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<正>江苏米米农资超市有限公司在形式多样的农资连锁中找准自身的发展定位,总结出连锁超市+"农友之家"相结合的现代农资经营服务模式,得到了工商、农林执法部门的好评,生产企业的欢迎和农民朋友的赞扬。江苏米米农资超市有限公司在连锁超市+"农友之家"的现代农资经营服务模式上是怎么结合,如何运作,取得什么效果呢? 相似文献
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为适应当前农村分工分业、生产经营结构发生深刻变化的新情况,石家庄市在农业科技推广服务体系建设中,探索建立“4C”农资连锁服务模式,该模式与农业生产经营体制创新相契合,是对农业科技经营性服务与公益性服务相结合的有益探索。 相似文献
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<正>本报讯3月31日,陕西省委书记赵乐际一行视察调研"大荔模式"运行情况。他们来到荔民连锁官池镇北阳店和沿途田间地头,与农资经营户、村级技术员及农户代表亲切交谈,详细询问农资销售情况以及群众对荔民连锁店服务的意见和建议。随后,赵书记一行又来到"大荔模式"的原创企业——荔民公司总部,经过公司董事长汪战仓的引导和介绍,考察了一村一品展销大厅、测土配肥实验室和技术服务部,并观看了关于"大荔模式"的宣传片。 相似文献
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解析农资连锁业态的五大矛盾 总被引：1，自引：0，他引：1
中国农资连锁企业成长的关键是市场“最后一公里”怎么走。中国广大的农民生活在星星点点的乡村,中国广袤的田地分割在一家一户的家庭,农资产品具有品种多、季节性强、地域性强等诸多特点,农资连锁企业的经营发展面临着诸多困难。得农民者得市场。在“最后一公里”的终端服务好农民,企业才能强大。 相似文献
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传统农资经营模式与现代连锁经营模式的区别在于，传统模式是静止的，它只关注土地、技术、劳动力和管理，而现代连锁经营模式是动态的，有标准、品牌、商标．包装、规模、物流等一系列营销手段。尽管连锁并不万能，但它一定在不久成为农资销售方式的主流。 相似文献
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市场存在巨大潜力与其他连锁经营企业一样,农资连锁同样需要信息化的支持,目前,我们的农资连锁规范化程度较低、物流供应链管理与技术手段相对落后,这就需要健全信息系统,推广农资连锁软件,为农资连锁事业的发展提供保证。目前,农资连锁软件的市场前景是非常看好的。据悉2005年,商务部正式启动了“万村千乡”市场工程,目标是从2005年起,力争用3年时间,在试点区域培育出约25万家农家店,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。25万家农家店,这样一个浩大的工程,正为农资连锁软件提供了施展拳脚的空间。记者在对… 相似文献
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《广东农村实用技术》2005,(2):16-16
农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、农机具、农药、化肥、饲料等农资供应销售连锁经营；支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；支持农民专业合作组织按照连锁经营的需要，发展规模化、专业化、标准化生产，提高产品质量，形成批量， 相似文献
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<正>随着农业生产规模化、标准化、系列化、社会化的需求对农资经营服务所提出的新要求,同时,面对农资行业产能过剩矛盾突出,市场竞争激烈传统业务模式增长空间收窄的严峻形势,农资经营服务创新已迫在眉睫,而加强农资经营服务创新能力建设成为推动创新的关键。近日,中华全国供销合作总社为推动全系统农资企业转型升级,积极推进以服务为核心的组织创新、经营创新、技术创新、不断拓宽服务领域,切实提高服务质量,印发了《关于大力推进农资经营服务创新工作的通知》,提出推进农资经营服务要向合作化、规模化、 相似文献
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