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1首先狠抓一个“严”字要严生产制度、严工作标准、严劳动纪律。特别是对那些日常工作中有违章现象的人员、业务不精的人员、不遵守劳动纪律的人员要特别注意,在对其教育的基础上,利用曝光、经济处罚等手段,督促他们克服麻痹大意的思想,增强其安全意识和搞好安全生产的自觉性。同时,还要抓好领导干部、安全检查员现场跟班工作,在工作现场及时发现和纠正违章现象,监督安全生产制度的落实。2安全工作要从细微处管理抓安全工作必须强调人人有责,要利用板报、专栏、影像、通报等多种形式,强化职工安全意识,教育职工牢固树立“安全第一”的思想,… 相似文献
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国网山东莘县供电公司紧扣安全生产、营销管理、优质服务等核心业务,针对岗位能力要求、职责标准、同业对标等重点内容,按照班组专业、作业场所、问题需求的不同,将＂班组大讲堂＂活动与日常培训和现场工作有机结合,进行业务、技能、素质、标准、对标大培训,引导一线员工自觉、自发走进＂班组大讲堂＂, 相似文献
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1 加强电力线路、设备的运行管理 要严格执行巡视制度,每月对线路、设备按照规定的检查项目进行定期巡视,同时要根据具体情况开展特殊巡视和夜间巡视,发现不符合运行标准的故障和隐患现场记入巡线手册。要搞好缺陷管理,设备运行管理专责及时汇总巡线人员发现缺陷,按缺陷性质进行分类,根据缺陷类别安排消缺。 相似文献
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<正>国网河北馆陶县供电公司寿山寺供电所按照《星级乡镇供电所建设评价标准》,通过星级供电所创建,综合管理水平显著提升,荣获国家电网公司“五星级供电所”、河北省电力公司“企业文化示范点”等荣誉。1强基固本,筑牢安全生产基础在落实责任、强化管控、加大员工培训、规范工器具管理上下功夫,层层签订安全责任状,使安全压力传递到每名员工。严格执行工作计划、派工单、工作票制度,严格落实生产现场作业“十不干”。定期开展安全培训和安全活动,不断提高员工素质。加强安全用电宣传,春灌、麦收等农忙季节深入田间地头进行安全宣传,在庙会等人员集中、人流量大的场合设点宣传安全用电知识。生产经营活动中注重交通、消防、资金、信息等安全管理,营造安全生产良好局面。 相似文献
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抓“头头”，“头头”抓，安全生产“老大难”，“老大”抓了就不难。县电力公司“一把手”必须确保落实在安全生产上的时间和精力，每月认真开展正常安全生产活动，履行安全生产第一责任者职责，如必须亲自参加上级组织召开的安全生产会议，并组织公司类似会议和活动，要定期到生产部门或作业现场了解安全生产情况和解决存在的安全问题等。公司总经理直管安监部门，并明确与分管生产经理的分管工作范围。安全第一责任者认真管理好人员和资金，配足生产人员并确保稳定，同时使“两措”资金得到落实。 相似文献
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电力安全生产的人性化管理 总被引：1，自引：0，他引：1
生产犹如和平年代的战争。要打胜仗，必须要安全挂帅，也就是说一切生产活动都以安全为中心，安全有生产的主导权、否决权；而人是生产活动的主体，所以要以人为本，以一线生产人员为本。 相似文献
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电力企业安全生产不仅关系着企业的利益,关系着职工队伍的稳定,而且关系着人民群众的根本利益,关系着社会的稳定。如何做好县级供电企业安全生产工作呢?笔者就这一问题谈点观点,供参考。1加强安全基础管理是搞好安全生产工作的前提1.1加大安全工作“软件”和“硬件”建设。一是要结合工作实际,加大安全生产工作管理力度和安全生产奖金投入,提高设备科技含量,提高设备完好率。二是要健全组织、完善制度、强化监督,加大安全检查整改力度,对查出的安全隐患,要落实专人负责,限期按质按量完成。三是要加强企业职工安全生产知识学习,提高职工技术… 相似文献
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电力企业是服务社会经济发展的支柱型行业,同时也是资金、技术、人才密集的行业。随着我国电力管理体制的改革,电力企业也发生了前所未有的巨大而深刻的变化。近几年来,安徽省桐城市供电公司各级管理人员紧紧围绕公司的发展需要,培养了大批应用性专业人才以及一线技术工人,以适应电力公司发展的需要。员工培训现状及存在问题从当前电力公司发展的人才需求来看,对电气、自动化、计算机信息、电力市场营销等专业人才需求较大,现有培训虽然按照生产现场的实际需求进行考虑,并力争向生产一线员工倾斜,但只能实现部门、班组或者各工种的大方向的培训,造成一线员工素质参差不平,技能水平熟练程度差异较大的情况,使得培训效果与实际需求有较大的差距。 相似文献
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<正>安全生产是供电企业生存之根,发展之本,和谐之源。河南省西峡县电业局通过全面实施标准化作业和开展施工现场标准化管理,有效地遏制了人的不安全行为和物的不安全状态,控制住现场危险点,全面提升了现场安全生产管理水平,使安全局面进一步稳固。1规范作业流程组织人员严格按照《电业安全工作规程》编制不同类型工作的标准流程,与两票、作业指导卡融合一致。 相似文献
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随着"SG186"项目工程的全面实施和办公自动化、营销等系统的日益完善,信息系统的应用也将不断深化,与电力安全生产和电网运行的关系也将愈加紧密。要保证信息、网络系统的正常运行,就要确保计算机设备、网络设备工作安全稳定可靠,保证网络运行准确无误、畅通无阻,才能使生产井然有序、安全可靠。而以上这一系列工作的协调有序完成都与信息设备管理这一基础工作息息相关。由于电力信息系统管理在整个电力系统中刚刚起步,存在底子薄、人员缺、经验少等问题,也使得信息设备台账管理捉襟见肘。面对信息设备台账管理存在的问题,为减少资源闲置浪费,发挥信息资产优势,提高企业经营效益,浙江省云和县供电局自2009年至今,精心梳理台账基础资料,强化管理,实现了信息设备管理系统的优势,通过加大信息设备监督和管理力度等手段,提升了企业整体优势。云和县供电局的相关做法为供电企业持续提高电力企业的生产或管理能力提供了可资借鉴的经验。 相似文献
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正安全员,作为企业最基层的专职安全管理人员,在安全生产中的地位和作用举足轻重、不可或缺。安全员要切实履行好职责,需在"四勤"上下功夫。腿勤。"纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。"陆游的名句,道出了腿勤的重要性。安全员需要注重动态管理,把重心放在生产一线,积极参与班组安全活动,深入了解员工的需求并全力给予及时的帮助。勤抓现场管理,最大限度地发现问题、分析问题和解决问题, 相似文献
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023年8月3日,国网甘肃省电力公司市场营销事业部赴国网榆中县供电公司城关供电所开展营销数字化“下基层、进班组、解难题、促提升”专项活动,深入了解一线人员在营销系统、数字化工具应用中的问题和需求,进一步畅通基层班组问题反馈渠道,通过座谈交流+现场演示的模式,共收集系统应用问题12项、需求3项,现场解答7项,制定措施跟踪解决8项。据悉,今年6月,国网甘肃省电力公司市场营销事业部启动该专项活动,旨在解决营销数字化专业下沉不足,与专业工作贴合不紧密,基层数字化需求得不到快速响应及营销数字化专业人才梯队不健全等专业发展过程中出现的突出问题。 相似文献