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1 改革乡(镇)农电管理体制1998年6月20日,江西省广丰县县委、县政府在全省范围内率先作出决定,由县电力公司对全县各乡(镇)农电站实行代管,并于1998年8月20日实现全面接管,各乡(镇)农电站人、财、物全部纳入县电力公司统一管理.县电力公司接管后,重新组建了基层供电所班子,建立健全了各项规章制度,建立了“五统一”、“四到户”、“三公开”的管理机制,并制订了奖罚措施.除将6位能力较强、管理水平较高、责任心强、事业心强的站长聘任为所长外,其余各乡(镇)供电所所长全部由县电力公司在正式职工中选派,并下派财务人员,实行委派制,财务管理上实行收、支两条线,使各项工作走上规范化管理的运行轨道. 相似文献
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河南省电力局早在7O年代就提出了县电业局对农村电工的统管.1998年,随着农电“两改一同价”三大目标的开始实施,河南省电力局出台了《河南省农村电工管理规定》,又重新明确了农村电工的职责、选聘、待遇、考核、奖惩.1999年2月初,河南省经贸委、河南省电力局又联合下发了《关于加快全省农村电工统管工作进度的通知》,要求1999年3月底前将现村委会管理的农村电工收归为县电业局的派出机构乡(镇)供电所统一管理,农村电工的报酬由县(市)电业局统一核定,乡(镇)供电所统一发放.但从近段检查情况看,仍然有一部分农村电工由所在的村委直接选用,工资由村维管费中解决;部分县局对农村电工管理粗放,只限于把电费回收上来,对农村电工缺乏必要而有效的考核 ,没有实行农村电工易地抄表. 相似文献
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《农村电工》1997,(6)
1996年,黑龙江省电力局在县级电力体制改革方面积极探索和实践.他们本着县为实体、资产为核心、产权关系和电力调度为纽带,以《电力法》中的“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构和电网运行实行统一调度”的规定为基础,对21个有两家管电的县(市)供电局和农电局进行了改革,成立了统一的县(市)电业局和供电公司,迈出了农电管理体制改革的重要一步.在推行新机制的过程中,为了保证各供电公司的规范化经营,其内设的供电公司和农电公司在保持资产关系、债权债务、管理职能、供电营业范围、职工身份和福利待遇“六个不变”的前提下进行工作衔接,实现了平稳过渡.省局成立了旨在履行行业管理和服务职能的省电力行业协会农电企业管理协会,加强和改善行业管理,为逐步以行业管理为纽带的新型管理体制奠定了基础.今年年初完成农电体制改革的21个县(市)局,经过一段 相似文献
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根据国家关于“县为实体”的改革要求,在直供直管供电企业要以划分和改变经营核算办法为重点,按照《公司法》的有关规定,把县级供电企业逐步改造成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的实体.其具体思路是:1 经国家主管部门授权及批准,以省电力公司为母公司,各县供电企业为子公司,组建省级供电企业集团.在直供直管供电企业中,县供电子公司是母公司对其拥有全部资本的企业法人,统一由省级工商行政管理局核准登记注册.省级供电企业集团总部设在省电力公司,人员经费由省电力公司承担,执行省电力公司董事会的决议,在总经理领导下进行工作. 相似文献
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1 改革乡(镇)农电管理体制 1998年6月20日,江西省广丰县县委、县政府在全省范围内率先作出决定,由县电力公司对全县各乡(镇)农电站实行代管,并于 1998年8月20日实现全面接管,各乡(镇)农电站人、财、物全部纳入县电力公司统一管理. 相似文献
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1 管理体制方面1.1 1999年以县供电局为基础完成组建县供电公司的任务.县供电公司作为省电力公司的分公司,名称统一为:××县(市)供电公司.县供电公司行使企业经营管理职能.同时,按照电力体制改革的总体要求,供电局实行政企分开后,将县级供电企业的政府管理职能按照《电力法》的有关规定移交县综合经济管理部门.县综合经济管理部门行使政府管理职能,负责本地区电力工业的规划、监督、服务和协调工作.1.2 按照“县为实体”的改革方向,逐步将县供电公司改造成省电力公司的子公司,成为自主经营、自负盈亏的法人实体.省电力公司按照资产纽带关系对县供电企业进行管理.1999年选择2个县进行试点,2000年再选择3～5个县(市)进行试点,在此基础上,2OO1年全面推开,2OO2年完成. 相似文献
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1998年10月,在河南省电力局、驻马店地区电业局的指导下,河南省新蔡县河坞乡的农网改造工作在农网改造资金尚未到位的情况下就已开始实施.1999年元月,全乡实现自然村通电率100%,户通电率99.6%,82个台区7 000多农户的用电全面转由县电业局实行"四到户”管理.试点工程转移到入户工程时,我们就确立了下一步工作思路,认真贯彻执行<河南省乡(镇)供电所管理办法>,实行规范管理,做到完成一个台区、接管好一个台区、见效一个台区. 相似文献
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1998年10月,在河南省电力局、驻马店地区电业局的指导下,河南省新蔡县河坞乡的农网改造工作在农网改造资金尚未到位的情况下就已开始实施.1999年元月,全乡实现自然村通电率100%,户通电率99.6%,82个台区7000多农户的用电全面转由县电业局实行“四到户”管理.试点工程转移到入户工程时,我们就确立了下一步工作思路,认真贯彻执行《河南省乡(镇)供电所管理办法》,实行规范管理,做到完成一个台区、接管好一个台区、见效一个台区. 相似文献
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江苏省盐都县供电局从1998年起改革乡(镇)电管站管理模式,在全县21个乡(镇)设立供电营业所,从1999年4月1日对乡(镇)供电营业所实行收支两条线管理,实现了县乡电力一体化管理。 1 基本原则 1.1 取消乡(镇)供电营业所独立核算资格,由县农电总站统一核算,总站对乡(镇)供电营业所实行相对独立的内部经济核算,突出经济责任制考核。总站设财务组,乡(镇)供电所设核算员,实行报帐制。 1.2 取消用电承包(包括10千伏用电管理承包和公用变低压经营承包),乡(镇)供电所按规定的到户综合电价向各类用户收取的电费全部汇交县农电总站。乡(镇)供电所管电费用和村电工报酬由总站核定后发放。 相似文献
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贵州省习水县在1992年前,电力由县水电局一家管理.后来遵义供电局110kV高压线路延伸到该县后,将县电力公司划归遵义供电局代管,从此形成贵州电网和重庆电网在习水供电和两家管电的局面.由于两网和两家在习水供电、管电,造成了管理.价格、供电区等很多矛盾,严重影响了这个国家级贫困县的经济发展.为早日理顺习水县电力管理体制,现提出以下建议,供参考. 相似文献
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一、认真学习、领会、落实好国务院文件精神每个省（市、区）只设一个省级电力公司，对全省电力实施统一规划、统一管理。地方各级政府均不设立电力专业管理部门，国家电力公司作为农电改革和发展的具体实施部门，实行责任制管理。原则上一县一公司。对趸售县改革，可采取... 相似文献
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本刊讯为了进一步健全全县电力行政管理机制,推动电力发展和经济社会建设,2011年10月13日,安徽省含山县成立了电力设施和电能保护办公室,归属县经济和信息化委员会管理,并从县经济和信息化委员会、供电公司抽调骨干人员,参加省级电力行政管理部门的培训、考试,取证后方可上岗。 相似文献
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农电体制改革工作进展顺利 ,成效很大。到目前为止 ,各省电力公司按照国家经贸委《趸售县供电企业代管办法》规范了全国１０７７个趸售县供电企业的代管 ,其中有２０４个趸售县进行了股份制改革 ,组建了县供电有限责任公司 ;国家电力公司系统已有三分之一的县完成了乡（镇）电管站改革 ,组建了由县供电企业直接管理的乡 (镇 )供电所１５０００个 ,取消了村级管电组织 ,精简了１４万名农村电工。改革后 ,县供电企业管理工作得到加强 ,线损下降 ,中间环节减少 ,电价降低 ,供电量增加 ,促进了农村经济发展 ,深受用户和各有关方面的好评。在我们… 相似文献