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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
为了加强对饲料生产企业的管理,保障饲料的产品质量,中华人民共和国农业部2006年第73号令公布施行《饲料生产企业的审查办法》。此办法对配合饲料、浓缩饲料、精料补充料、饲料原料(不包含动物源性饲料)等饲料生产企业的设立条件、审查程序、监督管理等方面做了具体规定。此办法将于2007年5月1日起实施。本办法施行后,新设立的饲料生产企业都应当按照本办法通过审核获得“饲料生产企业的审查合格证”,方可进行生产。对于此前设立的只需登记便可进行生产的饲料生产企业,考虑到制度的衔接性,规定了一年的过渡期,即允许对于此前设立的饲料生产企业在2008年5月1日之前这段过渡期内继续进行生产。  相似文献   

2.
我国的饲料工业起步较晚,但发展迅速。目前,全国饲料加工能力已达5000多万吨(双班),配、混合饲料的产量1988年即突破了3000万吨。饲料加工企业的设备也从转盘式、容器式、一料一秤式(开放型、封闭型),逐步发展到计量秤、电子秤、杠杆电子计量、电脑传感系统等装置起来的自动化成套设备。但具体到各个企业而言,水平参差不齐。用配、混合饲料替代传统饲料,是一个很大的进步。正是由于配、混合饲料的先进性和优越性,加上改革开放政策实行以来,  相似文献   

3.
樊进军 《饲料广角》2004,(19):44-45,49
中小饲料企业是我国饲料企业的主体,在饲料产业中起着举足轻重的作用。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志,对饲料企业而言,他代表了一种潜在的竞争力与获利能力.对养殖场(户)而言,他是质量与信誉的保证,降低了购买成本与风险。  相似文献   

4.
2007年注定成为饲料企业的分水岭。由于全国范围暴发猪高热病,以及玉米、豆粕、磷酸氢钙、维生素等,价格均同比上升,使原本薄利的饲料企业更是雪上加霜。以禽料为主导的中小饲料企业环境相对宽松,但也只是部分企业略有盈利,以猪料为主导的企业能有盈利者,不到10%。而众多中小饲料企业较大面积出现深度亏损而停业。  相似文献   

5.
中小饲料企业是我国饲料企业的主体,在饲料产业中起着举足轻重的作用。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。对饲料企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力;对养殖场(户)而言,它是质量与信誉的保证,降低了购买成本与风险。  相似文献   

6.
2007年全年饲料工业总体形势可概括为:市场需求增加,总量保持增长;浓缩饲料萎缩,结构变化加大;猪料持续下滑,禽料大幅上扬;经营成本上升,企业利润下降;大型企业继续扩张,中小企业步履维艰;养殖业格局转变,饲料产业链条延伸。  相似文献   

7.
严建刚 《饲料广角》2007,(10):22-24,31
农业部73号令《饲料生产企业设立审查办法》从2007年5月1日起正式施行’,全国所有配合饲料、浓缩饲料、精料补充料、单一饲料生产企业必须办理“饲料生产企业审查合格证”。为配合发证工作,农业部统一制定了"饲料生产企业设立申请书"、"饲料生产企业设立现场审核表"等配套表格和要求。  相似文献   

8.
余林 《饲料广角》2005,(2):23-25,28
随着中国加入WTO,国内饲料企业如何发展壮大,如何赢取贸易壁垒,如何在国内、国际竞争中立于不败之地?关键是提高自身效益发展,从根本上讲是提高企业的核心竞争力。要提升企业核心竞争力,技术创新是关键。对于饲料企业而言,要从产品、生产方式、营销、管理等方面创新并提高饲料配方技术,优化资源,降低成本,减少环境污染,提高企业效益发展,促进国家经济发展。  相似文献   

9.
邹勇 《广东饲料》2001,10(4):16-18
有的饲料企业往往重视企业的发展速度,忽视企业内部的人力资源管理,尤其在企业发展初期,速度压倒一切的情况下,人力资源管理问题就退居次要地位。对饲料企业而言,解决好资金和技术问题,是经营好企业的现在;而解决好人力资源管理的问题,则是经营好企业的未来,是关系到饲料企业能否实现可持续发展的关键问题。   下面就饲料企业发展过程中的人力资源常见误区逐一剖析,并提出相应对策,希望对饲料企业的人力资源管理有所帮助。   误区一:一味强调招聘有工作经验的员工   绝大部分的饲料企业在招募员工时,都要加上应聘者具有 …  相似文献   

10.
品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志,对饲料企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对养殖场(户)而言,它是质量与信誉的保证,降低了购买成本与风险。  相似文献   

11.
几年前,笔者在一家民营航母型企业供职,跳槽时,世界级经营高手--集团的老板语重心长地对我说:你的成功是靠了我们这个航母型集团的综合优势,并不是你个人有多强的经营能力.  相似文献   

12.
李国胜 《饲料广角》2002,(12):12-13
我国饲料业,经过20多年的快速发展,已经成为国民经济和社会发展的重要产业,也是我国农业产业化的一个龙头,这是大家共同努力拼搏的结果。2001年12月,我国成为WTO正式成员国,这意味着我国市场将逐步全面对外开放,同时意味着我国经济发展已经融入到全球经济一  相似文献   

13.
傅仲  汪明 《饲料研究》2005,(11):10-13
研究在饲料企业长期生产实践的基础上,结合我国相关法律法规和行业条例文件,制定了适用于饲料企业良好操作规范(GMP)和饲料企业卫生标准操作程序(SSOP)。通过对饲料企业生产各流程环节加工工艺的分析,同时对HACCP整个原理的剖析,找出了饲料企业生产中原料验收、配方输入、小料添加、混合和制粒等5个关键控制点,制定出了HACCP计划表及相应的预警机制,达到了生产无公害饲料的预期效果,结果显示,HACCP体系在饲料生产中操作简单、易行,可在饲料行业中推广应用。  相似文献   

14.
大到一个国家的管理,小到一个家庭或个人的管理,我们天天都离不开管理.那么,管理究竟是什么呢?经济学家认为,管理=管+理=管好管住+理清理顺.  相似文献   

15.
胡运芳 《饲料广角》2009,(15):44-46
随着饲料企业环境的不断变化和饲料企业规模的日益扩大.任何领导者都不得不承认无论如何能干、精力如何旺盛。他都不能也没必要事必躬亲地处理他所面对的所有工作。授权对领导者来说.不是“能不能”的问题.而是“愿不愿”和“会不会”的问题。授权绝不是简单地把工作指派给员工,授权是一门科学,更是一门艺术.一门领导者必须掌握的艺术。  相似文献   

16.
胡运芳  陈双 《饲料广角》2009,(22):43-45
饲料营销主要有4个问题:组建英勇善战的营销队伍,这是根本;研发适销对路的饲料产品,这是基础;制定正确灵活的营销政策,这是关键;掌控忠诚稳定的客户资源,这是保证。毫无疑问,经销商、养殖户等客户资源是饲料切入市场的瓶颈。  相似文献   

17.
胡运芳 《饲料广角》2008,(22):41-44
目前.饲料行业进入成熟整合阶段.在竞争混乱、洗牌加剧、疫病肆虐、养殖巨变、渠道动荡、原料飞涨、利润蚕食的背景下.饲料企业的利润已下滑到3%,2005年、2006年饲料企业数量连续两年递减.但也有不少饲料企业欣欣向荣.如新希望、通威、六和、唐人神、温氏等。这些企业虽侧重点各异.不过其成功之路却大致相同.进军下游服务市场——种苗、动保、养殖、肉食品加工、  相似文献   

18.
当今社会发展,已把心态作为一门学科来研究,即心态学.那么,什么是心态?简单的理解,就是对待事情的一种心理态度,也就是说,一件事情的发生,我们会如何去理解它或考虑它?  相似文献   

19.
随着饲料企业经营战略的改变与进出口贸易结构的变化,饲料企业面临的挑战与风险只增不减,合理的跨国经营风险评估体系将成为企业规避风险与提高国际竞争力的重要手段。目前饲料企业跨国经营仍然存在诸多问题,并面临资源风险、市场风险、政治风险等多重风险,在此基础上从统计学视角构建饲料企业跨国经营风险评估体系,有助于饲料企业量化自身经营风险,并从树立风险评估及防范意识、完善投资前风险评估、强化经营中风险控制和构建跨国经营风险财务管理策略等方面降低企业面临的跨国经营风险,加快"走出去"步伐,实现国内国外的联动发展。  相似文献   

20.
饲料企业的绿色营销   总被引:1,自引:0,他引:1  
李国志 《饲料广角》2005,(11):40-42
绿色营销是指在营销全过程中充分体现环保意识,采用安全、卫生、无公害的生产和销售方式,向消费者提供有利于资源可持续利用、且无污染的产品与服务,引导并满足消费者有利于环境保护和身心健康的需求。其实质就是企业为适应消费者对绿色商品需求而进行的一系列有利于企业进占市  相似文献   

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