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相似文献
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1.
现代养猪企业经营的目标是合法的追求最大利润。养猪业同其他企业一样,在生产经营中追求最高产值,最低的成本,最高的资金利用率,最终追求最高利润率。高利润率是企业有竞争力的标志。  相似文献   

2.
《北方牧业》2003,(12):28-28
<正> 市场定位基于企业资源的有限性,不可能什么都做和做什么都是专家。我们可以进行养猪企业的定位,确定企业宗旨和实现战略决策的选择。(一)目标市场的定位包括产品和销售区域两个层次。1.产品的定位也就是确定养猪企业生产什么产品的问题。无论大小、强弱,都必须至少定位于生产和销售"安全"的产品上。对于有一定实力的大中型养猪企业定位于"安全、无公害"产品更符合企业的利益和可持续发展。2.销售区域的定位客观看待自身实力。进入一个市场需要有相应的资金、技术和人员投入,条件不具备而强行进入一个市场,负面作用很大!一是开拓不了市场;二是损耗企业资源;三是给企业日后(资源具备时)开拓市场制造障碍;四是影响企业整个品牌。从目前我国国情和养猪业的情况看,主流上,养猪销售区域问题上,  相似文献   

3.
规模化猪场作为企业,其主要的经营目的是盈利,在合法的状况下,猪场的各项投入或决策应以经济作为度量标准。影响我国养猪企业盈利的主要因素包括:市场因素、成本因素、政策因素及疾病因素。目前,我国养猪业正经历规模化进程的巨大变革,市场行情、投入成本及相关政策都具有不稳定,无法进行预测。而疾病压力异常复杂,疫病已经成为制约我国养猪产业利润实现的  相似文献   

4.
1 养猪行业现状分析 1.1养猪业的风险 2007年-2008年,养一头猪有八百到一千元钱的利润,养猪人都赚得盆满钵满.就在这一年,美国金融危机暴发,并且迅速席卷全球,世界经济遭遇了前所未有的严峻考验.随着危机的蔓延,中国实体企业特别是沿海以出口为主的玩具厂、鞋厂等加工厂遭到波及,养猪业行情也开始逐步下滑,一系列食品安全及公共卫生安全事件使养猪业面临新的危机,养猪业已经进入微利时代.以后经营猪场必须像经营企业那样加强管理,发掘潜力.精心饲养管理,向管理要效益,所以现在很多地方的养猪场不再叫养猪场,叫养猪企业.  相似文献   

5.
《猪业科学》2019,36(6):24-24
在养猪业利润微薄和猪场持续面临疾病挑战的同时,猪场从业者总是在不断寻找新途径来提高猪场效率、增加猪场利润,同时也为动物福利、生产实践及其对环境影响等问题提供解决方案。在2019年美国猪兽医协会(AASV)年会强调了4个值得养猪企业关注的新兴技术,可以有效地帮助养猪企业应对这些挑战。  相似文献   

6.
养猪业是农业范畴内高投资、低利润、高风险的一种行业。规模化养猪必须以市场为导向,以效益为目标,及时调整生产结构,在竞争中求发展。要做到这螳.笔者认为现在许多规模化猪场管理者的理念要及时转变或更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。  相似文献   

7.
养猪生产的目的是为了获取利润,规模化养猪是在猪场规模经营的基础上获取最大的利润,规模化养猪的本质是工厂化生猪生产,这就要求经营者不仅要具备养猪专业知识,更要具备现代管理知识,进行科学管理。一、养猪行业的特点养猪业是一个完全市场竞争的行业,有大量养猪场,规模不等,小到几头,大到几十万头猪场,有许多成本难以核算的家庭养猪,有每一分钱都要入帐的规模养猪。产品是同质的,有很强的替代性,而且猪肉的替代品很多,牛肉、牛奶、鸡肉、鸡蛋、鱼、鸭、兔、羊等都是它的替代品,这些替代品的价格波动都会影响养猪的经济效益,而且养殖和市场…  相似文献   

8.
养猪业是农业范畴内高投资、低利润、高风险的一种行业.规模化养猪必须以市场为导向,以效益为目标,及时调整生产结构,在竞争中求发展.要做到这些,笔者认为现在许多规模化猪场管理者的理念要及时转变或更新.  相似文献   

9.
近年来,由于猪价上涨,养猪成为投资的热点。但投资的养猪场有效益高的,有效益差的。如何使养猪场尽可能获得较高的经济效益,光靠满腔热情是不够的,除了考虑市场因素影响外,在生产中必须有过硬的管理手段和饲养技术,必须把握好几大关键环节。1因地制宜办猪场“地”就是根据自己的经济实力、基础条件、地理位置,科学合理地加以综合利用,使其发挥最大效益。资金是办猪场的首要条件,有多大的资金就办多大的场,不可勉强。其实猪场并不是越大越好。去年笔者调查了一部分中小型养猪场,通过效益分析,发现年出栏200~300头的猪场效益最高,利润每头可…  相似文献   

10.
1原因盲目扩大基建规模,降低了生产投入比例。基建规模盲目扩大,基建投入的资金比例过高。而养猪业是一项低利润的养殖业,其基建投资的回收很慢,时间较长,高比例的基建资金,势必影响企业资金的周转和效益,造成企业长期超负荷的运作。借款比例过高,自有资金比例过低。猪价低迷时,随着资金周转困难加剧了破产。猪场内部结构不合理,盲目生产造成资金回笼和周转困难。猪场是依靠养猪卖猪的收入来维持整体运作。  相似文献   

11.
本文介绍了美国学者对养猪获利方法的建议:先改善经营,然后可考虑扩大经营规模。并介绍美国农业部等的调查,显示了猪场规模对获利的影响。此文的叙述相当简单,但是希望此文的发表能激起国人加强研究如何提高我国养猪业的利润率以刺激养猪生产的发展——本刊编者。  相似文献   

12.
长期以来,工厂化猪场建设的一只拦路虎是高设备投入。过去办猪场多亏本,养猪界有一个顾虑,本来已经利润偏低的行业,还要在设备上投入较大一笔资金,造成投资回收期长和投资利润率低。作为猪场的上级主管单位,也常常为此下不了决心。但是,畜牧界与农机界密切合作,经过多年努力,不断改进养猪设备设计,最近已经解决了这个难题。现在,建一个工厂化猪场比传统猪场更省钱,这在过去是难以想象的。  相似文献   

13.
<正> 随着养猪区域间市场信息和商品流通功能的加强,在饲料原料和猪价杠杆的调节下,养猪业内的竞争变得将越来越激烈,养猪的利润将日趋降低,同时猪场的疾病状况也越来越复杂。为了增强企业的核心竞争力和强化生物安全意识,集约化猪场内自行配制预混料来生产营养平衡的全价饲料将越来越成为主流趋势。  相似文献   

14.
猪群的健康是经营猪场成败的重要关键.近几年来,养猪业不断向规模化、集约化发展.同时,由于畜禽及其产品的频繁流通和交易,猪的疫病比较严重.据估计规模化猪场因病死亡率平均在5~20%不等.近一年来,尽管养猪利润大,但也存在相当高的风险.为此,养殖户必须制定正确的免疫程序和正确使用疫苗,并与本厂实际相结合,尽可能少的规避风险.我就养殖场的免疫程序和疫苗的正确使用谈谈自己粗浅的看法.  相似文献   

15.
<正>当前,养猪人都知道,养猪业存在着"三高"现象,即成本高、疫病高、风险高。猪场要想获得利润最大化和疾病最小化,就必须不断吸取先进的理论和科学方法。健康养猪是猪场发展的必然方向。  相似文献   

16.
<正>未来,现代专业化的规模养猪生产将逐步成为中国养猪业的主流,而最耀眼的养猪主力必将是集团化的养猪企业。集团化养猪企业的"打理"必须有其自己的模式。1现代集团化规模养猪中国养猪业正处于从传统、经验和业余型的经营管理向现代专业经营管理的转型升级时期,这是一个快速发展时期。未来10余年,庭院养猪将彻底消失,80%~90%的中小型规模猪场将因经营管理、市场和环保等方面原因被淘汰出局。现代专业化的规模养猪生产将逐步成为中国养猪业的主流,而未来最耀眼的养猪主力必将是集团化的养猪企  相似文献   

17.
我国养猪业市场的波动与分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
作为世界养猪大国,养猪业在我国具有举足轻重的地位,特别我国农户喜好养猪的传统,使养猪业与“三农”问题息息相关。养猪市场的波动起伏,无时不牵动着广大农民的心,而且也牵动着城市居民的心,毕竟国人以猪肉消费为主的饮食习惯,短时期内是无法动摇的。根据养猪业市场的规律来预测和组织养猪生产,对任何养猪农户和规模化养猪企业,都极具经济价值。根据养猪业市场的波动特点来科学组织和调节食品市场供应,是食品企业和食品行业的行政管理者追求的目标。养猪业的市场波动有其自身的特点,由于生猪的生产需要至少一年半到两年的时间,而且生猪产品…  相似文献   

18.
现在投资的哪个行业,都存在着风险,养猪业也是如此。当今市场竞争激烈,养猪因疫病防治投入高、饲料成本加大等原因造成利润空间下降。一些中小型猪场往往通过降低各项生产成本来寻求高效益,造成了在品种、肉质、外观体型和生产性能的劣势,反而降低了经济效益。如何才能提高中小型猪场的利润空间,笔者经过调查和自身的猪场工作经验认为必须走出饲养误区,利用科学技术途径才能增加养猪的收益。  相似文献   

19.
<正>近年来在我国一些养猪地区应运而生。现代养猪业,要提高猪场的经济效益,要向市场提供安全可靠的肉食品,必须依托科技的支撑,在规模养殖的猪场就尤为重要。猪场托管公司(或称猪场技术服务公司、猪场第三方服务公司等)。我国养猪业的技术服务的状况:传统的养猪业技术服务模式已经不能满足养猪业持续发展的需要。近代我国养猪业  相似文献   

20.
正中国养猪市场逐渐从2016年高利润的高潮期转入2017年低利润的微利期,2018春节后猪价快速下跌,又转入一个大部分地区、多数猪场走向亏损的低潮期。许多规模猪场及大型养猪企业开始沉不住气,甚至于有些恐慌。那么,面对2018~2019年养猪市场低潮期的到来,规模猪场及大型养猪企业的经营者们应如何采取对策呢?针对这  相似文献   

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