首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
猪场的管理     
规模猪场的管理主要是人员的管理和猪的管理。不仅要提高员工的素质和养猪积极性,多关心员工工作和生活上的困难,稳定员工的养猪生活,做到人性化管理;还要不断完善猪场实际生产中存在的问题,加快生产步伐,提高生产效率,创造更多的效益。  相似文献   

2.
邹广彬 《北方牧业》2012,(18):14-15
<正>随着我国的生猪产业向工厂化、规模化、一体化发展趋势的深入,加上资本市场大量的资金聚焦生猪产业,规模养猪的比例在不断提高,猪场的生产规模也越来越大。如何经营管理好规模养猪企业,需要我们从业的管理者(猪场场长)去潜心学习、探讨与实践,笔者结合多年的从业经验,谈谈自己粗浅的认识。1正确理解猪场的管理规模养猪企业的管理者(场长),首先要明确"管"什么和"理"什么?"管"主要是指管事,"理"主要指理人。理人,就是要求我们的管理者,要了解每一位员工的感受,知道他们在想什么,他们希望得到什么,真正关心每位员工的感受,帮助他们解决一些实际困难,把他们的心气理顺了,才能让所有的员工为共同的目标奋斗。管事则要  相似文献   

3.
《养猪》2016,(2)
正养猪是一项系统工程,管理成功的猪场需要方方面面都做好,但最主要的是有一个好的职业场长。笔者在猪场工作十多年,历经若干个猪场及场长,有深切的体验:哪一个场长的水平高,哪一个场的绩效就好,场长对猪场起着举足轻重的作用。1场长应具备的素质1.1品德高尚品德是管理之基。当场长不仅仅是为了挣钱,更要把养猪当成自己的事业,敬岗爱业、勇于担当、甘愿付出,矢志不渝地为养猪事业而努力。场长是决策者,是教师、教练、带头人,更要严于律己、宽以  相似文献   

4.
张芳团 《广东饲料》2013,22(8):38-42
本人在广东省某大型养殖公司猪场系统工作多年,参与现代规模猪场管理5年。目前该公司已成为全国最大的养猪集团公司。猪场管理讲究的是系统化、标准化和精细化,在此就规模猪场生产经营、人员管理等方面和大家做交流分享。1生产经营工作1.1目标管理  相似文献   

5.
侯明权 《中国猪业》2011,6(9):13-14
猪场管理,从根本上说,就是猪场人员的管理。当前,随着养猪规模化程度的不断提高,猪场人员管理也面临新的问题,人才缺乏、员工流失率高、员工的需求不断提高,造成当前猪场人员难以管理。我们也常听猪场老板提起目  相似文献   

6.
随着社会经济的发展,养猪生产规模化、集约化程度不断提高,但由于一些规模猪场存在的防疫工作问题,各种疫病时有发生,导致严重的经济损失.本文着重对规模猪场场址选择、防疫设施、防疫制度、卫生管理、科学饲养管理等问题作一概述.  相似文献   

7.
李润成 《猪业科学》2008,25(11):87-88
规模猪场生产信息管理主要是指一个猪场运转资料的记载,如:疾病信息,母猪、公猪的档案信息等。这在养猪事业日益发展的今天已显得尤为重要。本人曾担任规模猪场场长4年,现主要从事动物传染病的教学与研究工作。与养猪朋友交流经验  相似文献   

8.
正母猪的饲养管理永远是猪场的价值核心,是养殖人员心中的头等大事,因为这直接决定养猪成败以及整个猪场的生产水平。加强对规模养猪场母猪的饲养管理,不仅能够提高母猪的年生产力,提高窝仔成活率和母猪的抗病能力,还能够对母猪的繁殖障碍和疾病进行有效的控制。本文主要对规模猪场母猪饲养管理技术进行介绍。养猪场的经济效益取决于生产的质量,生产的好坏很大程度上取决于母猪的饲养管理水平。许多实际的生产是由于缺乏一些细节,使母猪的  相似文献   

9.
目前的养猪形势下,猪病复杂化,猪舍条件不一,管理混乱,养猪的理念落后,养猪场问题越来越多,严重影响了生猪生产,给猪场的绩效考核带来一定困难,最终影响了猪场经济效益及员工的积极性。在我国的养猪业中,300头母猪的饲养规模属于规模中等的猪场,但无论规模大小,都离不开绩效考核管理。有了绩效考核,猪场上下都有目标,员工工作积极性高,才能增加猪场的经济效益。下面介绍300头母猪规模猪场绩效  相似文献   

10.
李润成 《中国猪业》2009,4(4):62-63
规模猪场生产信息管理主要是指一个猪场运转资料的记载,如:疾病信息,母猪、公猪的档案信息等,这在养猪事业日益发展的今天已显得尤为重要。本人曾担任规模猪场场长4年,现主要重视动物传染病的教学与研究工作,与养猪朋友交流经验之际谈到猪场的信息管理,有些感想。现归纳如下.  相似文献   

11.
<正>一、主办单位农民日报社、中国畜牧兽医学会二、内容定位专注于猪业市场经营策略及猪场高效管理理念的传播,服务于安全、高效生猪生产,提高猪业国际竞争力。三、读者定位饲养万头以上生猪的场长、经理、市场营销人员及肉食品加工企业、猪产业相关投资机构、国外机构包括大使馆以及饲料兽药行业、畜牧兽医相关从业人员等。四、征稿栏目1.商学院:服务于猪场经营管理,涉及人文管理、成本管理、企划管理、品牌建设、市场营销等。2.智能养猪:养猪智能化技术(信息技术)集成应用,涵盖养猪机械化、自动化、智能化,养猪物联网,猪场设计与建设,种公猪站系统,智能母猪饲养系统,猪场生产管理软件,数据模型,自动设备效果评估、人员培训等。3.美丽猪场:选题为生态养猪,粪污处理工艺,猪场环境控制,从环境保护、猪场生产健康、和谐、可持续发展入手,  相似文献   

12.
养猪成为产业后,养猪技术对养猪的效益及产业优势的形成起到了非常关键的作用。现代养猪管理技术要点,就是将现代养猪理论与养猪实践有机地结合起来,既要宏观把握,又要精微算计。1猪场设计与建设猪场设计与建设是一次性的工作,科学合理与否,将直接影响投入和以后的生产管理。从程序上应该先请畜牧兽医专业人员与建筑设计人员共同论证,全面考虑地理环境、猪场规模、管理模式、发展思路等。如寒冷地区考虑冬季保温与通风换气,炎热地区必须考虑夏季降温。大规模猪场必须考虑布局合理,周转便利,与饲养无关的坚决限制在猪场以外。消毒池的设置分…  相似文献   

13.
<正>一、主办单位农民日报社、中国畜牧兽医学会二、内容定位专注于猪业市场经营策略及猪场高效管理理念的传播,服务于安全、高效生猪生产,提高猪业国际竞争力。三、读者定位饲养万头以上生猪的场长、经理、市场营销人员及肉食品加工企业、猪产业相关投资机构、国外机构包括大使馆以及饲料兽药行业、畜牧兽医相关从业人员等。四、征稿栏目1.商学院:服务于猪场经营管理,涉及人文管理、成本管理、企划管理、品牌建设、市场营销等。2.智能养猪:养猪智能化技术(信息技术)集成应用,涵盖养猪机械化、自动化、智能化,养猪物联网,猪场设计与建设,种公猪站系统,智能母猪饲养系统,猪场生产管理软件,数据模型,自动设备效果评估、人员培训等。3.美丽猪场:选题为生态养猪,粪污处理工艺,猪场环境控制,从环境保护、猪场生产健康、和谐、可持续发展入手,  相似文献   

14.
<正>一、主办单位农民日报社、中国畜牧兽医学会二、内容定位专注于猪业市场经营策略及猪场高效管理理念的传播,服务于安全、高效生猪生产,提高猪业国际竞争力。三、读者定位饲养万头以上生猪的场长、经理、市场营销人员及肉食品加工企业、猪产业相关投资机构、国外机构包括大使馆以及饲料兽药行业、畜牧兽医相关从业人员等。四、征稿栏目1.商学院:服务于猪场经营管理,涉及人文管理、成本管理、企划管理、品牌建设、市场营销等。2.智能养猪:养猪智能化技术(信息技术)集成应用,涵盖养猪机械化、自动化、智能化,养猪物联网,猪场设计与建设,种公猪站系统,智能母猪饲养系统,猪场生产管理软件,数据模型,自动设备效果评估、人员培训等。3.美丽猪场:选题为生态养猪,粪污处理工艺,猪场环境控制,从环境保护、猪场生产健康、和谐、可持续发展入手,  相似文献   

15.
加强防疫管理是规模猪场取得高效益的关键。规模猪场防疫管理贯穿生产全过程.各猪场要根据自身实际情况,采取综合措施搞好防疫工作。1封闭管理1.1人员管理禁止非本场人员进入生产区;本场饲养人员进入生产区时,必须更换工作衣、鞋,通过紫外线消毒后,经  相似文献   

16.
<正>目前,祁门县养猪场规模不大,以小规模饲养为主,年饲养量大都在100~500头左右,经济效益不明显。为提高小型猪场经济效益,根据养猪生产实践,特总结归纳出技术措施,供读者参考。1强化猪场日常管理养猪生产中科学的管理是非常重要的,俗话说得好,养猪是七分管三分养,做好猪场的日常管理,即可降低生猪的死亡率,保障生猪的健康生长,又可提高料肉比,增加经济效益。1.1严格人员及用具的管理一是坚持饲养人员进出猪场生产区要时时更换工作服、鞋帽  相似文献   

17.
养猪生产管理模式是养猪技术得以实施的基本保证。2011年11月,山东省畜牧协会生猪产销分会在济南召开了专家组会议,就当前适合我省的养猪模式进行了分析总结。养猪多大规模好?水泡粪、干清粪、刮粪、发酵床,哪种粪污处理模式好?哪种通风模式好?就我省的地域人文如何管理员工?猪场最需要的是好老板和好场长,怎样改变他们的观念和提高他们的管理水平?等等。现根据会议情况,结合我省实际的养猪状况及个人认识,总结如下。  相似文献   

18.
中国养猪业经过最近30多年的发展,随着国内外养猪新技术的推广和应用,中国猪场生产技术水平得到了一定程度的提高。然而,由于我国的养猪技术水平比起国外先进水平仍然较低,许多猪场面临一系列生产管理问题,如缺乏养猪人才、猪场劳动强度大、生产效率低、运行成本高、经济效益差等。近几年,许多规模猪场开始考虑采用自动化设备提高猪场生产效率,提高猪场的市场竞争力。  相似文献   

19.
众所周知,养猪场是一个特殊的企业,不仅地理位置偏僻,而且工作环境又差、又脏、又臭,生活单调乏味,精神文化生活枯燥。再加之长时间的封闭式管理,使猪场员工与外界接触的机会大大减少,从而导致员工信息闭塞,情绪不稳,所以猪场员工流动性很大。而能留下来的员工其敬业度也不高。今天猪场管理者的当务之急是如何提高猪场员工的敬业度。不言而喻,敬业度高的员工组成的养猪企业具有更强的竞争力,敬业的员工不仅仅为养猪企业创造了较高的效益,也是养猪企业区别于“优秀”与“平庸”的分水岭。那么如何理解养猪企业员工敬业度?又该如何化解养猪企业员工敬业度危机?带着这样的问题,笔者从以下几个方面解读养猪企业员工的敬业度。  相似文献   

20.
一、主办单位农民日报社、中国畜牧兽医学会二、内容定位专注于猪业市场经营策略及猪场高效管理理念的传播,服务于安全、高效生猪生产,提高猪业国际竞争力。三、读者定位饲养万头以上生猪的场长、经理、市场营销人员及肉食品加工企业、猪产业相关投资机构、国外机构包括大使馆以及饲料兽药行业、畜牧兽医相关从业人员等。四、征稿栏目1.商学院:服务于猪场经营管理,涉及人文管理、成本管理、企划管理、品牌建设、市场营销等。2.智能养猪:养猪智能化技术(信息技术)集成应用,涵盖养猪机械化、自动化、智能化,养猪物联网,猪场设计与建设,  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号