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宁波海洋渔业总公司捕捞分公司(以下简称为捕捞公司)是于1992年在原三个渔轮大队的基础上组建而成的,是宁波市最大的国有海洋渔捞生产单位,拥有固定资产3660余万元,各类钢质铁壳渔轮60余艘,职工1500余名,能从事拖网、围网、流剌及延绳钓等各种方式的渔捞作业,年产海水鱼3万吨左右。 1992年,由于海洋渔业资源持续衰退,渔需物资涨价,总公司内部结算价格关系没理顺,各渔轮对船(组)吃捕捞公司“大锅饭”,捕捞公司吃总公司“大锅饭”,一线船员生产积极性低下,渔轮出海率、渔捞生产有效投网率和渔捞成本利用率低下等原因,捕捞公司亏损额达 相似文献
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<正> 渔轮是海洋捕捞企业的主要生产工具,如何合理使用渔轮,使渔轮这一生产工具,发挥最大的经济效益,这是各捕捞企业甚为关心的问题。确定某种船型渔轮的使用年限正确程 相似文献
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国营海洋捕捞企业的物资消耗,一般要占总成本的一半以上,物资储备所需资金占流动资金百分之八十以上.由此可见,加强物资管理,做好物资供应工作,是促进生产、降低生产成本的重要环节.这里就如何管好用好物资、更好地为渔捞生产服务的问题,提出一些看法,供参考.一,从有利生产出发,做好供应工作搞好设备,搞好物资供应,是搞好生产的保证.企业的物资管理部门要管好用好物资,必须从有利 相似文献
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福建省海洋渔业公司最近增添了一对8154型600马力尾滑道冷冻渔轮(“闽渔615”轮、“闽渔616”轮)。这对新型渔轮由福建省渔轮修造厂首建。省渔业公司已经拥有4艘尾滑道冷冻渔轮。随着这种新型渔轮的建成投产，必将加快福建省渔捞设备的更新换代，促进海洋渔业生产的发展。 相似文献
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<正> 19193年春汛马面鲀生产由于十多年的醋渔滥捕,至使资源衰竭,已不成渔汛。全国沿海近20个国有海洋捕捞企业今年第一季度马面鲀仅有几千吨产量。因马面鲀减产而造成经济效益下降,亏损企业面达60%,渔捞生产的不利困境迫使部分企业渔轮停产、转 相似文献
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上海海洋捕捞队在1958年取得大跃进的基础上,继续贯彻了党的总路线的精神,特别是在党的八届八中全会以后,反右倾,鼓干劲运动更激发和鼓舞了全体渔捞工人同志的革命热情,全场提前30天出色地超额完成了国家的计划指标,为1958年34,733吨的144.7%,并有57艘渔轮超额完成了国家规定的丰产指标,占全年参加生产渔轮的80%(1958年丰产船占20%),提前三年实现了全国水产会议提出的"在第二个五年计划期末50%以上渔轮达到或超过全国丰产船的指标"要 相似文献
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<正> 宁波海洋渔业总公司捕捞分公司(以下简称为捕捞公司)是1992年在原三个渔轮大队的基础上组建而成的,是宁波市最大的国有海洋渔捞生产单位,拥有固定资产3660余万元,各类钢质铁壳渔轮60余艘,职工1500余名,能从事拖网、围网、流刺及延绳钓等各种方式的渔捞作业,年产海水鱼3万吨左右。 1992年,由于海洋渔业资源持续衰退,渔需物资涨价,总公司内部结算价格关系没理顺,各渔轮对船(组)吃捕捞公司“大锅饭”,捕捞公司吃总公司“大锅饭”,一线船员生 相似文献
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烟台海洋渔业公司成立于1945年,是我国最早的国营水产企业。1950年,烟渔公司只有100余名船员、10艘马力不足百匹的木壳渔轮,渔捞产量2000余吨。而现在,全公司有船员、职工3000余人、有97艘钢壳渔轮驰骋在世界三大洋上,1988年渔捞产量达到 相似文献
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8201A和8203型渔轮是我厂建造的新型围网渔轮，上面配备了：上纲绞机、底纲绞机、起锚兼上纲机、理网滑车、艉落地起网机、舷侧滚筒、起艇机、变幅吊车等渔捞甲板机械。这些设备分别采用了由中国水产科学研究院渔业机械仪器研究所和中国水产科学研究院、上海704研究所设计的中高压液压系统。其中82011A渔轮的中高压系统已经历了一年多的生产考验。 相似文献
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渔轮在参加渔捞生产的过程中，不断受到侵蚀、磨损、撞击等化学、物理因素而使船壳钢板腐蚀、减薄、穿孔等损坏。根据本人多年修理渔轮的经验有下列情况。 相似文献
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一九五八年九月,烟台水产公司在党的社会主义建设总路线的光辉照耀下,在党的教育为无产阶级政治服务、教育与生产劳动相结合的方针指导下,为了适应海洋渔业生产发展的需要,更好地培养从事渔轮生产的技术人员,办起了一所中等专业技术学校,一年后,又改为半渔半读的技工学校.几年来,已经培养出学生二百一十五人,其中输送到渔轮上工作的二百零八人.这些毕业生到工作岗位以后,很快就发挥了他们的作用,成为生产中的技术骨干力量,有的担任了三级、四级渔捞员及一级、二级加油员,有的还担任了渔捞长、副轮机长.他 相似文献
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一烟台海洋渔业公司成立于1945年12月,是我国最早的国营水产企业之一。40多年来,烟台海洋渔业公司从小到大,从单一生产到多种经营,从近海作业到远洋捕捞,现已发展成为一个大型水产联合企业,97条钢壳渔轮,驰骋在世界三大洋上,1988年渔捞产 相似文献
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<正> 中国水产联合总公司舟山海洋渔业公司把改革的重点放到完善企业的经营机制上,使企业的活力大大增强,经济效益显著提高。1986年度被中国水产联合总公司命名为“经济效益先进企业”。1987年全年的渔捞生产任务和企业利润指标,提前7个月超额完成。这家公司共有8000多个干部职工,拥有100余艘渔轮和运输船只,以及冷库、水产制品厂、渔轮修造厂、绳网厂等配套工厂,固定资产达15690万元,属大型企业。1980年起,国 相似文献
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<正> 海洋捕捞企业的产品是渔获物。渔获量、鱼货质量和吨鱼成本是衡量企业经济效益的三大指标,也是检验企业管理水平的重要依据。渔捞生产指挥是企业经营管理的一个重要组成部分,它不但直接影响渔获量的高低、渔获品种组成和鱼货质量的优劣,而且与企业成本、供销、物资、财务、人事等管理有着广泛、密切的联系。并具有一定的制约作用。显然,在捕捞企业管理的各个环节中,渔捞生产指挥因其敏感度最高而占有基础和核心的地位。海洋捕捞是以攻取天然海域游动着的鱼 相似文献