首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着各地营商环境的持续优化,各地茶叶企业获得了更好的运营环境,同时对茶叶企业管理的规范化也提出了更高的要求,茶叶企业内部人力资源管理将面临新的挑战。在营商环境优化的背景下,茶叶企业如何做好人力资源管理,吸引和留住优秀人才,提高员工绩效和忠诚度,在市场中获得良好的发展,是目前该领域需要重点研究的课题。基于此,本文以天福茗茶为例,对天福茗茶的人力资源管理现状进行分析,探讨其人力资源管理策略的成功经验,并对天福茗茶的人力资源管理存在的问题进行剖析,并提出进一步改进的建议。  相似文献   

2.
李娟 《福建茶叶》2016,(12):14-15
市场经济的繁荣推动了我国茶叶行业的不断发展,但是在迎来发展机遇的同时,茶叶企业之间的竞争压力也随之加大。面对市场现状,应当增加企业自身的核心竞争力量,以促进企业实现长足稳定的发展,提高茶叶企业人力资源管理水平就是实现企业竞争力量提高的有效方法。所以,当前茶叶企业实现自身发展,贴近市场要求的必要途径就是切实提高企业的人力资源管理工作水平。但是,就我国茶叶企业人力资源管理目前的状况来说,其依旧存在许多的问题。本文通过对我国茶叶企业在人力资源管理方面所面临的现状进行简要分析,提出实现人力资源管理水平优化与提升的实际措施,以期为我国的茶叶企业实现人力资源管理方面的发展提供参考。  相似文献   

3.
张育英 《福建茶叶》2016,(4):302-303
茶产业的持续发展和良性发展离不开良好的人力资源开发,人力资源培训为茶产业的各个环节提供合格的人力资源。本文分析了茶产业发展中人力资源的现状,指出目前的人力资源培训不能有效满足茶产业发展需求的问题,在于茶叶种植、茶叶加工、茶叶销售三个环节人力资源培训需求不足,提出了相应的对策和方案。  相似文献   

4.
随着当前茶叶产业发展经营不断成熟,如今优化企业结构,提升企业模式,丰富企业经营元素,已经发展成为当前茶叶企业经营发展过程中的重要要求。从人力资源和绩效管理视角认知企业发展,意义重大。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理过程中存在的问题和不足分析,结合茶叶创新绩效管理工作的具体价值,通过融入茶叶企业人力资源管理实践的具体要求,从而探究茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效的具体关系。  相似文献   

5.
自从我国改革开放以来,我国的经济模式由传统的计划经济变成了市场经济,现如今市场经济呈现一种猛烈的发展势头,在市场中各个茶叶企业的竞争也变得更加激烈了,茶叶的销售和管理也有了进步,茶叶企业在人力资源管理中还是有一点发展的,探索出了激励制度,这种制度的应用使得茶叶企业有一个很大的进步和发展,使得茶叶企业的效益越来越好,蒸蒸日上。本文主要先从激励制度谈起,先将激励途径、激励约束、激励制度设计的情况做一个说明,再将现如今茶叶企业人力资源管理中的现状做出说明,希望能给相关工作者有一定的参考价值。  相似文献   

6.
对于茶叶企业经营发展来说,现阶段其迎来了全新机遇期,无论是市场的认知度和需求度,还是社会发展的客观形势,都需要注重完善茶叶企业经营过程中的综合元素。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理工作存在的问题和不足分析入手,结合茶企人力资源管理创新机制的应用需求认知,通过融入人力资源管理创新活动开展的价值作用,从而探究新形势下茶企人力资源管理活动开展的创新策略。  相似文献   

7.
大数据时代的到来使得茶叶企业面临着更加激烈的竞争,社会范围内始终以优胜劣汰为竞争规则,因此,茶叶企业要想在大数据背景下的竞争平台占据一席之地就必须要拿出自身的竞争实力和资本,而人力作为推动茶叶企业发展的能动力量也成为重要的资本之一。大数据时代为茶叶企业人力资源管理提供了更多的便利条件,虽然茶叶企业发展的过程中遇到了新的挑战,但是,只要充分利用这些便利条件便能够为茶叶企业的发展助力。本文首先分析了大数据时代对茶叶企业人力资源管理的双重影响,并阐述了企业发展过程中所面临的问题,最后提出了茶叶企业人力资源管理的发展趋势及创新措施。  相似文献   

8.
车晋 《福建茶叶》2023,(4):62-64
对于茶叶企业而言,自身发展需要经济效益的支持,此时销售质量直接决定了企业自身经济效益。一般情况下,茶叶企业管理人员更加重视销售额和成本控制,此过程也是提升企业经济效益的主要途径之一。针对上述内容,茶叶企业需要合理控制成本,才可达成预期经济目标,因此此过程需要应用数学建模思想,从而对茶叶销售中出现的各种问题进行解决,以此达到经济效益最大化的目标。本文对基于数学建模法的茶叶销售方案作出分析,从数学建模内涵和相关优势入手,合理分析茶叶销售的关联性问题,得出茶叶市场特征,最终通过数学建模对销售市场可能的经济效益作出分析,从而提出具体的茶叶销售策略。  相似文献   

9.
茶叶连锁企业人才资源管理中的人岗匹配程度,对于实现"人适其岗、岗得其人"的人力资源管理目标具有重要意义,因此,对茶叶连锁企业人力资源管理中的人岗匹配问题做出探索,能够有效优化茶叶连锁企业人才资源配置、为茶叶连锁企业发展奠定良好的人力资源支撑。本文在对茶叶连锁企业人岗匹配问题进行简要分析的基础上,对茶叶连锁企业人岗匹配优化策略进行了研究与探讨。  相似文献   

10.
基于"心理契约违背"的视角,从茶叶企业人力资源管理内外部环境入手系统地分析这些管理问题有助于我们创新"以人为本"的管理模式。现代心理契约机制的主要内容包括这样几点:其本质是员工与企业之间期望值的互相达成;其主要内容是基于心理需求的结构化权利、责任关系;其主要的实现策略是柔性的文化主义管理策略。心理契约违背对茶叶企业人力资源管理的主要影响在于心理契约的违背导致茶叶企业人力资源反哺价值的贬值;心理契约的违背导致茶叶企业人力资源的频繁流动。心理契约违背视角下茶叶企业人力资源管理创新的基本路径有三点:加强对心理契约违背的预警管理;加强对心理契约违背过程的沟通管理;加强对茶企"人本型"企业文化的建设力度。  相似文献   

11.
茶叶企业在实际发展过程中,园林技术专业工作人员具有非常重要的作用,直接的影响茶叶企业发展,有利于实现人力资源合理优化配置,有利于提升茶叶企业核心竞争力。本文对茶叶市场发展情况作了分析,结合茶叶企业运行中存在的问题提出了园林技术专业学生培养对策,为提升茶叶企业经济效益打下良好的基础。  相似文献   

12.
在我国茶叶企业建设发展的今天,企业内部人力资源管理显得更加重要。为了能够更好地实现人力资源的价值,不断优化茶叶企业人力资源管理方式,才能够更好的促进茶叶企业的建设与发展。唯有如此,劳动经济学能够为茶企人力资源管理提供良好支持,促进企业的可持续发展。  相似文献   

13.
经济社会飞速发展促使人们更加追求时尚与个性,茶叶随市场竞争愈加激烈,逐渐成为人们欢迎的产品。作为企业生存与企业发展的重要基础,人才在茶叶企业发展过程中具有非常重要的作用。茶叶企业需要认识到人才在企业发展中的重要作用,通过有效性、多样性管理措施来逐步加强茶叶企业人力资源管理,充分激发茶叶企业员工潜能,进而为茶叶企业创造出更大的价值,为企业稳定与可持续发展提供保障。本文对茶叶企业人力资源管理存在的问题作了分析,提出了茶叶企业人力资源管理对策,为提升茶叶企业人力资源管理有效性打下良好的基础。  相似文献   

14.
大数据时代的到来给茶叶企业带来了新的发展机遇、新的发展机会,同时也带来了新的挑战与困难,为了能够抓住大数据时代带来的机遇,全面迎接挑战,在茶叶企业的竞争中处于有利地位,茶叶企业需对自身人力资源管理办法进行创新。本文主要介绍大数据背景下的茶叶企业人力资源管理特点,分析在大数据背景下,茶叶企业人力资源管理所面对的困难,进一步得出大数据背景下的茶叶企业人力资源管理创新方法。  相似文献   

15.
石庆福 《福建茶叶》2017,(11):270-271
茶叶销售团队作为茶叶生产企业的重要构成力量,其销售工作人员综合素质不仅会对茶叶销售产生直接影响,还会对整个经济社会发展产生相应的作用。因此茶叶销售团队的建设与发展得到了社会大众越来越多的重视。而员工作为构成企业的基本组成部分,茶叶销售团队也是由一个个员工组成的,员工素质的高低不仅关系到茶叶销售团队的运营效率,而且还关系到茶叶销售团队能否得到长期健康的发展。在员工的素质中,身体素质是其中的重要组成部分,员工只有具有强大的身体素质才能够以健康的姿态投入到企业的生产与运营过程中,这就要求茶叶销售团队必须要重视员工身体素质的锻炼,通过加强茶叶销售团队员工的体育锻炼,来促进员工身体素质的提高。本文主要就是对我国茶叶销售团队员工体育锻炼情况进行调查分析,分析了当前我国茶叶销售团队员工体育锻炼的现状,并总结了调查所得的结论,为茶叶销售团队员工的体育锻炼提出了一些建议。  相似文献   

16.
茶叶在中国有着非常悠久的历史,茶叶一直是中国外贸出口非常重要的一部分,但是茶叶企业的发展并不成熟,尤其是中小型茶叶企业,如果经营不善很容易倒闭,这对中国茶叶企业的发展具有非常不好的负面影响。而且大多数的茶叶企业人的思想都比较落后,没有办法接受先进的销售方式,尤其是电子商务的方式,习惯了传统的销售方式,并不能很快的适应这种全新的销售方式,这就给茶叶企业的发展和销售途径的创新带来了很多劣势。所以,调整和改变茶叶企业人的思想是非常重要的,只有打开了他们的思想和观念,接受了新的技术新的方式方法才可以使茶叶企业再一次腾飞,再一次发展。  相似文献   

17.
大数据时代,茶叶企业人力资源管理也需要进一步创新和变革,人力资源管理者要充分借助大数据的优势的作用,对企业人力资源结构进行优化配置以及人职匹配,以最大限度激发人力资源主观能动性,使其更好地为企业服务,为企业创造更多的经济收益。本文以大数据背景下,茶叶企业人力资源管理为内容,对其创新对策进行具体分析。  相似文献   

18.
赵静 《福建茶叶》2016,(6):98-99
对现代企业经营来说,尤其是现代茶叶企业来说,人力资源无疑是其中最重要的资源,无论是专业技术人员,还是产品市场营销推广人员,乃至整个企业运营机制的执行人员,都需要我们实施相应的人力资源机制,确保整个茶叶企业能够顺利运营,同时也能满足整个茶叶市场的发展需要。本文拟从当前构建经营管理型茶叶企业人力资源保障机制的背景原因入手,依据背景,分析该机制的具体内涵,从而探索经营管理型茶叶企业构建完善人力资源保障机制的具体实施思路。  相似文献   

19.
新会计准则的颁布对企业税务的筹划有重要的影响。在市场竞争日益激烈、传统产业不断遭受冲击的形势下,茶叶销售企业需要深入研究新会计准则,采取科学的税收筹划策略,以保证企业的最大收益。文章主要从存货计价方法、应税收入两个方面来探讨茶叶销售企业税务筹划策略,结合实例进行分析,希望能够对茶叶销售行业的稳定发展有所启示。  相似文献   

20.
在信息化社会中,随着信息技术的快速发展,电子商务作为新型商业模式受到了许多国家和地区的广泛关注。商业正在经历着深刻的变革和转型,传统企业也在积极探索电子商务运营模式,积极发展电子商务业务推动商业领域的变革和突破,这也影响到了茶叶的物流配送,当前茶叶物流行业正处于变革时期,传统物流企业已经在积极探索转型与创新,如企业开始建立自己的电商账号进行运营,并通过网络进行销售,这为茶叶物流的配送提供了新的发展机遇。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号