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张长青 《黑龙江八一农垦大学学报》2008,20(1):99-101
近年来,供应链成本管理已经成为企业致胜的法宝,并已成为理论界和实业界最热门的话题之一,采购供应链成本管理是供应链成本管理的关键.本文在对采购供应链成本管理进行简单介绍的基础之上,提出了针对采购供应链进行成本管理的优化建议,并对采购供应链管理系统的应用前景进行了展望. 相似文献
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宋家山 《安徽农业大学学报》2007,(4):32-35
安徽中烟物资采购适应供应链管理变革, 运用了先进的业务流程再造管理思想进行规划设计, 采用先进的系统方法进行实施, 是一个体现了本行业特点、结合自身实际的供应链采购的较成功案例。本文对安徽中烟供应链管理环境中采购业务流程再造的方法、实践和取得的成效做一些初步探讨, 希望本文的总结和探讨能对行业供应链采购的研究和应用起到促进作用。 相似文献
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【目的】针对农产品供应链质量管理中的双重边际化、质量投资不足问题,探讨了公司作为供应
链主导方、农户决定农产品质量水平情况下,农户、公司构成的二级农产品供应链的质量协调问题。【方法】
运用动态博弈理论分析了集中决策下的供应链均衡结果,以及传统批发价契约下的供应链决策,在此基础上应
用博弈理论、最优化理论设计了质量投资补贴契约。【结果】批发价契约下供应链的最优质量水平、供应链总
利润均低于集中决策下的情形;投资补贴契约下,农产品最优质量水平等于集中决策下的质量水平,最优价格
与批发价正相关,最优质量、最优价格、公司利润均大于传统批发价契约下的均衡结果,农户利润则不变。研
究也发现,质量需求弹性越大、质量投资系数越小的农产品,采用投资补贴契约后、公司的利润提升越大。【结
论】投资补贴契约下的农产品供应链,相比批发价契约能够得到帕累托改进,同时农产品质量投资也将得到更
好的激励。 相似文献
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在农户和超市的二级供应链中构建Stackelberg博弈模型,研究表明:当农户和超市双方完全理性时,农产品合格率低于供应链集中决策;农产品检查率高于供应链集中决策;较高的农产品合格率和较低的农产品检查率更有益于农产品供应链的收益与稳定。 相似文献
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分析了基于技术、信息共享条件下单一采购企业和单一供应商的供应链系统;运用博弈论建立模型,给出了为保障绿色采购活动所需的条件;进一步分析了采购企业激励供应商进行环境友好型生产等活动的条件;并提出了促进绿色采购实施的建议。 相似文献
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采购和供应管理已成为提高制造企业竞争力的关键环节。基于供应链环境下的供应商战略是企业经营战略的核心,也是需要首先解决的主要问题。通过杠杆平衡采购战略分析和采购组合分析,来构建供应商战略。 相似文献
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王瑞 《河北北方学院学报(自然科学版)》2015,(2):8-12
为解决企业资源配置、设备运用、采购等创造整体供应链总体价值最大化的问题,建构求得最大利润的模型。通过案例分析探讨供应链中各元素之间的关系,决策者能够对供应链做出统一的规划。研究成果可为供应链中各企业在追求整体最佳的采购、生产库存及配送规划作重要的参考依据。 相似文献
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在分析高档猪肉供应链中公司与养猪场行为选择机理的基础上，利用监督博弈模型导出了双方行为选择的临界条件。重点从风险抵押金、降价收购、延期收购和“冷酷战略”4方面分析了违约惩罚对养猪场行为选择的作用及行为选择的影响因素。研究结果表明，养猪场的饲养规模和高档猪肉与普通猪肉的价格差是影响养猪场行为选择的关键因素；以大城市高收入理性消费者为目标客户、大型猪肉加工企业为核心组建供应链，实施基于产品差异化的市场集中战略，是改善养猪场行为的重要途径。 相似文献
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农副产品原材料价格上涨,让市民手中的菜篮子＂越来越沉＂,而来自原材料采购成本的压力,也让餐饮企业叫苦不迭。为破解困局,首都农业集团酒店公司在系统内实行集中采购方式,除以市场价采购集团内部的华都、大发、金星鸭、荷美尔、黑六、 相似文献
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《世界热带农业信息》2015,(6)
<正>近期,孟加拉国生产的柔软、多汁、多肉的芒果很受英国消费者的欢迎。孟加拉国Satkhira地区生产的一些优质芒果准备在欧洲市场上销售。联合国粮农组织和园艺出口发展基金的官员已确认,英国连锁超市阿斯达将销售孟加拉国芒果。阿斯达公司是美国零售公司沃尔玛的子公司,是英国第二大连锁超市。阿斯达公司通过子公司国际采购物流(IPL)从印度采购公司Dip International公司采购芒果。 相似文献
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宋建云 《新农村(黑龙江)》2011,(6):211-213
企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。我国企业经过近三十年的改革与探索，在企业物资的计划、采购、使用、储备等管理环节上取得了诸多进展和成果。 相似文献
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<正>日前,全球最大的钾肥生产商加拿大钾肥公司(PotashCorp)公布,截至2012年3月31日,该公司一季度实现利润4.91亿美元,同比下挫33%。但该公司称,下半年库存的下降以及农业经济的走强将刺激需求增长。公司在一季度总结中表示,全球化肥市场的发展受到人类基本需求的推动,但是购买化肥旺季是有所变化的,因此导致全球需求的短期波动。供应链中库存的积累和释放影响着市场的短期趋势。但是公司相信,虽然在全球的农业市场中,很难判断准确的采购时间,但作物生产的重要性将继续支持主要种植地区的化肥消费。2011年年底至2012年年初,全球主要种植地区的化肥经销商开始囤积化肥,来满足农业生产需求,农民一直在购买氮肥,而今年从第二季度开始磷肥和钾肥的购买也逐渐走强。经销商很大程度上在消化现在的钾肥库存,同时为了未来需求采购更多的钾肥,目前正是主要种植 相似文献
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“公司+农户”型订单农业是我国生鲜农产品供应链的重要模式，合作双方通过签订互惠契约进行交易，这种直接对接的合作方式促进了农户增收，稳定了公司采购渠道。但在实际合作中，双方利益冲突明显。因此，根据生鲜农产品的特点和市场价格的动态特性，分析公司与农户双方因利益冲突的违约问题具有一定的现实意义。通过建立灰博弈模型，分析在市场动态价格下影响公司与农户博弈结果的主要因素，提出使公司与农户双方绩效最大化的策略和措施，并进行了实例分析。结果表明：增加双方违约成本和设置合理的农户奖励补贴，可有效降低双方违约率。“公司+农户”订单型农业在市场动态价格下，制定合理的奖励补贴和违约处罚金，使履约的收益大于违约的收益时，公司与农户双方都履约，一定程度上实现了公司与农户之间的利益协调，保证了双方合作的稳定性。 相似文献
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药品集中招标采购工作从 2 0 0 0年试行到目前逐步规范的过程中 ,遇到了一些深层次的问题 ,采取了一系列行之有效的解决办法。克服等待、观望等消极因素 ,各地各部门不断加强领导、提高认识 ,从思想到行动 ,大力推行药品集中招标采购工作 ;充分发挥卫生行政部门的领导和推动作用 ,突出医疗机构的行为主体地位 ;调整和均衡药品招标采购各方当事人的利益关系 ,调动积极因素 ,创造良好的环境 ;采取确实有效的措施 ,让广大人民群众享受到药品降价的实惠 ;加强监督管理 ,保证药品集中招标采购工作健康发展 ;实行规范化、现代化管理 ,作到“统一、规范、简化、高效”。 相似文献
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<正>本报讯10月份以来,六国化工工贸公司在充分了解磷矿市场的情况下,与生产单位密切沟通、配合,提高高磷高镁和低磷低镁磷矿采购量,减少混配矿采购量。这一采购方式的改变,预计每年可降低采购成本约100万元。磷矿石是六国公司最主要的原材料,不同矿山磷矿品位差异大,高磷低镁矿源产量少、价格高。此前,根据该公司对宜昌矿磷、镁单项指标的要求,不得不从部分中间商采购混配的矿,以满足产品质量要求。为确保磷矿正常供应的同时降低采购成本,工贸公司经过对市场的分析研究,与生产部门的沟通,从10月份起,减少混配矿采购量,分别采购部分高磷高镁和低磷低镁磷矿,单独装船,控制好发 相似文献
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董洁萍 《农业图书情报学刊》2017,29(9):10-13
随着信息技术的不断革新,互联网的发展日新月异,在众多行业中独占鳌头,网上大量电子图书的横空出世冲击着传统的高校图书馆运营。文章着笔于高校图书馆的采购现状,以新时代下的用户需求为导向,针对目前高校图书采购中存在的诸多问题进行了说明;介绍了“互联网+”平台下高校图书采购模式;从图书资源平台、图书供应链以及用户需求等三方面详细阐述了“互联网+”驱动下高校图书采购的新模式,期望为相关的高校图书馆采购工作提供理论依据。 相似文献