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按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局 相似文献
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一、安徽省农电体制改革的基本情况安徽省有17个地市级供电局，72个县级供电企业，其中直供县局20个，趸售供电企业52个。有4个县存在直供、趸售交叉供电的情况。全省农村现有1856个乡(镇)、30646个行政村、1250.84万户，通电率分别为100%、100%和99.75%。1998年国家批准安徽省农村电网建设改造总投资50亿元，截止到2001年5月底，全省累计完成农网投资46.55亿元，占总投资规模的93％。已有66个县级单位基本完成农配网的建设与改造任务。在农网建设与改造的审计工作结束后，即安排竣工验收和决算。本着“先改制、后完善、控股型”的原则，全… 相似文献
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安徽省县公司管理体制现状与分析2 0 0 0年1 2月起,安徽省电力公司将原分公司模式的直供县供电局改制为全资子公司,将原趸售的地方国有公司供电局改制为控股县公司。改制后的县公司由母公司委托其分公司——地市供电公司代管。从此,在安徽省电力公司的统一领导下,各县供电公司开始实施"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的公司化运作。县公司改制后,由于得到安徽省电力公司在人力资源、党风廉政、财务管理上的强有力领导,逐步走向正轨,农村用电实现了"一户一 相似文献
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１ 推进县级电力体制改革的基本思路 按照国务院２号文件的精神，县级供电企业实施体制改革，趸售县有上划、代管、股改三种形式；直供直管县改为网、省公司的全资子公司。而对于趸售县，从我们多年的代管实践来看，不能从根本上解决体制落后、生产力发展不能快速提高的问题。我认为，采取上划的形式也只是权宜之计，因为它不能作为建立现代企业制度的最终取向。只有进行股份制改革，才符合趸售县电力体制改革的实际。通过规范的县级供电企业股份制改造，可以解决地方电力企业债务和社会负担过重、技术创新能力不强、生产经营困难等矛盾，摆… 相似文献
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《农电管理》2001,(5)
云南省 电力现状云南省辖 16个地 (州、市 )、 128个县 (市、区 )。 在电力管理体制上， 16个地 (州、市 )中，云南电力集团有限公司设有地区供电局或电业局 10个，地 (州 )设立的地 (州 )电力企业 12个。 128个县 (含县级市、区，下同 )中，省电力公司直供直管供电的 6个，趸售供电的 71个，自供自管供电的 51个。此外，还有 3个农垦系统的电力企业承担供电任务，有 60个县存在多家供电的情况。全省有 961个乡 (镇 )电管站，主要有三种管理模式：一是作为县电力公司的派出机构，其人员、资产均属县电力公司；二是隶属乡 (镇 )政府管理… 相似文献
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对直供直管体制弊端及其对策的思考湖北省老河口市供电局朱大国现时的农电管理体制，主要为直供直管和趸售两种模式。在电网中，行业性直供直管体制占居主导地位。县（市）供电局相当于行业直供直管体制中的“班组”，基本上还是沿袭计划经济管理模式，缺乏自主经营、自负... 相似文献
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目前,我省“两改一同价”工作进展顺利。农村电网建设改造工作按计划进行,农电体制改革工作取得初步成果,用电同网同价试点工作已经开始。一、实现对趸售县供电企业全部代管河北南网共有县供电企业１００个,其中趸售县供电企业８３个,直供县供电企业１７个。进入９０年代... 相似文献
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衡水农电系统现有11个县（市、区）电力局，全部为趸售县供电企业。2000年以来，该公司以创一流为主线，狠抓企业管理，强化队伍建设，加快电网发展，县供电企业的管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质不断得到提升。目前，桃城区、冀州市、景县三个县（市、区）供电企业已经通过了省公司一流企业验收。其中，在2005年度国家电网公司县级供电企业综合评价排名中，该公司景县、枣强县、冀州市、安平县四县（市）供电企业进入了河北南网前20名， 相似文献
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1以改革为契机,提高农电企业管理水平随着农电体制改革的不断深入,对于全省均为直供直管的省公司来说,县公司在农电体制改革中发挥着极其重要的作用。县公司管理水平的高低,管理手段的优劣,直接影响到改革的推进、效果及改革的成败。针对县公司管理水平参差不齐的状况,省公司经过调查研究,结合创一流县供电企业要求,充分利用苏源公司的实力,从办公自动化入手,先后开发了OA系统、生产管理系统、财务管理系统、营销管理系统、会议电视系统,并逐步在县公司投入使用。其中OA系统已全部达到实用化且与省公司联网运行,营销管理系统已在全省10个… 相似文献
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随着电力体制改革的深化，县级供电局正逐步改制为省（市）电力公司的全资或控股的供电有限责任公司，这样既确立了县供电公司与省（市）电力公司的资本纽带关系，又明确了县供电公司具有着独立的法人资格，其生产经营活动的自主性将大大增强。所有权与经营权的分离，可能出现出资人与经营者在经营目标上的不一致。作为主要出资人的省（市）电力公司（以下简称出资人）如何在激励、监督和约束中寻求对县供电公司有效的管理方法已成为必须正视的新问题。而财务管理就是最基本的和最重要的方法之一。 出资人财务管理的目标 电力行业是国家的基… 相似文献
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石屏、建水两家由云南电网公司控股的供电公司分别举行仪式，无偿上划云南电网公司管理，成为云南电网公司的全资子公司。目前，红河州13家县级电力公司已完成了改制，5家代管、2家控股、5家上划、一家公司划归红河供电局成为分局。 相似文献
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根据国家关于“县为实体”的改革要求,在直供直管供电企业要以划分和改变经营核算办法为重点,按照《公司法》的有关规定,把县级供电企业逐步改造成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的实体.其具体思路是:1 经国家主管部门授权及批准,以省电力公司为母公司,各县供电企业为子公司,组建省级供电企业集团.在直供直管供电企业中,县供电子公司是母公司对其拥有全部资本的企业法人,统一由省级工商行政管理局核准登记注册.省级供电企业集团总部设在省电力公司,人员经费由省电力公司承担,执行省电力公司董事会的决议,在总经理领导下进行工作. 相似文献
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新疆电力公司准东供电公司 《农村电工》2000,(9):5-6
新疆准东地区由昌吉回族自治州东部三县一市(奇台县、木垒县、吉木萨尔县及阜康市)组成.准东供电公司是新疆电力公司直属的地级供电企业,担负着这三县一市的供电任务.由于历史原因,其电力体制复杂,形成了在一个供电区内不同部门交叉供电、多家管电、层层趸售的状况,从而严重制约了当地农电事业以及农村经济的发展.1999年5月,依据国务院国发[1999]2号文件和新疆电力公司对“两改—同价”工作的部署,结合公司的实际情况,对供电经营区内的原隶属地方的县级供电企业全部进行了股份制改革. 相似文献
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1“两改”取得的成绩根据国务院“两改一同价”的精神,湖南省张家界市电业局首先从理顺县级供电管理体制入手,依靠市、区(县)两级政府,对省网供电区电力局与县级供电公司并存的区(县)实行代管和“四统一”,即统一规划、统一管理、统一调度、统一经营,较好地解决了大小电网重复建设、多家管电、交叉供电、各自为政、争夺供电区的矛盾.与此同时,对省级电网直供区乡(镇)进行体制改革.1999年,撤消9个乡(镇)电管站,成立乡(镇)供电营业所,对乡(镇)供电营业所人员实行竞争上岗,对一村多电工进行裁减.在低压配电网改造尚未完成的情况下,取消了趸售关系,上划为县电力局农电总站直接管辖供电,率先实行“四到户”、“五统一”,使到户电价降到最高限价水平以下,较好地解决了“三级趸售”问题,减轻了农民负担. 相似文献