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加强人才队伍建设提高电力企业竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
人才是企业最宝贵的财富,大力开发人力资源,加强高素质人才队伍建设,打造一支技术精、业务强、善管理的技能人才队伍,提高电力企业核心竞争力,是企业又好又快发展的基础。近几年来,广西水利电业集团有限公司(以下简称集团公司)领导班子落实科学发展观,坚持以人为本理念,牢固树立“人力资源是第一资源”的观念,把实施员工培训教育作为企业发展战略任务来抓,走出了一条适合本企业发展特点的人才培养之路。 相似文献
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人力资源是企业发展的"第一资源",关系着企业的生存和发展。电力企业要在市场竞争中立于不败之地,人是最根本的要素。如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是当前人力资源管理重要而紧迫的课题。多年来,四川省蓬溪县供电公司始终坚持以人为本的发展理念,大力实施人才强企发展战略。通过深化人力资源集约化管理,优化人力资源配置,强化员工队伍素质提升,公司全员劳动生产率、人才当量密度、高技能人才比三项指标得到稳步提升,为 相似文献
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确立电力企业人力资源管理工作的核心地位 总被引:1,自引:0,他引:1
随着知识经济的到来,人力资源已成为最可宝贵的资源,人才问题已成为国家、社会、企业和组织生存、发展的根本问题,以人为本的理念已经确立并被广泛认可。对于每一个电力企业而言,人才问题和人力资源的管理都已成为决定企业兴衰的重大战略问题。在新形势下,电力企业如何确立人力资源管理工作的核心地位就摆在了我们面前。为全面落实江苏省电 相似文献
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农电体制改革以后.随着农村电力资产移交给电力企业,使得电力企业安全管理工作更加面广,线长和复杂。在新形势下如何做好安全管理工作,是摆在各级农电管理者面前的重要任务,也是当前亟待研究的问题。 相似文献
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<正>科学的人力资源规划可以深入挖掘企业内部的人才,将其转化为企业未来发展的主要动力。本文分析了电力企业人力资源绩效管理当前存在的问题,重点阐述了人力资源绩效管理的具体优化措施。企业的市场竞争力在很大程度上取决于管理成效,当下,电力企业发展进入了全新的阶段,企业管理中人力资源更是面临着新的机遇和挑战,这就需要企业与时俱进,突破人力资源管理瓶颈,寻找新的发展路径。 相似文献
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当前的电力企业在营销工作中,会面对多起地方人民政府要求供电部门“强制断电”配合关停企业的事件。事件缘由一般是由于地方政府在旧城改造、产业政策调整、治理存在重大安全隐患的企业等行为中遇到阻碍,而将“强制断电”作为迫使企业履行行政义务的最有效强制措施。面对地方政府的行政命令,电力企业必须执行,但是,供电企业在执行过程当中却存在着巨大的法律和经营风险。在实践中,供电企业如何才能既配合地方政府做好“强制断电”工作,又能有效地规避电力企业经营风险,是当前电力营销工作中面临的一个具体问题。 相似文献
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一个优秀团队应具备较高的工作质量和效率,它作为企业最基本的组成单位,在组织结构、人员决策、行动能力等方面显现出涪性和优越性。如何打造优秀电力企业工会团队,使其不仅能适应当前电力企业改革和发展的新形势,又能满足电力职工自身发展的新要求,是值得我们积极探索的新课题。 相似文献
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电力企业党建工作如何增强针对性和实效性、更好的发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,是当前电力企业发展过程遇到的重大课题。利津县供电公司党委开展党建管理三重网络建设活动,走出一条和谐发展的道路 相似文献
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加强电力高技能人才队伍建设,培养高素质员工队伍,是提高电力企业核心竞争力和电力企业长久发展的战略性任务,是构建和谐电力企业的内在要求 相似文献
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当前,在电力体制改革不断深化和电力技术飞速发展的新形势下。如何围绕“一强三优”现代公司的发展战略目标.实施人才强企战略,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节.大力加强经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍建设.为实现公司发展战略目标和任务提供有力的人才保障.是摆在县供电企业面前的一个重要课题。 相似文献
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当前,在人类振兴科技、发展经济、迈向文明的进程中,文化的地位和作用越来越重要,企业文化建设越来越受到国内外企业界和学术界的高度重视。放眼世界,经济全球化日益加快,科技革命迅猛发展,国际竞争日趋激烈。我国企业,尤其是电力企业要适应时代的要求,迎接市场的挑战,必须加快建设并成为学习创新型的企业。先进的企业文化,是企业创新的源泉,是 相似文献
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依法治企是国有企业贯彻落实全面依法治国战略部署的必然要求,是国有企业深化改革、做强做优的内生需要,是国有企业参与市场竞争的重要软实力。作为国有企业的一员,地市供电企业应紧跟新时代步伐,坚持依法合规管理,大力提升法治化水平,全面推进依法从严治企。尤其是当前电力企业发展迅猛的态势下,如何正确认识和全面落实依法从严治企,是每一个供电企业必须高度重视、认真研究、积极实践的重要课题和重大战略任务。 相似文献