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无论对于任何企业管理来说财务管理都是其中的核心环节,强化企业的财务管理,提
高资金的周转能力,也是是建筑企业最重要的管理工作之一。目前,对于建筑企业来说财务管
理存在着体制混乱,财务管理体系不完善,财务存在大量的风险,资金运转效率不高,财务管理
人员素质整体不足等缺陷。对此建筑企业应当加快财务整理财务管理体制,健全预算管理体
制,提高资金运转效率以及财务管理人员素质的提升,从多种措施着手有效的降低企业财务风
险,有的提升财务管理水平,更好的促进建筑企业的可持续发展与稳定的发展。 相似文献
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近年来，我市紧紧抓住村集体经济财务管理这一工作核心，不断延伸和深化村组财务管理工作．强化财务监管职能，取得了较好成效。主要表现为：一是全面实行村级财务与村级资金双委托管理：二是实行电子开票及计算机网络记账；三是实行村集体财务一月一公开；四是加强村集体经济“三资”监管。 相似文献
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不论是国有资产授权经营还是企业自我发展壮大形成的企业集团,均不同程度地存在着财务管理权限划分失度、财务管理不严密、投资决策失误等问题。企业集团只有有效地发挥内部财务管理在企业管理中的核心作用,使内部财务管理贯穿于企业的各个环节,才能更好地提高企业经济效益。因此,强化集团的内部财务管理势在必行。本文认为,强化集团内部财务管理应做好以下几项工作:一、强化集团内部财务管理,建立集中财务管理体制强化集团内部财务管理,建立财务垂直系统、进行全面预算管理、实行科学严格的绩效评价管理,要做到“五个统一”。 相似文献
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顾杰 《信阳农业高等专科学校学报》2008,18(1):52-53
企业产权不清晰、缺乏现代管理理念和统一的财务管理体系、资金运作不规范,缺乏行之有效的财务管理机制和执行预算不坚决等,是我国企业集团财务管理混乱的主要原因。更新管理理念,建立统一的财务管理体制,规范资金运作,强化资金管理是关键。 相似文献
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顾杰 《信阳农业高专学报》2008,18(1):52-53
企业产权不清晰、缺乏现代管理理念和统一的财务管理体系、资金运作不规范,缺乏行之有效的财务管理机制和执行预算不坚决等,是我国企业集团财务管理混乱的主要原因。更新管理理念,建立统一的财务管理体制,规范资金运作,强化资金管理是关键。 相似文献
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2006年以前,广西农垦集团的财务管理模式是分散型的,集团本部对下属企业单位会计监控不力,会计信息难以迅速准确全面地传递;整个集团的财务信息不对称,资金比较散乱,财务资源浪费,财务管理效率低下.适应管理体制改革以及新一轮经济发展的需要,集团公司于2006年5月起开始对全系统的财务资源进行大整合,全面推行财务集中式管理,构建农垦企业财务风险控制系统. 相似文献
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探索新形势下农业科研单位财务管理新模式和新方法 总被引：1，自引：1，他引：0
陈文虹 《农业科研经济管理》2009,(1):25-27
该文就财务管理的实践和经验,从树立财务管理理念,完善财务管理体制;强化筹资策略,加强全面预算管理;强化财务信息化管理,加强财务监督3方面阐述探索在新的形势下农业科研单位财务管理的新模式和新方法。 相似文献
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财务管理是对企业资本进行管理,基本目的是实现企业价值最大化;知识经济时代,用于创造企业价值的资源不仅限于传统的财务资源,而是所谓的"泛财务资源".与此相应,企业财务管理在内容上也就不应局限于传统的财务资金,而需要关注组织资本与人力资本等资本要素. 相似文献
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新时期,高校财务资金管理工作在所有高校管理工作中占有重要的核心位置。不过,针对目前高校调查,发现高校财务资金管理存在问题,影响了高校财务管理的效率,更是直接的影响到高校监督职能的履行。于此,为了更好的发展,高校必需要重视资金管理及财务管理工作的重要性,积极的解决财务资金管理中出现的问题。 相似文献
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当今社会,随着经济水平的不断发展,各个企业不仅仅局限于自身的经营范围,而是转向多个领域进行投资进而扩大生产经营的范围,以期获得更多的利益收入。企业在扩大生产水平的同时往往会面临比较现实的一个问题:那就是资金问题。企业由于经营周转的需要并不会将企业所有的资金均进行投资,而是通过吸引投资者或者是借债等方式从而获得所需资金,当企业对外负债的时候就会面临各种各样的财务风险问题,所以企业发展扩大的过程中财务风险是时刻围绕的企业的,企业一旦爆发财务危机那企业的发展就会受到阻碍,如何避免企业出现财务危机是每个企业需要亟需解决的问题。本文主要介绍了企业财务风险的现状以及形成的原因,最后针对形成原因提出可供企业实施的建议措施。 相似文献
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通过对我国中小企业财务管理的现状、存在的问题及原因进行分析,提出了建立健全企业内部控制制度;强化运营资金控制管理;拓展融资渠道,增强融资能力;加强财会队伍建设,提高企业全员管理素质等加强中小企业财务管理的对策建议。 相似文献
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一、改革创新管理模式,构建规范有序的资金运行机制
随着农村税费改革和农村经济体制改革的深化,客观上要求农村财务要创新管理方式、管理模式.现代财务管理学认为“企业(经济组织)管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”,因此,无论农村集体经济经营方式和组织形式如何多样,农村集体资产的产权关系如何复杂,农村财务管理都必须从农村集体资金及其运行状况抓起,抓住了资金的管理,就抓住了农村财务的“牛鼻子”. 相似文献
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刘素梅 《新农村(黑龙江)》2014,(8):38-38
农村财务委托代理服务是中国新农村经济发展的产物,是管理农村财务、强化会计监督的有效模式,对农村财务管理和农村经济发展发挥了积极作用。表现为：农村财务管理更加规范;民主管理,真正落实到实处;村干部廉洁从政意识显著增强;干群关系得到进一步密切;进一步减轻了农民负担;促进了农村经济和社会的全面协调发展等。 相似文献