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《中国林业》2007,(8)
何应兆,2004年4月任广东省肇庆市国有林业总场新岗林场场长。就任后,他团结带领林场领导班子解放思想、深化改革、开拓创新,以强烈的事业心和责任感促进发展,使林场经济效益大幅提高,各项工作年年上新台阶。深化改革,经济效益显著。深化经营机制改革,加强内部管理,努力挖掘内部潜力,使林场经济效益显著提高,年经济总收入从原来的800万元跃过1000万元大关,年经济利润从80万元跃升到300万元,职工年均收入从原来1.17万元提高到2.07万元。创新发展,开创林场发展新局面。结合林场实际,大做资源文章:一是积极向周边扩充林地经营,使林场发展空间不断增大;二是积极实施长、中、短相结合的林业发展新格局。在商品林经营上,大力经营速生桉、绿化苗木和珍贵优质用材林、传统商品林三大基地,使林木资源快速增加,形成新的经济增长点;三是引资和参股经营小水电,每年可为林场带来100万元的收入。以林为本、科学经营,森林资源不断增加。林场现有经营面积10万亩,在经营过程中,坚持越采越多的方针,特别是坚持高标准营林措施,通过选优良苗木品种,增加科技投入,使森林资源蓄积量一年比一年多,目前林场森林覆盖率达92.5%,森林资源蓄积量达69万立方米,林木采伐完全进入良性循环。2006年荣获全国十大国有林场管理奖。 相似文献
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湖南省永州市金洞林场始建于1954年,现辖6乡1镇,6个分场2个工区,总人口6.8万人,总面积635平方公里。在计划经济时代,林场经济稳步增长,各种荣誉纷至沓来。上世纪90年代中下期,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,木材代产品的增多,原木滞销,林场产业优势和管理体制的弊端日益凸现,银行债台高筑,生产资金不能到位,职工工资拖欠达半年之久,金洞林场陷入了迷茫和困惑之中。1999年6月,时任祁阳县常务副县长的李培生就任湖南省永州市金洞林场党委书记,拉开了林场深化改革的序幕。通过改革内部经营管理形式、改革劳动人事等多项措施,从根本上整顿了管理秩序,仅从管理上直接节约资金600万元。如今,林场的经济面貌发生了很大变化:至2004年底,全场国内生产总值完成2.7亿元,比1999年增长80%;2004年林场国有财经收入达到4134万元,比1999年增加2296万元;银行存款由1999年初的6.2万元,增加到2004年底的1000万元;职工、林农的收入水平不断提高,林区固定资产投入不断提高,林场综合实力也不断提高。李培生也获得了十大国有林场管理奖称号。 相似文献
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韩城市芝源林场始建于1960年,是以造林为主的国营林场。30年来,营造人工林4万多亩,蓄积3.4万立方米。在计划经济的体制下,林场的生产经营依靠国家投资,吃饭靠财政,建设靠上级。随着国家经济体制改革的进一步深化,原有的各项投资渠道难以保证,林场经济陷入极端贫困状态。1993年,林场亏损6万元,人心涣散,生产生活困难。新的领 相似文献
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目前，西林县林业局领导班子经过几番调查研究，走出了一条新路子——创建股份合作林场。这个股份合作林场内容有：l万亩八角基地；l万亩麻竹基地和筹建股份合作林场宾馆三大项。计划投资1000万元，其中个人入股200万元；单位入股300万元；引进资金入股500万元。股份合作林场的资金投入分别为八角基地投300万元，麻竹基地投400万元，股份合作林场宾馆投300万元。利润分配以股份经济出现，50％股份分红，50％还本付息。整个股份合作林场的1000万元资金计划分三年到位。西林县股份合作林场已种植入角2500亩，有八角苗de万株，种植麻竹5000亩，… 相似文献
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李新田1995年担任广西壮族自治区天峨县林朵林场场长、党委书记,面对的是全国木材市场疲软,林场林产品单一,抗市场风险能力低,年经济收入偏低的不景气状况。李新田带领新一届领导班子,创新管理机制,确立“以人为本、以林为主、深化改革、调整结构、科技兴场、综合开发、多种经营、全面发展”的经营理念,林场经济实现了又好又快发展。2005年实现全场经济总收入3088.2万元,与1995年同比增长了579.44万元,职工年人均经济收入1.38万元,与1995年同比翻了一番,使林朵林场成为综合实力较强的地方国有林场,“三个文明”建设接连创造新的辉煌。2001年… 相似文献
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高峰林场创建于1953年，是自治区林业局直属大型国有林场。经过五十多年的发展，林场目前拥有林地面积突破8万公顷，森林蓄积量达242万立方米，年产木材30万立方米以上；拥有中、高密度纤维板生产线5条，年产40万立方米以上。2008年，林场实现经济总收入81993．1575元，资产总值达160946万元．其中固定资产79606万元．林木资产66098万元，净资产94238万元。2009年，林场经济总产值将达到10亿元。高峰林场从无到有，从小到大，从弱到强，这是自治区林业局党组正确领导的结果，是几代高峰人共同奋斗的结果。 相似文献
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四川省邻水县国有黄草坪林场始建于1958年,经营面积38168亩。长期以来,黄草坪林场以采伐森林为主要收入来源,过着吃穿不愁的安稳日子。天保工程实施以后,林场惟一的收入来源彻底断流,尽管国家对天保工程实行了补助政策,但对于拥有职工127人(在职职工74人,离退休53人)的黄草坪林场来说,还是杯水车薪。1999年5月起,职工工资全面停发。1999年8月,刘元树调任黄草坪林场场长兼党支部书记。他积极推进林业结构调整,大力发展集体和职工自营经济,彻底打破劳动用工和劳动分配“吃大锅饭”制度,实行分散经营、集约化管理,增加了职工的收入。2003年,全场育苗286.8亩,全场自营经济收入突破100万元,人均收入近2万元。林场经济的繁荣和职工收入的增加,不仅促进了资源的保护和建设,还改变了林场长期单纯依靠国家投入的方式,拓宽了林场融资渠道,实现了林业的可持续发展。刘元树也获得了全国绿化奖章、全国五一劳动奖章、第二届全国十大国有林场管理奖等光荣称号,今年5月前夕,他又荣获全国劳模,受到党和国家领导人的亲切接见。 相似文献
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国营六万林场大办职工家庭林果场,到1994年底,参加的职工有382户,559人,各占总数的52.9％和37.4％,总投入258.5万元,创利税213.4万元,呈现出很好的势头。 六万林场辐射造林为职工家庭林果业的发展创造了机遇,林场,实行两条腿走路,一条是林场与邻近社队共谋联营造林,另一条是由职工承包农村零星分散的荒山坡,但此时职工还裹足不前。为打消职工顾虑,阎文强场长和李文新书记1986年起,带动几位职工分别租赁了辣椒冲村的240亩山地,投入7.6万元。他们利用春节假期倾家 相似文献
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黑龙江省尚志国有林场管理局一面坡林场始建于1956年,总经营面积25174公顷,林木总蓄积量137万立方米,森林覆盖率高达71.5%。现有职工315人,离退休人员115人。几年来,林场职工在创新中求发展,把过去单纯靠采伐木材的林场建成集营林生产、林产工业、农业、多种经营、森林旅游于一体的综合性林场。林场年创产值2600万元,连续多年实现利润130万元,经济增长速度达到10%,是“全国百佳林场”,全国林业500强之一,也是黑龙江省文明单位标兵,黑龙江省林业小康建设“标准化林场”。石铁嵩,一面坡林场党总支书记、场长。自1972年随着知识青年“上山下乡… 相似文献
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黄庆知承包了林场1995年种植的20亩龙眼，共600株，1998年收入6万元；他的妻子也承包了15亩，收入3．2万元。这样他们一家仅承包果园一项，便有了9．2万元的收入。在国有东门林场，黄庆知种果树的收入还不算高，比他家高的职工还很多。东门林场近年职工自营经济发展迅猛，1996年人均纯收入1640元；1998年增至2497元，其中仅水果和集资车（用于跑运输）两项收入已达826．04万元。1997年，国家林业部、全国农林工会授予东门林场“全国林业系统职工自营经济先进集体”称号。早在1985年，东门林场的自营经济就开始起步了，主要是发展经济果木林… 相似文献
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察布查尔平原林场自1983年迈出改革的第一步至今已10年有余。10年中林场一直在深化改革的道路上坚持以林为主，多种经营的方针，充分依靠利用自然资源优势，全力发展林业经济。建立有效的激励机制，以推广优良树木品种为基点，充分发挥林木良种基地的辐射作用和示范样板作用；积极兴办以林产品加工为龙头，发展林场经济实体。到1994年林场经济总产值每年以13％的比例递增，1994年达到144万元，劳均收入465O元。林场多种经营收入115万元，实现利润25万元，占林场经济收入的80％以上，林场经济发展，职工安居乐业，成为县地、省、部的先进林… 相似文献
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地处科尔沁沙地腹地的八仙筒林场是一个有50多年历史的老场。林场总经营面积13.8万亩,现有职工308名,总人口696人。随着林业改革和生态建设事业的不断发展,面对着恶劣的生态环境,八仙筒林场坚持造林治沙不动摇,坚持生态经济建设不动摇,几十年如一日,艰苦创业、拼搏进取,用辛勤的汗水浇灌出丰硕的成果。2002年林场职工人均收入达到7800元,今年将突破8000元,创建出沙区生态经济的发展之路。八仙筒林场的生态建设事业起始于上个世纪80年代初期,当时由于长期单一的采伐经营方式,使资源濒于枯竭,迫使林场实现了从砍伐到建设的经营思路的根本转变,… 相似文献
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昭平县国营富罗林场创建于1955年冬,现有干部职工286人,林业用地94665亩,有林面积76764亩,林木年生长量为2.62万立方米,第二产业初具规模,经济效益、生态效益、社会效益都比较显著,是昭平县第二大林场。 党的十一后三中全会以来,林场坚持改革开放,坚持两个文明一起抓,在积极推行和完善经济管理责任制的同时,加强政治思想工作,取得较好成绩,1993年林场年产值382.1万元,1994年增加到458.6万元,增长20.02％,人均产值1.7万元。去年,全场上缴国家税利33.81万元。 林场主要抓了如下几个方面的工作: 相似文献
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浅议国有林场自营经济 总被引：1，自引：0，他引：1
广西国有林场职工自营经济在区林业局党组、区林业局的正确领导下,已经取得了较大发展。据1997年末统计,全区国有林场职工自营经济的总收入为l．22亿元,职工人均纯收入为1806元。搞得比较好的国有林场如横县的石塘林场,职工自营经济收入人均已达到7164元,占职工年人均总收入的72．2％;七坡林场职工自营经济发展起步较晚,1998年的总收入为675万元,纯收入为180万元,职工人均纯收入为1272元,占职工年人均收入的17．1％。实践证明,国有林场职工自营经济收人已逐渐成为林场职工脱贫致富和促进林场经济发展的重要组成部分。党的十五大… 相似文献
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钦廉林场积极组织发动职工投资入股办企业。到1993年底,共筹集资金785.36万元,办起了股份制企业19个,实现总收入547.8万元,纯收入394.6万元,职工共受益105.8万元。 1992年,钦廉林场根据自身自然优势和地理环境,抓住时机,作出建立股份制经济的决定,由职工筹集资金80万元,兴建了一座28门的立石机砖厂。建 相似文献
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《中国林业》2007,(8)
李新田,1995年担任广西天峨县林朵林场场长,当时正值全国木材市场疲软,而林场林产品单一,抗市场风险能力低。全场年经济总收入2508.76万元,职工年人均收入仅6806.33元。李新田率新一届领导班子,形成了新的管理机制,不断适应社会主义市场经济要求,确立了“以人为本、以林为主、深化改革、调整结构、科技兴场、综合开发、多种经营、全面发展”的经营理念。他们与时俱进,成功地进行了四次改革,调动了职工发展自营经济的积极性;下大力气全面推进森林资源培育和林种结构调整工作,有效增强了林场资源后劲;向场外承租荒山、荒坡扩大造林面积,现已在场外大面积营造速丰桉8300多亩;在第二、三产业上,由当初单一的木材粗加工发展到今天的餐饮服务业、宾馆、加油站、液化气站、木材深精新加工、种植养殖业等多业并举,成为林场重要经济增长点,极大缓解了经济增长对森林资源的压力。经过全场1000多名职工共同努力,2005年实现全场经济总收入3088.2万元,与1995年同比增长了579.44万元,职工年人均经济收入1.38万元,与1995年同比翻了一番,使林场成为综合实力较强的地方国有林场。先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”和“全国林业系统先进集体”等称号。2006年荣获第四届全国十大国有林场管理奖。 相似文献
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国有津市林场是一个只有在编职工50人的小型林场。这些年来,他们充分利用区位优势,着力进行公墓开发,以此带动全场发展,取得了较好成绩。去年全场经营收入135万元,公墓收入占90%。现林场拥有林木资产101万元,固定资产60万元,活立木蓄积量9828立方米,森林覆盖率达81.4%。津市林场紧临城区,历来就是津市市区居民传统的墓葬用地。由于缺乏管理,过来这里坟墓乱埋乱葬,大量侵占林地,山林火灾年年发生。1994年,林场结合殡葬改革、林地管理,决定在太平岗建设公墓,并很快得到了省民政厅、津市人民政府的支持。建设中,林场克服多种困难,发动职工筹集… 相似文献