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福建省三明市辖区10个县(市)电力公司全部由省电力工业局代管,电管站已与乡(镇)政府脱钩,组建为县级供电企业的供电所,改制面达98.4%.已改制的乡(镇)供电所大部分完成了人、财、物的交接,实行财务收支两条线管理,改制到位率达70%.现在把我市农电体制改革中遇到的问题及对策,提出来和大家共同探讨. 相似文献
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1 改革现行农电营业体制 实行农电营业微机管理现行农电管理营业体制,主要表现为乡(镇)电管站职工对用户抄电表、核算、收电费的形式.要实行微机管理,必须将乡(镇)电管站微机与电力系统微机联网,与农村信用社微机、邮电所微机、广大用户电表联网,形成一个以乡(镇)电管站计算机为中心的联接广大用户、银行、IC电信机供电营业管理系统模式,形成了一个新型的农电供电营业局面.1.1 乡(镇)电管站每月供电营业电费由微机通过银行自动划往电力局银行帐上.1.2 乡(镇)电管站微机随时显示用户的即时电流、电压、负荷及用电量,同时也算出当前用户所用的电费金额.当用户的电费超过了自己在银行帐户中的预付电费时立即发出停电信号.1.3 乡(镇)电管站在结算电费时,计算机自动将用户在银行中的预付电费 相似文献
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苏州在前一阶段供电营业所挂牌的基础上 ,乡（镇）电管站改革已基本具备条件。但是 ,由于省电力体制改革这一环节没有同步到位 ,作为非独立核算的直供直管供电企业仍处于省局统一核算、统一管理的隶属地位。在不具备经营权的情况下 ,如何迅速有序地理顺县（市）供电局与原乡（镇）电管站的关系 ,转换好配售电经营环节 ,进一步加快农电体制改革 ,已是当务之急。笔者作为一个农电工作人员 ,从实际情况出发 ,试作一些深化农电管理改革的设想 :方案一 :实行供电营业所垂直管理方式组建供电营业所作为供电局统一管理的派出机构 ,采取县（市）供电… 相似文献
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１ 对农电管理机构存在的偏见 国务院２号文件精神的实质就是要加强和完善农电管理、减轻农民负担。随着农电管理体制改革和农村电网改造工程的逐步深入，各地供电所相继成立，部分同志却片面认为：由乡（镇）电管站改为供电所后，供电所的人、财、物逐步纳人供电企业统一管理，原来的农电管理机构职能已经逐步减弱，农村的电力市场也已经发生变化，从上到下设立的农电管理机构已经没有存在的必要了。因此有的电力企业内部撤、并、减农电机构的趋势越来越普遍，导致目前农电工作人员思想动荡，有的已经不同程度地影响到目前正在实施的“两改… 相似文献
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1 敢背包袱,以我为主,抓农电机构建设1.1 健全组织,完善队伍针对农电组织机构无现成经验和固定的模式,江苏省洪泽县供电局领导班子认真分析了农村用电管理的混乱局面.从1984年开始全面加强了农电管理整顿,从乡(镇)站机构建设.村电工配备入手,实施了“以我为主”的新举措.一是由我局为主选配站长,正式成立乡(镇)电力管理站,改变了过去乡(镇)领导兼任站长,副站长是地方政府配备的做法.二是改任命制为全 相似文献
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本刊讯(记者孔雀)为搞好农电体制改革,加强农电管理,促进农电事业持续发展,2003年11月17日国家电网公司以国家电网农2003456号文印发了《关于进一步深化农电体制改革的意见》(以下简称《意见》)。《意见》指出,根据国务院国发19992号文件和国发20025号文件精神,继续深化农电体制改革,理顺农电资产管理,对于巩固农电“两改一同价”工作成果,理顺省(自治区、直辖市)电力公司(以下简称省电力公司)与县供电企业的资产和管理关系,健全和完善县乡电力一体化管理体系,培育和规范农村电力市场,具有十分重要的意义。《意见》重点提出了深化农电体制改… 相似文献
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1993年8月以来,江苏省泗洪县供电局农电总站从建立健全农电财务管理体系入手,强化乡(镇)电力管理站、村级电工财务管理意识,使之步入制度化、规范化与正常化的轨道,收到了显著的效果。全县26个乡(镇)站,481个用电行政村不仅帐目明晰,上缴电费及时,报收做帐准确,而且线损、招待费等支出分别比前两年下降10％与15％左右。我们的具体做法是: 1 建立健全农电管理组织系统,强化乡村农电财务管理机制 (1)县局由一名副局长兼农电总站站长,牵头组织财务、审计、统计等人员,成立农电财务组,总揽全县各乡(镇)电管站和用电村的财务管理工作。 (2)总站指定一名懂业务的财会人员分管财务工作,设主办会计三名,现金会计一名,会同局分管领导参与各乡(镇)电管站、用电村的财务管理工作。 (3)乡镇电管站财务管理人员,由乡(镇)站提名、总站任命现金会计和电费会计负责各乡(镇)站至各用 相似文献
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创建一流供电企业,既是国家电网公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下供电企业管理的重要举措,更是进一步深化农电体制改革,应对挑战的迫切需要.经过几年的努力,山西省大同供电分公司农电系统创一流供电企业工作取得了令人振奋的成果,全分公司共有9个县(区)供电支公司,目前已有3个县供电支公司进入国家电网一流供电企业,3个县供电支公司进入山西省电力公司一流供电企业. 相似文献
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1存在的问题
1．1新的农电安全管理体系尚未健全。电力体制改革后，供电企业因职权所限，无法行使组织、协调职能，造成工作乏力，困难重重。在农电管理的新形势下，县、乡、村、组配合协调齐抓农电安全管理的工作体系尚未健全，安全管理工作不协调，农电安全存在隐患。 相似文献
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按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局 相似文献
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乡（镇）电管站体制改革前，乡（镇）电力管理存在着多家管电，但都管不到位的被动局面。严重制约着农电管理的发展。为此，国务院下发2号文件，实施农村电网改造和农村用电体制改革，确立了由县级供电企业一家管电的格局。这一德政民心工程实施两年以来，取得了显著效果，同时 相似文献
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如何进一步深化农电体制改革,理顺和规范农电资产管理,使农电发展适应农村经济发展和农民奔小康的需要?农电体制改革究竟选择什么样的模式?这些问题,国家、电力企业以及广大农民群众都一直非常关注。为此,国家电网公司以国家电网农[2003]456号文件,《印发〈关于进一步深化农电体制改革的意见〉的通知》(以下简称《意见》),提出了深化农电体制改革的新思路。一、《意见》中指出深化农电体制改革的基本原则1. 坚持与电力体制改革和发展相协调,与农村经济发展水平相适应。2. 坚持从实际出发,因地、因网、因省制宜,积极探索继续深化农电体制改革… 相似文献
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农电体制改革后，县供电企业已不再是农村安全用电的行政管理部门，而转变成了农村安全用电管理的直接责任人，直接参与农村安全供电的全过程，并按产权归属与管理权限承担相应的安全责任。笔者就如何规避农电安全风险谈几点粗浅的看法。 相似文献
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农电体制改革后,各地县供电企业不断加强供电所管理,取得了显著成效.但随着体制改革的不断深化,也出现了一些新问题和新矛盾. 相似文献