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在大上海繁华商业的背后．带着“农”字标签的上海市农资公司和许多城市农资企业一样面临着日益严峻的考验。耕地面积减少、农资市场容量变小等等由城市化引起的问题让许多城市供销社农资企业感到紧迫。 相似文献
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<正> 几十年来,全国供销合作社农业生产资料(以下简称农资)系统在努力扩大购销业务,满足农业生产需要的同时,十分注重增加企业的服务内涵,提高服务水平,加强农资科技服务和技术推广工作,积极完善企业由单纯经营型向经营服务型的转化。目前,在全国自上而下已基本建立起一个较完整的农资科技服务和推广体系,科技服务工作已 相似文献
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6月11—12日，由中国农资传媒主办，中国农资流通协会指导。上海市农业生产资料公司首席协办。大连中农沈大农资有限公司和沈阳金秋实农资有限公司联席协办的首届中国城市农资总裁论坛在大连顺利召开，中华全国供销合作总社理事会常务理事、农资局局长、中国农资流通协会常务副会长杨建平出席会议并为城市农资的发展提出了方向．来自4个直辖市和7个大型城市的农资企业负责人到会并共同就城市农资发展中的问题和机遏进行了深度探讨。 相似文献
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（《中国农资》记者孙文涛）8月28日上午,北京市农业生产资料有限公司在第六届中国农资总裁圆桌论坛期间举行了北京现代农资服务品牌推介活动。北京市农村工作委员会副主任张贵忠、北京市农业局副局长任宗刚、北京市供销合作总社党委书记高守良、中国农资传媒总编辑曾峰等为获得“北京市农资公司物流元体验会员证书”的中农集团控股股份有限公司、浙江农资集团有限公司、上海市农业生产资料有限公司等多家企业授牌。 相似文献
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时至今日,我们看到农资企业在这次新冠肺炎疫情中受到了各种阻碍和困难。而随着情况逐渐好转,农资企业还将面临后续的挑战。《中国农资》记者采访多位行业营销人士了解到,目前传统农资营销的手段逐渐受限,农资新营销的升级还需要时间去调整和适应。各种移动互联网平台成为农资企业的营销阵地,传统的渠道关系不足以应对疫情危机,农资营销模式变革的阶段已经到来,如何生存发展是每个农资企业需要考虑的问题。 相似文献
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介绍了企业文化的特点,通过宜昌瑞恒农资公司企业发展现状,分析了其存在的问题,提出了具体的企业文化建设的对策,从而剖析宜昌中小企业文化建设过程中需要注意的问题。 相似文献
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解析农资连锁业态的五大矛盾 总被引：1，自引：0，他引：1
中国农资连锁企业成长的关键是市场“最后一公里”怎么走。中国广大的农民生活在星星点点的乡村,中国广袤的田地分割在一家一户的家庭,农资产品具有品种多、季节性强、地域性强等诸多特点,农资连锁企业的经营发展面临着诸多困难。得农民者得市场。在“最后一公里”的终端服务好农民,企业才能强大。 相似文献
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<正>对于企业来说,如果想自己解决整个供应链的问题,从头到尾要花费不少的精力,专业的事情交给专业的公司来做。企业要想发展,需要找到自己的核心竞争力,农资生产企业如果能将产品更快速、安全地送到经销商手中,就能提高核心竞争力。与万庄农资物流这样现代化的专业农资物流企业合作,理顺我们的供应链,应该是提高企业核心竞争力的一个有效途径。 相似文献
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<正> 世贸组织(WTO)已经走进中国,中国的市场必将在WTO的多边贸易规则框架下与世界贸易接轨。农资企业在这场经济变革中要站稳脚跟并取得优势,关键在于赢得市场机会,而最终成败取决于农资企业能否实现又一次经营观念的更新。 一、信息管理是现代企业经营管理的核心 21世纪是信息化的世纪,在这个以信息和网络为特征的时代里,农资企业应选择什么样的管理系统软件以适合自己的“信息化方案”,当前,它既是农资企业领导议事日程上的话题,又是农资企业员工面临的艰巨任务。 相似文献
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《天津农业科学》2016,(3):31-35
农资流通体系改革是农业供给侧改革的重要内容。农资连锁经营对于规范农资流通市场秩序,提高农资流通企业竞争力,保障农资产品质量,确保农业生产安全具有重要意义。中国农资连锁经营以供销社为基础快速发展,农资连锁经营企业数量、连锁网点数量和农资销售额均实现了数倍增长,各地农资连锁经营类型多样化发展,农资连锁经营也实现了跨区域服务。然而,由于农资市场固有的特性、农资连锁企业自身不足以及农资连锁经营环境仍不完善,导致我国农资连锁经营仍面临较大的困难和挑战。笔者认为,培育农资供给的现代市场主体是农资流通体系市场化出的关键,应着重从培育优质农资连锁经营企业、创新农资连锁经营模式和完善农资连锁环境三方面促进农资连锁经营向更高层次发展。 相似文献
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<正>现在全国都在说"转型",农资企业可以说是最迟钝的,这是由于中国文化最根本的底蕴,还没有彻底的变化。中国农民还是民族的大头。只有当千百万农民成了真正的城里人,中国的"城镇化"初具规模了,我们农资业的转型,才会让人家赶着鸭子上架。笔者自嘲属于先烈的一员了,就一些粗浅的体会,从农资连锁理论、农资连锁市场、农资连 相似文献