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1.
连召波 《农业装备与车辆工程》1998,(4)
企业名牌战略是指企业创名牌、保名牌和发展名牌全过程的谋划和策略。为了创造和发展名牌，现代企业结合各自经营特点．都制订了明确而有效的名牌战略来规范企业的总体行为。现代企业常见的名牌战略主要有以下几种：1．质量名牌战略。质量是名牌的基础，只有持之以恒地在产品质量上7功夫，才能创造出具有广泛公众基础和强人生命力的名牌来。依据科学的全面质量管理．扩大品牌的知名度和美誉度，有效提高市场占有军的名牌战略已广为现代企业所采用。我国著名三调品牌“于北兀”就是以质量立牌的典型。它进入市场以来．一百坚持“质量取胜”的… 相似文献
2.
“把科学管理作为企业各项工作之纲,产品质量作为企业之魂,创造一流管理,塑造一流品质,追求顾客满意,实施名牌战略”,这是常州亚美柯机械设备有限公司的质量观,也是他们成功的重要经验。之所以他们能从无到有,只用了短短的四年时间就跻身于单缸柴油机行业十强之列,就是因为他们始终如一的紧紧抓住以产品质量为魂,上下齐心,铸造名牌。严控质量源头关配套件的质量就是柴油机的质量。该公司的零部件百分之百是外购件。因此配套件的采购成为产品质量的第一关。在采购零部件时,他们坚持“不以利大而为之,不以利小而不为”,以“质量第一,诚信优先,… 相似文献
3.
在深入推进“三大战役”过程中，我厂以实施名牌战略为目标，提出新的质量承诺，得到广大用户的欢迎和支持，1996年我厂生产“中原”牌150／170／180型四轮拖拉机70600台，完成产值4．46亿元，实现利润2168万元，在全国同行业生产批量排序中升居第4位，被评为“中国机械工业100家优秀企业”。我们加强质量管理，提高产品质量的具体做法和体会是：1．严把采购管理检验关，提高协作配套件质且为了搞好外协、外购件质量管理，我们的做法是：目录管理，质保调查，货比三家，择优选购，定型定尺，订货到厂，进厂控制，严格检验，供方承诺，索取赔… 相似文献
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魏忠仁 《农业装备与车辆工程》1997,(1)
在市场经济的框架中，商品钩势最主安的推动力是市场需求．企业产品满足市场需求的首要前提是优质的产品质量。质量是个业的生命，企业不景气乃至破产多以产品质量为因，市场取胜必也是以质取胜，以标准规矩方圆，加快技术进步与产品开发步伐，是企业站稳市场的有效途径．产品质量是企业永恒的主题，自1996年，我厂把产品质量的重视提到一个更新的高压，提出了“抓质量，发挥名牌效益”的治厂方针和在企业管理中坚持以提高产品质量为主线的工作方计．2月五日我厂等全省机械工业80家企业在省间济南召开新闻发布会，向社会做出产品质量保证声… 相似文献
6.
名牌的价值是无穷的,它是一种无形资产,是企业财富的象征。我国加入WTO,国内市场国际化,国际市场国内化,世界市场一体化是当今全球经济发展的基本趋势。农机行业应认识到品牌竞争在市场竞争中的重要性,名牌效应越来越显示出其巨大的作用。在市场经济的大潮中怎样立于不败之地,以先进的管理、技术和高标准的产品质量、以创新意识为依托,实施名牌战略不失为上策。1品牌战略,精心策划树立名牌意识,实施名牌战略,是农机行业创立名牌产品的首要任务,优良稳定的产品质量是名牌的标志。农机企业必须明确狠抓产品质量,在消费者心中树起品牌质量的… 相似文献
7.
马信才 《农业装备与车辆工程》1996,(Z1)
各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们、同志们：根据省委、省政府开展“管理效益年”活动的要求和机械工业部关于打好质量翻身仗的统一部署，今天，在全省机械工业工作会议结束之际，山东省机械工业厅举行这次新闻发布会，希望通过发表“质量保证声明”，通过新闻界朋友们的帮助，向全省、全国的广大用户和社会各界，转达企业对产品质量负责，保证提供合格满意的产品，及时优质地服务的质量承诺，和企业信守承诺，抓好质量的信心与决心。今天参加发表“质量保证声明”的企业．多数是我省机械工业的重点骨于企业和行业排头兵企业，也有近几年… 相似文献
8.
张义华 《农业装备与车辆工程》2001,(1):29-30
山东常林机械集团位于沂蒙山区的临沭县 ,坐落于沭河东岸 ,与江苏省接壤。是以山东手扶拖拉机制造厂为核心、山东常林发动机厂和临沭县机械制造厂等为紧密层的国有企业集团。主导产品为“沭河”牌手扶拖拉机、柴油机、多刀切割机和“常林钻石”牌压路机等。工作中 ,我们坚持“以市场为导向 ,产品开发与质量管理并举 ;以销售为中心 ,生产发展与效益增长同步”的方针 ,取得了长足发展。尤其是通过实施名牌战略 ,产品质量频获殊荣 ,市场占有率逐年上升 ,同时售后服务、产品开发等工作也上了新台阶 ,企业在良性发展轨道上健康运行。手拖产销量、… 相似文献
9.
近年来，山东常林机械集团在激烈的市场竞争中不断深化和加强企业管理工作，始终坚持“以市场为导向，产品开发与质量管理并举；以销售为中心，生产发展与效益增长同步”的企业方针，使企业持续、快速、健康向前发展。下面介绍我集团加强企业管理的具体做法。一、坚持质量第一，向顾客奉献优质产品首先，我们从提高全员质量意识入手，组织广大干部职工学习《质量振兴纲要》和有关质量的方针政策，将思想统一到提高产品质量上。通过对职工进行质量技能教育等，使其明白产品质量是企业的生命，保证了产品质量，企业才会向前发展，个人受益。其… 相似文献
10.
山东常林机械集团股份有限公司，大力实施名牌战略，不断完善科学的质量管理体制，在抓质量方面坚持做到“不让一件有缺陷的产品流入下一道工序，更不让其走出车间，流向市场”的同时，导入质量就是生命，下道工序就是用户，用户是自己的衣食父母等理念。公司专门制定了《质量事故处理管理规定》，将产品质量的优劣、好坏与职工的收入直接挂钩。公司以零缺陷为质量管理目标，建立了个人质量档案，根据每个工序、依据每个岗位的不同对所从事产品的质量过程进行认真记录和分析，发现质量的苗头及时预防，做到控制在先，确保产品从零部件加工到… 相似文献
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近日，120台4102Q型“牟发”牌柴油机随“烟台”牌轻型车顺利出口叙利亚，这是牟平发动机集团公司首次大批量随车出口整机，迈出了走向国际市场的关键一步，也标志着“牟发”牌产品的质量上到了更高的档次。成绩的取得，主要归功于牟发实施的“提质量创名牌，以名牌求发展”的名牌战略。随着市场经济的发展，牟发集团在竞争中逐渐认识到产品质量的重要性和名牌的效应，遂提出“提质量创名牌．以名牌求发展”的口号，从原材料的入厂、铸造、加工、装配等方面入手抓质量，开展以创名牌为目标的质量工程大会战。他们重视宣传发动，在公司上下… 相似文献
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黑龙江省肇州县电业局在企业管理过程中始终坚持两个文明协调发展的原则，以“严守法规、争创双效、克尽责能、竭诚服务”为企业精神，以科技为先导，以人才为基础，开拓进取，艰苦奋斗，内部形成了责任、考核、奖惩“三配套”，纵包、横保、指导调控“三制约”，城乡管理“一体化”的目标管理模式。企业发展实现了新的突破，企业综合实力迅速增强，“两个文明”建设取得了丰硕成果。先后被省总工会、省经贸委表彰为“安康杯”竞赛优胜企业；被省委、省政府授予“精神文明单位”；被省电力公司授予“农村电网改造先进单位”、“优秀企业”等… 相似文献
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《农业装备与车辆工程》1996,(Z1)
“九五”机械工业“三大战役”1995年1月17日在北京召开的全国机械工业工作会议受到党和国家领导人的高度重视，中共中央总书记江泽民为此次会议题词，国务院总理李鹏、副总理吴邦国分别发来贺信．机械工业部部长何光远主持了会议，包叙定副部长作主报告．包叙定副部长在报告中具体阐述了“三大战役”：一是打好产品质量钢身战役，再塑机械产品形象，创立1000种名牌产品；二是打好组织结构优化战役，实现资产合理配置，造就100家具有较强竞争力的“巨人”企业；三是打好开发能力提高战役，努力掌握产品发展的主动权，建成300个企业技术开发… 相似文献
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云南省政府决定“九五”期间打好粮食生产攻坚战为了认真贯彻全国农村工作会议精神，今年５月中旬，云南省政府召开会议，研究“九五”期间农业生产有关问题，重点讨论了省政府关于确保“九五”期末基本实现粮食自求平衡的决定。会议认为，“民以食为天，食以粮为本”。粮... 相似文献
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近年来，蕉岭县供电局把“两改一同价”作为“德政工程”、“民心工程”来抓，严格按照“先改制，后改造，资金跟着项目走，项目跟着体制走”的原则规范操作，打好“两改一同价”的攻坚战，取得了可喜的成果，受到省、市电力管理部门领导的充分肯定和蕉岭县22.8万人民的好评。蕉岭县供电局首先把理顺农电体制作为实施电网改造的基础工作来抓。在合理兼顾国家、集体、个人三者利益的原则基础上，做出农电体制改革实施方案，报县委、县政府审核并批准实施。蕉岭县委、县政府对这项工作十分重视，首先成立了“两改一同价”工作领导小组，由县长… 相似文献
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李伟 《农业装备与车辆工程》1998,(1)
为争创国家名牌产品，山东手扶拖拉机厂坚持把落实质量承诺．追求用户满意作为打响“三大战役”的突破口，狠抓质量管理．取得了显著成效。一、实施人本管理，增强全员质量意识。在管理意识上，本厂坚持“求实、发展、文明、富裕”的手拖精神，教育和引导全厂职工．培养全厂职工积极向上的精神风貌。同时建立健全各项管理制度和激励机制，使“用户不付废品的钱”的质量观念深入人心，并使之变为职工的实际行动。在管理方法上．重视宣传和培训。通过厂报、黑板报、广播、电视讲座，各种质量分析会等形式对职工进行质量教育宣传，使职工意识到… 相似文献
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《农业装备与车辆工程》1996,(6)
随着市场经济的逐步发展，市场竞争更加激烈．同时，国内市场日趋国际化，企业将面临来自国际市场的巨大压力．在严峻的形势下，企业该怎么办？机械部提出了打好“三大战役”的工作部署，便是抓住了机械企业存在的关键问题，找准了薄弱环节和症结所在，为企业加快发展指明了方向，近年来，我们正是由于注重在产品质量、企业组织结构调整、新产品开发等三个方面狠下功夫，才使企业在外部环境偏紧、市场竞争激烈的不利情况下，保持了较快速度的发展．下面结合企业的实际工作．把我们实施“三大战役”的做法和体会介绍给大家．一、广泛宣传，促… 相似文献
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崔社杰 《农业装备与车辆工程》1997,(5)
山东手扶拖拉机厂在产品畅销之际，始终不忘抓产品质量，１～８月份共生产手拖７．２万台，创产值２．２３亿元。今年以来，“沐河”手拖销售形势看好，山东手扶拖拉机厂在增产的基础上，特别注重产品质量的稳定提高，在保持手拖产品优质原价的情况下，增加了安全操作技术标志说明牌，对离合器皮带轮喷涂了银粉，给出嫁前的俏姑娘添件新衣。同时，该厂把产品装车的发运验收权交给销售处，由专人签发装运合格证，使产品出厂合格率达到１００％。该厂聘请山东人本管理公司、中国机械质量体系认证中心的专家、教授举办“名牌战略与人本管理”及… 相似文献