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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 656 毫秒
1.
张涛 《中国农资》2011,(29):4-4
随着近年来农资行业进入一个快速整合的阶段,市场各方面的竞争进入白热化,在农资企业的资金、农资产品的质量、技术等方面之外.农资物流日益成为各个企业和行业关注的焦点。在旺季,销售高峰最多是3-5一天,一旦物流渠道不畅、产品配送不及时、送货时间有所耽误.很容易便错过了销售季节,从而给生产企业的生产、销售、仓储等造成巨大的压力。事实上,由于季节性强、配送不及时、成本居高不下等原因,农资物流始终是行业快速、健康发展的瓶颈之一,亟待探索解决。  相似文献   

2.
我国农资连锁困局 自上个世纪末将连锁引入农资行业之后.以连锁的模式发展营销网络成为很多农资企业的首选,而且跨县市甚至跨省的全国农资连锁企业也开始涌现出来,但是,发展到今天,真正能够通过连锁将整个网络有效地整合起来的案例还鲜有耳闻,更多的还只是挂牌,  相似文献   

3.
张艳潇 《中国农资》2011,(34):13-13
与其他行业相比,农资行业出现专业的农资物流要晚很多。其中最大的阻碍因素就是运输的产品量比较大。但是消费者群体。甚至经销商群体都太过分散,使得小批量配送的管理难度非常大。不过,在万庄农资物流进行了大范围的区域仓储配送中心建设之后,再加上车载定位技术,便可以让农资产品不同批量的配送都变得非常轻松。  相似文献   

4.
从中邮物流进入农资领域,再到各地农资物流园区纷纷涌现,又有专业的农资物流企业出现,农资行业在面对配送面广、季节性强等不利因素的情况下,依然坚持积极创新,用行业的智慧探索出一个又一个新颖的物流模式,呈现出百家争鸣的局面,具体来说,主要有以下五个方面的创新模式。  相似文献   

5.
<正>配送中心建设与管理是农资连锁经营的核心管理技术.因为农资连锁经营的几个统一中最重要的“统一进货、统一配送.统一价格”都是靠配送中心来具体实施和保证的.发挥配送中心功能可以大大压缩整个农资连锁企业的物流总费用.提高农资连锁经营的整体运营水平。  相似文献   

6.
周文俊 《中国农资》2011,(24):13-13
作为季节性非常强。同时价格波动又非常频繁的农资产品.在为自己的经销商提供服务的时候.速度无疑成为了吸引经销商的一个主要因素。我们经常会听到经销商抱怨说某厂家的产品很好,但是供货太不及时,感觉自己不是很受重视。而在南阳.由于万庄农资物流南阳仓储配送中心的建设,为上游企业在服务经销商的时候赢在速度成为一个王牌。  相似文献   

7.
张艳潇 《中国农资》2011,(33):15-15
作为专门的农资物流企业。赚取的仓储费并不是很高,但是如果所运输或保管的农资产品出现任何损失,就会让农资物流企业付出较大的代价,如何在保证运输效率的同时确保产品安全.就成为企业进行仓储物流时必须要解决的问题。在这个方面.万庄农资物流通过条码技术和视频监控技术确保了仓储产品的万无一失。  相似文献   

8.
《中国农资》2012,(18):12
<正>万庄农资物流集团自正式推出专业化的农资物流服务模式之后,凭借放心、省心的服务,吸引了诸多上游农资生产企业与万庄开展了业务合作,从简单的仓储到下站、配送等服务,逐渐延伸到现金管理平台、产品推广与销售等方面的增值服务。可以说,专业化的现代农资物流服务农资行业的雏形在河南已经形成。为对万庄农资物流集团服务现代农资行业的发展状况进行详细、客观的报道,我们计划推出本次调查,希望通过调查问卷和个案深入访谈的方式,将万庄农资物流给河南省农资及农业带来的变化进行全面的研究。  相似文献   

9.
当我们传统农资企业在努力拓展市场进行日常经营的时候,不经意间会看到中邮物流有限责任公司(简称中邮物流)的身影;我们还将邮政定义为运送信件.包裹时,中邮物流通过运送农资产品已经进入农资流通领域。中邮物流的出现为农资生产企业提供了一个新的选择,给传统农资流通企业带来了压力。[编者按]  相似文献   

10.
<正>通过对河南万庄农资物流集团进行一年多的跟踪报道,记者见证了万庄农资物流集团的成长,更看到了业内企业对其专业农资物流模式的认可。自万庄农资物流集团推出专业化的农资物流服务之后,与其合作的农资企业已达数百家,甚至有农资行业以外的企业也开始与万庄农资物流洽谈业务合作关系。记者发现,万庄农资物流之所以能对企业有如此大的吸引力,就在于其不只是做简单的仓储或运输,而是有许多增值服务,让客户放心和省心,最终悦心的效果自然带来业务量的快速增长。虽然进行分工细化是现代  相似文献   

11.
<正>对于农资供应商和终端用户而言,农资的应付周期与制造周期并不完全匹配,这也使得物流阶段会占用大量资金,而金融机构对农资质押物控制能力有限,农资供应商在货款回收中同样面临风险。于是万庄物流把金融服务作为物流衍生服务的重要组成部分,也是万庄通过物流、资金流、信息流组合而成的一种增值服务。万庄物流交易模式正逐步摆脱传统的购销模式,转变为合同销售、预付款销售与期货交易模式。目前农资行业中,生产企业最担心的是给经销商发了货不能及时拿到货款,而经销商担  相似文献   

12.
<正>外埠农资厂商都希望在河南区域做好连锁分销工作,而万庄物流也看到了这种需求。万庄物流董事长赵慧清提出:万庄原则上是提供服务,帮助企业做分销,而万庄自己不做分销,不直接参与农资的买卖行为。但有许多厂商由于十分看重万庄物流的渠道体系,所以,万庄按照客户的不同需要设立了两个渠道进行分开管理。第一条渠道是由上游企业委托定价,万庄根据厂商指令配送到指定经销商;第二条渠道是万  相似文献   

13.
<正>当农资行业进入产品过剩的时代,农资价格呈现的不寻常波动就让经销商和厂家都变得很被动,原来的淡季做储备、旺季做销售的运作习惯被打破。虽然厂家推出了联储联销和预付款等诸多措施,但是在具体的合作中谁先出手谁就容易丧失主动权的现状让这些模式难以被广泛采用,企业也因此错失了许多业务。针对行业现状,万庄农资物流集团推出了现金管理平台,通过将银行的诸多增值服务引入到物流管理平台中,帮助上游客户解决货款回收难题。针对目前农资行业经营中很多采取赊欠的交易方式,万  相似文献   

14.
陶涛 《中国农资》2006,(2):42-42
市场存在巨大潜力与其他连锁经营企业一样,农资连锁同样需要信息化的支持,目前,我们的农资连锁规范化程度较低、物流供应链管理与技术手段相对落后,这就需要健全信息系统,推广农资连锁软件,为农资连锁事业的发展提供保证。目前,农资连锁软件的市场前景是非常看好的。据悉2005年,商务部正式启动了“万村千乡”市场工程,目标是从2005年起,力争用3年时间,在试点区域培育出约25万家农家店,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。25万家农家店,这样一个浩大的工程,正为农资连锁软件提供了施展拳脚的空间。记者在对…  相似文献   

15.
《中国农资》2012,(19):13
<正>万庄农资物流集团自正式推出专业化的农资物流服务模式之后,凭借放心、省心的服务,吸引了诸多上游农资生产企业与万庄开展了业务合作。为对万庄农资物流集团服务现代农资行业的发展状况进行详细、客观的报道,我们计划推出本次调查,希望通过调查问卷和个案深入访谈的方式,将万庄农资物流给河南省农资及农业带来的变化进行全面的研究。  相似文献   

16.
魏塬 《中国农资》2011,(19):11-11
自从万庄农资物流在商丘建设区域配送中心之后,农民除了关注产品品牌外,也开始关注这些产品是从哪里来的?由谁进行配送的?随着配送业务的不断壮大,贴着“万庄农资物流”的农资运输车活跃在当地乡村公路上,一看到万庄农资物流.不仅经销商知道是专业的农资运输公司来了,农民也开始接受了专业农资物流的概念,认为和邮局一样.万庄农资物流运输的农资产品,就有一种天然的品牌优势。  相似文献   

17.
胡琼 《安徽农学通报》2009,15(10):22-22
本文针对农资企业存的货管理存在的诸多问题,以及农资企业季节性强的特点,为提高企业库存水平,提出了加强农资连锁企业存货管理的对策。  相似文献   

18.
<正>农资电商很特殊,网上交易还有术。真正服务要体现,农化服务真功夫。农化服务伴随着农资企业的成长,农资企业在传播农业知识,推广农业技术,引导新产品使用等方面做出很多工作。农化服务成为农资企业未来都必须考虑的问题。眼下,农资行业与电子商务的结合,被更多人关注。国内大型电商企业进军农资行业成为热门话题,也有行业内人士称农资行业特殊,专业性强,对售后服务要求高,现有日常电商平台很难适应农资行业。  相似文献   

19.
刘学胜 《中国农资》2011,(40):44-44
河南的秋播用肥已经全部结束,诸多企业纷纷开始布局冬储化肥,经历过一年多的运作.河南万庄农资物流便利的仓储配送让深耕河南农资市场的农资生产企业纷纷感受到将仓库前移带来的实惠。不过,得到实惠更多的还是种地的农户,因为通过万庄农资物流的统一配送.不仅因为便利的物流可以随时获得所需的农资产品。还因为有了统一的配送可以获得质量可靠的农资产品。  相似文献   

20.
《中国农资》2012,(13):11
<正>农资连锁作为农资行业厂商都很关注的新农资销售业态,从2000年开始就逐渐获得了行业足够的关注。可是,直到现在,行业内也没有让大家都很认可并操作很成功的农资连锁公司与模式,如此的状况导致厂商甚至对农资连锁本身产生怀疑,能做还是不能做,如何才能做好呢?  相似文献   

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