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<正>每过一段时间,农资生产企业便要组织专门的人员处理退货或者换货,但是经销商群体比较分散,尤其过期农药的回收还需要进行专门的处理,所以退货会牵涉企业较大的人力和财力。在帮助农资企业快速将产品配送到基层经销商的同时,万庄农资物流还依托遍布河南全省的仓储配送网络为客户提供退换货服务。目前,河南万庄农资物流集团不仅在河南省建设了100多个区域仓储配送中心,最关键的是这些区域仓储配送中心都建立了专业的配送队伍,随时都准备着为客户提供直达终端门店的农资配送服务。此外, 相似文献
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作为季节性非常强。同时价格波动又非常频繁的农资产品．在为自己的经销商提供服务的时候．速度无疑成为了吸引经销商的一个主要因素。我们经常会听到经销商抱怨说某厂家的产品很好,但是供货太不及时,感觉自己不是很受重视。而在南阳．由于万庄农资物流南阳仓储配送中心的建设,为上游企业在服务经销商的时候赢在速度成为一个王牌。 相似文献
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一条提示运营风险的信息，或许就能让基层经销商避免被迫关门的损失：一条提示预防病虫害的信息，也可以让农户免受巨大的经济损失：一条及时的农技服务信息，也可以让即将枯死的庄稼起死回生。考虑到农村和城市之间信息的严重不对称，万庄农资物流在升级集团网站时，除了已有的物流服务信息，还重点添加了农资行业、农技、农业信息等方面的内容。 相似文献
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创新和培育基层农业科技服务供给主体是推进新型农业社会化服务体系的必然要求。通过对农资经销商转型的起点与过程、现实障碍、方向与路径的研究表明,农资经销商要转型为农业综合服务商,更好地发挥农技服务供给主体的作用,就要在乡镇机构改革、农资市场化、新型农业经营主体兴起的过程中,逐渐从农资销售的单一角色,发展成为集农资销售、农资搬运、农技指导、缓解资金压力等多重服务角色;与此同时,农资经销商转型为农业综合服务商面临着市场竞争与风险、上游政策短板等两大现实障碍。提出了推进农资经销商转型为农业综合服务商的对策措施。 相似文献
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"十二五"开局之年,面对国内外经济形势,如何应对农民朋友对农资的需求?县级农资经销商在网络建设和品牌选择以及配送服务方面还有哪些工作要做?面对农资市场竞争激烈以及低利润现状,他们的生存状态如何?近期,《中国农资》编辑特邀基层有关专业人士撰写文章,供县级农资经销商参考。 相似文献
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<正>对于农资供应商和终端用户而言,农资的应付周期与制造周期并不完全匹配,这也使得物流阶段会占用大量资金,而金融机构对农资质押物控制能力有限,农资供应商在货款回收中同样面临风险。于是万庄物流把金融服务作为物流衍生服务的重要组成部分,也是万庄通过物流、资金流、信息流组合而成的一种增值服务。万庄物流交易模式正逐步摆脱传统的购销模式,转变为合同销售、预付款销售与期货交易模式。目前农资行业中,生产企业最担心的是给经销商发了货不能及时拿到货款,而经销商担 相似文献
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在最近查处的一些农药、种子等农资产品的纠纷中,有许多案例均因无法溯源而酿成纠纷,作为农资消费者的农民大呼其上当受骗;作为基层的农资经销商也因未建立进销货台账制度,最终也提供不出假冒伪劣产品的真实来源,同样也自呼上当而只得受罚。农资销售的大量事实证明,作为农资监管部门,必须加大对农资经销单位的监管,督促经销商建立"两账、两票、一书、一卡、一 相似文献
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<正>对于万庄农资物流集团来说,历经多年建立起来的覆盖全省的配送网络已经开始显现出巨大的经济价值,因为网络就好像是一块璞玉,只要我们敢于想象,并敢于去实践,就能将这块璞玉雕刻成不同的形状,而网络的价值就是在人们的不断挖掘中逐步体现出来的。现在依托直达基层的庞大网络,万庄农资物流集团还可以为客户提供个性化的产品宣传服务,并且在效果上也可以选择直达经销商或者 相似文献
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农药、化肥、种子等农资产品,最终销售到农民手里,可以说绝大部分必须靠经销商,在基层作为”毛细血管”末端的零售商对农民购买农资的影响巨大。在我国农资产品市场化程度不断提高。正逐渐面临着国际国内两大市场机遇及两大市场挑战。对于经销商来说,不可千篇一律,默守陈规,要善于找卖点,爆冷门,捕捉信息,抓住商机,灵活把握,随机应变,使自己成为风云变幻市场的主宰者。而永远立于不败之地。 相似文献
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《中国农资》2018,(28)
正作为中国农资行业"最接地气、最具影响力"的品牌活动,"全国百佳(优秀)农资经销商"推选活动已经走过十年征程,参与企业近万家,先后评选出近千名"全国百佳(优秀)农资经销商",并持续以"百佳"精神为行业注入强大正能量。为了弘扬"百佳"群体的服务精神,唤醒和激励农资从业者的时代责任感和行业自豪感,中华合作时报·中国农资传媒联合中国农资流通协会、中国东盟农资商会,于2018年重磅推出"寻找'懂爱'的人——2017-2018'红四方杯'全国百佳(优秀)农资经销商"推选活动,在全国范围内寻找"一懂两爱"的优秀农资经销商代表,为行业发展寻找标杆,树立榜样,为乡村振兴伟大战略目标的实现贡献力量。 相似文献
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<正>与万庄农资物流集团合作,农业生产企业都感受到了专业农资物流服务所带来的便利和经济效益,但是万庄农资物流集团并没有在仓储和物流配送上就此止步,而是不断探索服务内容,争取满足上游客户更多层面上的需求。除了仓储物流外,依托万庄农资物流集团直接联系的将近2000家基层农资经销商,万庄农资物流开始探索农资产品团购模式,实现多方共赢。 相似文献
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农资经销商是现代化肥企业开展农化服务的重要生力军,是现代化肥企业农化服务网络布局中的重要一环,积极引导和激发农资经销商开展农化服务,是农资经销商提高市场占有率和获取个人收益最大化的重要手段,也是现代化肥企业抢占市场终端,实现企业、农资经销商双赢的的重要手段.典型农资经销商的综合分析表明,农化服务的投入与所销售产品的销售量和个人收益呈正相关,均达到极显著水平. 相似文献