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高科技含量、高附加值的中高端乳品是乳业巨头们共同的赚钱利器，而这些“双高产品”也呈现出高定位、高价格的特征。目前三大巨头基本都是靠这些中高端的市场明星产品赚取主要利润。 相似文献
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1．饲料工业上下游产业的挤压上游饲料原料的价格波动，下游养殖业生产成本不稳定，但畜产品市场零售价相对稳定，使得饲料企业受到来自饲料原料市场和养殖市场的双重挤压。饲料企业的利润主要来自于低价原料和高销售量上。想要突破“两头挤”的境遇，饲料企业只有产业化经营，向产业链前后两端延伸，拉长产业链降低经营风险、生产成本和销售费用，形成整体协同的结构，提高综合效益。 相似文献
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市场现状
炒作泛滥。傍着“新、奇、特”的产品特点．针对懒人用品的概念炒作从未停止过。目前懒人用品市场的经营模式几乎都是加盟经营．厂家只想着吸引尽可能多的加盟商．赚取加盟费和进货费．不惜打出“无需加盟费、商品利润高、经营风险小”等夸大宣传语。而加盟商拿到的产品远比不上广告上那般神奇．消费者更不会买账。结果．“厂家——加盟商——消费者”的链条模式被掐断。 相似文献
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一、农产品加工业存在的问题 1．企业发展水平较低，实力不强。全市农产品加工普遍存在设备落后，技术水平不高，原材料产品、初级产品多，科技含量低，农产品加工深度开发不够，产品花色品种少、档次低、包装差，产品更新换代慢等问题。在深加工方面，还没有形成整体优势和规模效益，市场占有率不高。企业管理水平、企业经营者素质普遍较低，多数中小企业，实行的仍是“家族式”、“作坊式”管理企业生产效率不高、效益也不高。 相似文献
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基于消费者对产品平均质量安全水平的预期不同，在企业可以同时选择生产高、低质量安全水平产品的条件下，分别建立了完全垄断与完全竞争市场中的企业利润最大化模型，比较分析了企业供给产品的数量、利润及相应的消费者效用，得出消费者质量安全水平敏感度、产品需求价格敏感度及产品的高、低质量安全水平对上述决策的影响.据此，结合我国国情，为中国产品质量安全水平的提升提供了参考与启示. 相似文献
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当代世界一流的现代农业产业化经营 总被引：1，自引：0，他引：1
作者认为，荷兰创造世界农业奇迹的一条根本经验，是实现了堪称“世界一流”的高度集约化、市场化与现代化的农业产业化经营。文章揭示了荷兰现代农业生产化经营的６个基本特征：１．充分利用本国的资源优势，扬长避短，优化结构，形成了大规模，高产出的主导产业链；２．对农产品及其加工实行大进大出，向深度加工增值要高效益；３．以国际市场为依据依托，形成外向型农业，最大限度地从国际市场上获取利润；４．以高度集约化这资源 相似文献
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不少企业在选择新项目时．都将眼光投向高、精、尖产品．不愿意生产小产品、研究小产品。并认为小产品、小项目的市场小、利润低．小打小闹成不了什么气候．但其实有些不起眼的小商品偏偏可以赚到大钱。你相信吗？小小的尿垫居然能与松下电器、本田汽车等名牌产品一样著名。 相似文献
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<正>如何进行基于产品的差异化经营,我认为有以下几点,首先,应该将市场拆分,并对拆分后的目标市场进行充分调查,根据目标市场的种植作物情况、消费习惯、耕种群体,肥料发展方向大致制定出不同于竞争对手和不同于其它市场的产品类型及价格。其次,自身产品要有差异化,高端产品做品牌,做明星产品,从品牌上区分其它厂家产品,建立自己的品牌价值,也就提高了全线产品的价值;中段产品做利润,用价位不高 相似文献
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2005年以来．水溶性肥料产业开始在我国逐步形成；2007年后，国外水溶性肥料产品开始在国内出现．并得到较好发展。面对种类繁多、花样百出的水溶性肥料市场．作为其中代表的水溶性冲施肥配方多种多样．质量参差不齐，其目前的市场需求怎样？下文带你一探究竟。 相似文献
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对于那些勤快的、善于思考总结的经销商．只要产品有合适的利润。他们就会销售得很好；对于那些懒惰的、没有想法的经销商．广告支持很重要。在‘农资行业．往往后者比例大于前者，因此企业常常被经销商问，“你看别的企业广告多，覆盖面广，你们为啥不多打点广告呢？” 相似文献
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近来，有关奶业价格战的报道不断见诸报端，据2005年8月31日的《中国青年报》报道，福州个别牛奶产品的售价居然比矿泉水价格还低!在某超市，原来每箱50元左右的250ml 124盒利乐装长富纯牛奶，现在的标价是29．9元，平均每盒仅1．25元。而在同一货架上，同样容量的矿泉水的价格是1．3元。与此相应，蒙牛、伊利等著名牛奶品牌的牛奶近期也纷纷降价促销，乳品企业利润明显下降。与牛奶产品降价形成强烈反差的是奶业生产成本一直在攀升——2004年以来，我国奶农提高鲜奶收购价以增加养牛收入的呼声越来越高，全国各地普遍出现奶牛养殖户效益下降的现象。“乳品加工企业和奶农两头不见利”，成为困扰当前我国奶业发展的大问题。 相似文献
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尉犁县特色馕农民专业合作社提高了农民进入市场的组织化程度，有利于提高生产效率增加收入。为推进尉犁县沙扎旦木特色馕农民专业合作社的规范化建设，分析了尉犁县沙扎旦木特色馕农民专业合作社存在的问题主要包括：没有形成真正意义上的合作；没有形成馕品牌，产品价格不高；馕产品销售渠道单一，产品销量不高；物流成本较高，产品利润空间较小。根据以上问题提出合作社发展的对策：建立合作社内部利益分配机制；提升品质，树立品牌，提升产品竞争力；拓宽馕产品销售渠道，提高销量；实行包装策略和不同的定价策略，提升利润空间。 相似文献
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中国农资连锁企业成长的关键是市场“最后一公里”怎么走。中国广大的农民生活在星星点点的乡村，中国广袤的田地分割在一家一户的家庭，农资产品具有品种多．季节性强．地域性强等诸多特点，农资连锁企业的经营发展面临着诸多困难。得农民者得市场。在“最后一公里”的终端服务好农民，企业才能强大。[编者按] 相似文献
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在饲料产品的销售过程中，一种产品在市场上卖久了，价格往往会随之滑落，直至饲料生产厂家和经销商都无利可图，也就是说该饲料产品的价格“穿底”了，这种现象常常令饲料生产厂家和经销商都深感不安和困惑。１饲料产品价格“穿底”的市场表现饲料产品价格“穿底”，总会在市场上露出蛛丝马迹，一般会表现出如下几方面症状：１．１饲料销售价格崩溃，销售渠道混乱伴随着产品的不断销售，一些企业对产品价格控制不当，各市场区域价格管理放任自流，尤其是相邻市场区域价格差异悬殊，越区窜货现象时常发生，产品价格轮番下滑，直至“穿底”，… 相似文献