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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
国有林场管理直接关系到生态环境的发展,对经济建设与发展也会产生影响。但是,进入新世纪以来,国有林场管理开始暴露出一些问题,如缺乏对林场资源的保护、与周围林地存在土地纠纷、职工结构单一、林场基础设施不完善等,阻碍了国有林场管理工作的开展,对此,提出明确定位、强化对林场资源的保护、构建完善的林场管理制度、优化林场职工结构,提高国有林场管理的有效性等一系列改进措施,提高国有林场管理质量。  相似文献   

2.
桂东县国有宋坪林场顺应时代发展的要求,进一步深化改革,走“国有民营”之路,将部分国有土地让职工民主管理,承包经营,已取得良好的效果。以该场两水口工区下棚婆竹垅楠竹造林承包经营为例,林场坚持土地所有权国有性质不变的原则,将规划设计楠竹造林的8公顷采伐迹地公开招标,承包给林场职工个人经营管理。承包期限为25年,收取承包金。承包期间的林木归职工个人所有,林木所有权可以继承和转让。林场不承担职工生产经营过程中的任何税费。职工工资待遇在承包经营过程中自行解决,直至合同期满为止。林场还规定,承包期前3年所营造的楠竹林经验收…  相似文献   

3.
绰尔局民主管理不断加强张树海绰尔林业局十分注重发挥广大职工群众的主人翁作用,把职工民主管理摆在企业管理的重要位置。绰尔林业局各级党政工组织本着“同唱一台戏、共建一个家”的原则,切实抓好以职工代表大会为主的民主管理工作。林业局建立了职工代表大会制度,并...  相似文献   

4.
2001年,高洪民出任辽宁省国有建平县黑水机械化林场场长。黑水林场经营总面积19.6万亩,林业用地面积19.42万亩,其中国家重点生态公益林12.1万亩,商品林7.32万亩。虽然近熟林、成熟林较多,但商品林中杨树低产林占比例大,由于林龄老化和气候条件的影响,林木死亡率在30%,生态效益和经济效益越来越低。企业要生存,职工要吃饭,林场要振兴,社会要稳定。为此,他立足全场林业工作实际,把规范化、科学化管理作为企业走出低谷的突破口,修订和完善了各项规章制度,实行目标责任制和量化管理,增强了职工的主人翁意识和责任感,充分调动了职工的生产积极性,使广大职工积极投身于林场改革和发展的实践中,推动了林业经济快速向前发展。高洪民同志先后多次被乡党委、建平县委、县政府授予“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀共产党员”等光荣称号;被辽宁省政府评为“辽宁省农业普查先进工作者”,2006年获全国十大国有林场管理奖。  相似文献   

5.
实施天然林保护工程后,新疆特克斯林场跟许多其他国有林场一样,一部分职工变成了富余人员。面对突如其来的林业产业政策的调整,一些职工毫无思想准备。在新形势下,特克斯林场肩负起了大力发展林业第三产业的重任。林场充分利用自身特点,依托林区自然资源和人文资源优势,以森林旅游业、人文旅游业、畜牧养殖业、种植业为突破口,引进现代企业制度管理,实行富余职工合理分流,大力打造林业后续产业,提高林业经济效益,促进了林业第三产业的快速发展。  相似文献   

6.
职工自营经济作为对林场国有经济的有效补充,在林场经济发展及林场经营管理中,发挥着越来越重要的作用。这种作用,在人多地少、资源危机、经济危困、资金短缺、劳力过剩的中小型林场,表现得更为显著和突出。职工自营经济的作用如此重要,那么,又该如何发展和进一步完善它呢?横县石塘林场自1992年起,经过5年的实践探索和调查研究,总结出了一定的经验教训与体会,现就三个方面分述如下:自营经济的三种形式(姑称之为“模式”)1.“断奶”模式即在“统一规划、连片开发、自我投资、自主经营”的原则下,以家庭为单位,每个职工划定15…  相似文献   

7.
文斌  钟国财  陈俊 《中国林业》2008,(20):35-35
四川省通江县空山综合林场位于通江县城北部,距县城120公里,属地方小型森工采伐企业,现有职工251人,退休职工124人,供养人口47人,经营面积4.1万亩。自天然林保护工程实施10年来,林场坚持以发展林区职工自营经济、大力兴办家庭林场为重点的经营机制改革,大力调整产业结构,努力拓宽增收门路,取得了初步成效。  相似文献   

8.
他们是怎样实行民主管理企业的一林莫尔道嘎林业局真心实意依靠工人阶级,实行民主管理企业,使企业的各项事业得以蓬勃发展。在企业民主管理中,他们非常重视民主管理机构的建立和民主管理制度的健全。建立职工三级民主管理网络,制定并严格实施了一系列比较完整的民主管...  相似文献   

9.
通辽市奈曼旗有8个国有林场,承担着生态建设和重点公益林管理的双重使命。国有林场是全旗林业的骨干力量,在过去三十多年里,国有林场在为社会提供大量林产品的同时,也很好地发挥了在生态建设等方面的骨干、示范和带动作用。根据国家和自治区关于《加快林业发展的决定》精神,在全而构建和谐社会的新形势下,为了强化林场管理,促进林场增资源、增活力、增效益、增强发展后劲,提高职工参与意识,强素质、促和谐、加快职工增收步伐,近期林业系统党委组织班子成员分为4个调研组,对全旗刚有林场歼展了综合调研活动,探索林场改革发展的思路和途径,实现林场经济的快速增长。  相似文献   

10.
现代林业企业管理强调满足人的需要和尊重人的个性,采取多种正面的方法来调动和激发职工的主动性和创造性。虽然现代企业民主形式呈现多样化趋势,但职工代表大会制度仍然是我国林业企业民主管理的基本形式,具有不可替代的作用。  相似文献   

11.
党员[双岗]效果好岭西前职工是企业的脊梁,是林场兴衰荣辱的关键。如何用党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用去感召他们、引导他们,焕发他们的爱场敬业精神呢?大兴安岭林业公司西林吉林业局前哨林场通过开展党员双项岗位责任制活动,积极引导职工群众争做“四有”...  相似文献   

12.
提起广西博白林场近年来的发展变化,本行业人多有了解。是谁带领该场职工走上改革兴场之路?就是年仅39岁的林场场长、党委书记——李锋。1996年是博白林场建场以来最艰难的时期。林场内部管理松散,经营机制滞后,林木资产贫乏,资金严重紧缺,职工人心浮动,林场发展举步维艰。7月,李锋走马上任当了场长。受命于危难之中,面对全场1200多职工的期望和自治区林业厅领导的重托与厚爱,李锋心情格外沉重。为了不负上级的重托和职工的期望,他暗下决心,就是脱下一层皮,掉了一身肉,也要尽快使博白林场摆脱困难,走上富裕路。从此,他以场…  相似文献   

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张雷  韦斌 《广西林业》2011,(10):28-29
5000多的常住人口,1200多的在场职工,超过85万亩经营面积的林地。面对这样一块地广人稠的区域,如何进行有效管理、实现和谐发展是摆在东门林场干部职工面前的一道不小的考题。近年来,东门林场坚持“以发展促和谐,用和谐谋发展”的理念,不断创新管理工作方式,努力提升服务职工质量,积极化解职工内部矛盾,全面改善林场民生,掀开...  相似文献   

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滨海县国有林场位于苏北灌溉总渠下游中淮滨海县境内,全长54公里.但面积只有734公顷,其中有林地和宜林地373公顷,是江苏省的小型国有林场之一。林场始建于1962年,现有职工206名,隶属于滨海县水利局,为全民事业单位。林场70年代起就实行事业单位企业化管理,走独立核算、自负盈亏的路子。多年来,由干林场经营思想单一、政策性安#就业造成职工人数增加、人员工资翻番等原因,林场曾一度难以走出困境。改革开放以后,场领导正确的引导职工,根据全场的实际情况开展大讨论,思想大解放,林场瞄准市场,全林场的干部、职工在如何经营好…  相似文献   

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乌苏林场成立于1953年,曾是自治区四大伐木公司之一。经过50多年的发展,逐步形成了以天然林保护工程为主,以森林旅游服务、绿化树培育销售、特种养殖业等辅助产业共同发展的现代林业企业。在企业生产经营和实施天保工程的过程中,乌苏林场通过开展企业文化建设,促进了企业改革与发展,受到了较好的效果。企业先后荣获:自治区模范职工之家、塔城地区文明单位、自治区四五普法先进单位、自治区文明单位、自治区林业工作先进单位、全国农林水利业劳动奖状、自治区林业文艺汇演三等奖、全国林业先进企业等荣誉称号。  相似文献   

16.
《广西林业》2008,(1):12-12
3月5日,自治区林业局在南宁召开区直林业企业、林场安全生产工作会议。会议表彰了2007年度区直林业企业、林场安全生产目标管理先进单位,通报了2007年度职工养老保险工作目标责任获奖情况,自治区林业局陈湘文与区直林业企业、林场代表签订了2008年的责任状。  相似文献   

17.
多种经营活林场自营经济富职工王东鸿近年来,随着改革力度的加大,南木林业局务达哈气林场迅速调整产品产业结构,经济效益有了很大发展。他们打破木材生产经济的单一方式,走上了以多种经营活林场,自营经济富职工之路。这个林场地处扎兰屯市西郊,辖区主要是务达哈气乡...  相似文献   

18.
近年来,我县国有林场从实际出发,按照以市场为导向,以扩大优质产品为重点,以增强发展后劲和逐步走上产业化道路为目的的总体指导思想,进一步加大改革力度,调整营林结构,走出了一条国有林场职工开发丘岗,发展庭园经济的新路子,并实现了三个突破。一是突破了林场职工的传统依赖思想和安于现状无所作为的思想;二是突破了国有林场单一依靠砍树造林的经济徘徊的局面;三是突破了林场职工特别是山头职工仅靠微薄薪水度日的困难局面。职工共开发丘岗造林120公顷,改造低产果园3333公顷,新增庭园经济产60户,林场职工自己投资在山头上建…  相似文献   

19.
当前,我国林业企业正在全面推行承包经营责任制,这将有利于林业企业建立自我完善、自我发展和自我约束的机制,摆脱“两危”(森林资源危机、企业经济危困),实现“两增”(增加森林资源、增加企业活力)。林业企业实行承包经营以后,应当把工作重点放在完善企业经营机制方面,如加强企业的基础工作,落实内部承包责任制,加强激励工作,搞好经营管理工作等。本文仅就林业企业实行承包经营后,如何加强林场激励工作问题作初步探讨。所谓激励,就是通常所说的调动职工积极性的问题。深化林业改革的关键之一,就是要有效地调动林业职工的积极性。勿庸讳言,目前林场比较普遍存在着职工责任心不  相似文献   

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自去年以来,省国有林场管理站积极引导私营经济的发展,把发展职工家庭经济作为国有林场调整经济结构,完善所有制,提高林场综合实力的重要任务来抓,从战略上实现产业结构和经济结构的优化升级,并提出到2005年,全省国有林场80%以上的职工拥有家庭经济,70%的职工承包经营山地0.07公顷以上,职工家庭经济年产值占林场年总产值的50%以上,职工户平家庭经济年纯收入达8000元,占职工家庭年收入的50%。这为国有林场实现跨越式发展提供了政策保障和工作目标。要做到这一点,必须搞好“七个到位”:  领导到位 各级林业主管部门和国…  相似文献   

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