险导向升级模式下,茶叶企业审计流程的优化。 相似文献
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一、研制的目的意义我们公司是广东省第一批省级农业龙头企业,是集生产、科研、开发、示范于一体的新型科技型企业。以“公司 基地 农户”的模式动作,主营西岩乌龙茶系列产品。在销售过程中,十分重视收集客户反馈的信息并加以分析研究。多年来,通过市场调查,了解到许多顾客对具有自 相似文献
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出口茶叶加工企业实施过程监督检验模式的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
过程监督检验模式是根据ISO90 0 0标准的过程原理 ,将检验工作向企业的质量检验和控制过程延伸的结果 ,是对生产企业的原辅材料、半成品、成品、关键程序和其它质量管理所进行的合格评定活动。实施过程监督检验模式是进一步贯彻国家外贸发展“以质取胜”战略。从源头开始抓产品质量 ,将质量隐患消灭在生产过程中。从根本上保证企业有效地对产品质量进行控制 ,达到出口产品满足国际市场的需要。实现国家“十五”纲要“扶优扶强”的精神 ,促进出口生产企业提高质量管理水平。减少检验签证的环节 ,加快其出口产品的通关交货速度。提高检验检… 相似文献