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试论种子产业化经营的现状与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
种子产业化是指实现种子产业的“育、繁、推、加、销”一体化的过程 ,通过建立起具备现代企业制度和一定实力的龙头企业 ,带动整个种子产业链的形成 ,并逐步将种子产业各个环节通过资产纽带由松散走向紧密。我国加入 WTO后 ,无论是在生产领域还是销售领域都面临着国外种业公司的巨大挑战 ,国内种子公司要发展壮大 ,必须走种子产业化经营的路子。1 种子产业化经营的现状1 .1 组织体系发展滞后1 .1 .1 种子企业核心凝聚力不足。种子公司上接市场 ,下接基地 ,是种子产业化组织体系的核心。但由于“小、全、散”经营思想的未转变以及资金紧… 相似文献
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正确处理实施种子产业化中的几个问题 总被引：1，自引：0，他引：1
当前，各地实施种子产业化的工作方兴未艾。推进种子产业化向纵深发展，需要处理好以下几个问题。１ 扩市场与占地盘的问题打破行政区划，跨区域生产经营种子，使一批开拓市场型的种子公司脱颖而出。这些种子公司凭借当地优势，打出拳头产品，占领了国内外市场，成为种子产业化的龙头企业。与此相反的是，有些种子公司既无力扩大外地市场，也无法使所辖地盘全部用上优种，但又惧怕别的种子公司打入当地市场，于是就采取了地区封锁、市场壁垒的政策，通过不正当的管、卡、压手段，限制别的种子公司的生产经营活动。这种做法阻碍了种子产业化… 相似文献
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<种子法>的实施,促进了我国种业快速发展.在政府的宏观调控下,以企业为经营主体,对种子科研、生产、经营、使用进行市场化运作的新型种子产业化体系已见雏形,种子市场结构发生了显著变化:种子公司由原来的2700家增加到7800家,种子销售单位达到67000多家.种子行业销售额前50名企业中,国有独资种子企业的种子销售额由1997年的17亿元下降到2002年的15亿元,而有限责任种子公司的种子销售额则由5亿元上升到35亿元,这标志着我国种业多元化市场竞争格局正在形成.与此同时,一个现象应引起广泛的关注,即种子价格明显上升,部分企业或产品利润率相对偏高.去年以来,一些杂交种子的价格上涨幅度达到1倍以上,大田作物常规种子的毛利率平均为15%～25%,转基因棉花种子和蔬菜种子的毛利率更是高不可测.不仅如此,种子流通环节的毛利率也十分可观,有的甚至达到40%以上.是什么原因促使种子价格在短短几年内上涨幅度如此之大?种价高位运行对种业发展会有什么影响呢? 相似文献
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自我国实行土地联产承包责任制以来,种子公司进行种子生产时,基本上是以"公司 农户"的形式运作,即种子公司选择适宜生产区,与农户共同建立种子生产基地,由种子公司向农户供应必要的生产资料,提供技术服务;农户负责生产管理,所产种子由种子公司收购,价格按合同规定的方式确定,生产经营风险按合同规定分配.这种种子生产形式是公司与农户在经营层面上的联结,其表现形式为合同关系. 相似文献
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随着中国加入 WTO谈判的顺利进行 ,中国市场国际化已迫在眉睫。这对于一直处在国家政策保护下的国有种子公司来说既存在机遇 ,又面临挑战。面对强手如林的国际种子市场 ,如何抓住有利的发展机遇 ,不断发展壮大 ,与国外大型种子集团公司抗衡 ,笔者认为 ,国有种子公司应采用以下发展策略。1 政企彻底分开 ,按照现代企业管理制度组建和发展种子企业当前 ,我国多数种子公司还承担着管理职能 ,还处在地方政府的多重政策保护之下 ,实行市场封锁和垄断。这种环境下的种子公司只能是温室中的小草 ,一旦失去保护伞就会萎蔫。面对国际大市场的冲击 … 相似文献
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郎溪种子市场现状及管理对策 总被引：1，自引：0，他引：1
种子是一个特殊的、不可替代的重要生产资料,是任何农业科技新技术的载体:种子质量的好坏直接关系到农业生产的发展和农民的增收以及社会的稳定.随着<种子法>的出台,种子市场由封闭到开放.由种子公司独家经营到全面放开经营,这些变化给种子管理者提出了全新的课题. 相似文献
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目前，外国种子公司主要通过来华开发推广其优良品种或投资设立合资种子生产经营企业，进入我国种子市场。也就是说，外国种子公司进目前，外国种子公司主要通过来华开发推广其优良品种或投资设立合资种子生产经营企业，进入我国种子市场。也就是说，外国种子公司进入我国种业的途径主要是品种进入和资本进入。１品种进入国外品种进入我国开发推广，需遵循以下基本程序和要求。１．１引种试验引种试验即从国外引进少量种子进行隔离试种，要求种子输出国家和地区没有发生我国检疫性病虫草害，即没有发生《中华人民共和国进境植物检疫危险性病… 相似文献
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种子的精选、分级、包衣和包装直接关联种子质量和品牌形象 ,种子企业的质量竞争将由种子生产环节扩展到产后的种子精加工技术。伴随着《中华人民共和国种子法》的贯彻实施 ,中国加入 WTO,国外种子公司涌入我国种业市场 ,以及国内跨行业金融资本进入并整合种子行业 ,在未来三五年内 ,种子精加工和包装→质量→品牌→市场竞争力→企业生存与发展的线性相关关系将愈来愈加明晰 ,竞争必将日益激烈。1 国外玉米种子的精加工水平与发展趋势德国、丹麦、美国等在 19世纪 6 0年代开始生产风筛式和窝眼式清选机。随着种子生产规模的扩大 ,2 0世纪… 相似文献
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种子公司自办种子科研的思考 总被引：2，自引：1，他引：1
种子公司作为农作物种子生产经营的主体单位，长期以来出于经营宣传和种子营销的需要自冠以“集科所、繁育、经营为一体”，实则主要从事种子经营业务停留在种子购进售出的纯经营性活动中。随着我国社会主义市场经济的发展完善，种子行业市场化、种子市场国际化势在必行，种子市场的竞争日益激烈。种子市场的竞争实则是科技成果和科研实力的竞争。在新的形势下如果种子公司仍满足于旧的工作思路，甭说种子产业化难以实现，就是自身生存也难以维持。国家提出跨世纪种子工程战略决策，把走种子产业化之路提到了相当高的位置，即是把种子作为一… 相似文献
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1 国外种业的发展特征和趋势 1．1 种子生产标准化、程序化,种子质量完美化对种子生产和投放过程进行标准化、程序化控制,是发达国家保证种子质量的重要手段。发达国家的种子生产基本上是由大型种子公司和经过审定的种子生产专业性农场主共同承担,他们自觉地严格按照商品种子的生产标准和商品种子的上市标准按程序组织生产。这些标准和程序虽然近乎苛刻,但却保证了种子公司生产出的种子的质量到了近乎完美的程度。因此,在西方发达国家中,企业根本不生产和经销假劣种子,也不允许不成熟、未实验和不合格的种子进入市场。正如美国先锋公司所言,一粒种子一棵苗。 相似文献
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种子产业化是农业科技成果产业化的一种具体表现形式 ,是指在农业科学技术进步的内在推力和市场拉力的作用下 ,农业科研部门通过农业技术创新所提供的良种被生产、经营部门利用并进行大规模的专业化、集约化、商品化的生产经营过程。农业科技成果产业化的研究表明 ,种子产业化是商品生产的技术经济活动 ,是以良种为主要投入资源进行传统种子行业的技术改造和发展与之相关的行业 ,它的主体是种子经营企业 ,即种子公司。随着社会主义市场经济的建立和发展 ,种子产业化不断深化和完善 ,产业化的主体已经超出了原来的范畴。1 种子产业化主体的… 相似文献
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随着市场经济不断发展 ,省辖市市区农作物种子市场正逐步走向开放 ,形成市、县 (区 )种子公司、农技部门、科研部门和省市农垦部门及个体经营相互竞争的新格局。国有种子公司如何适应市场变化 ,制定正确的竞争策略并参与市区种子市场竞争 ,显得十分迫切和必要。1 建好门市部 ,抢占阵地长期以来 ,国有种子公司一直是农作物种子生产经营主渠道 ,为农业生产提供了大量优质高产新品种 ,深受基层广大干群的信赖。在市区种子市场竞争中 ,国有种子公司应当抓好门市部建设 ,抢占有利阵地 ,创造有利条件 ,发挥这一传统优势。种子门市部以建在公司经… 相似文献
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建立和发展新的种子生产体系是我国种子产业化发展的需要，三元三级种子生产体系是合肥市种子公司根据我国农业生产的实际情况及国内外种子生产的先进经验，总结和发展的新型种子生产体系。该体系结构简单，可操作性强，同时作者认为种子生产体系应是动态和发展的，应根据各地农业发展情况，及公司自身特点加以制定，逐步发展以适应和推动种子工程的实施和农业产业化的发展。 相似文献
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以种子商品化、生产专业化、经营企业化、管理法制规范化以及育、繁、推、销一体化为标志的种子产业化进程 ,已在我国呈现出快速发展态势。随着社会主义市场经济逐步建立和完善 ,种子市场竞争日趋激烈 ,将全面推进种子经营走向国内乃至国际市场。1 目前种子经营特点竞争对手多 随着种子商品化程度的提高 ,出现了多渠道、多层次经营种子现象。有些单位和个人由于经营方式多样 ,经营手段灵活 ,所以具有较大的竞争力 ,直接威胁着国有种子公司的生存和发展。风险大 种业的商品活动是种子的科研、生产、加工、经营和行政管理各个环节的有机组… 相似文献
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随着《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的实施、国营种子公司的改制和种子市场的开放,原来实行专营的种子市场发生了翻天覆地的变化,各种各样的种子销售点如雨后春笋般涌现市场。然而到目前为止,桂平市真正符合《农作物种子生产经营许可证管理办法》规定的、具有生产经营资格的种子公司还没有诞生,各销售点都是以挂靠代销的形式进行销售,这种模式严重抑制了桂平市种业市场发展与壮大。本文就桂平市种子市场的现状、存在问题和发展对策进行探讨。 相似文献
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浅谈杂交稻种生产营销策略 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济不断发展 ,《中华人民共和国种子法》的出台 ,“两高一优”农业对“双杂”种子的生产经营提出了更高要求。杂交水稻种子作为水稻产区种子公司创收的主体项目 ,如何搞好生产营销 ,一直是摆在大小种子公司面前的首要课题。现将盐城市第二种子公司在杂交稻种生产营销中的一些成功经验和具体做法总结如下 ,以供参考。1 以市场信息为导向 ,做好产前市场调查与预测 ,是产销平衡的保证每年冬春制种农闲季节 ,公司就组织熟悉业务、精干有力的营销班子 ,兵分几路深入广西、福建、湖南、贵州、江西等南方稻区 ,全面了解市场信息 … 相似文献