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通过分析现有企业人力资源流失严重的现状及其成因,从六个方面提出了改变企业人力资源现状的对策:建立一个现代化的人力资源开发和管理部门;公开招标选拔人才;加大培训,普遍提高员工的素质;创造一个让人才脱颖而出的环境;建立学习协作型团队;拓宽“出口“,使人员真正流动起来。 相似文献
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周伟韬 《西昌农业高等专科学校学报》2003,17(4):117-120
未来的竞争是人才的竞争，人才的竞争归根结底是能力的竞争。张瑞敏说：“海尔人人是人才”。我们认为只要经过适当的培训，员工都有可能成为企业的优秀人才，为企业的发展创造不凡业绩。本针对西部地区中小企业的员工培训工作，从分析西部地区中小企业经营状况对其员工培训工作的影响着手，深入讨论西部地区中小企业员工培训的现状与误区，结合笔长期从事企业员工培训的经验，提出西部地区中小企业员工培训的方法与程序。 相似文献
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人才是企业最大的资源.对员工的培训是企业储备人才的重要途径.一方面通过招聘而来的新员工为了适应岗位和环境需要进行培训,另一方面,现代社会已经进入了全球化、信息化的社会,社会的方方面面都在发生着迅速而深刻的变化.为了适应这种变化,也必须对员工进行培训.所以员工培训已成为现代人力资源管理的重要内容. 相似文献
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现代经济的竞争,表面上是产品的竞争,实际上是人才的竞争。中国加入世贸组织以来,国内企业之间,国内企业与进入中国市场的外国企业之间的人才争夺愈演愈烈。据统计,中国银行几年内流失人才4403人,其中六成以上流向了外资金融机构;近年来西部地区11个军工企业中,已有数百名高级人才被跨国公司挖走,某研究所700多名高级人才就走了200多人。就在前不久,某化工局对其所属17家企业的人才流失情况进行了一次专题调查,调查中显示,近年来新进厂的大学生流失情况触目惊心,一年内平均流失率为12%,两年内达到35%,三年内为67%。人才流失不仅暴露了企业在人才管理,用人机制等方面所存在的问题,而且给企业带来的危害也是巨大的。首先,人才的流失会增加企业用于人员招聘、培训等方面的成本;其次,人才的流失会使企业组织混乱,原有团队协作受到影响甚至中断;此外,新员工业务不熟悉会导致劳动生产率的下降。所以,企业必须重视用人机制的改革,关注人才流失的问题,不断的培养人才、吸引人才,这也是企业循环发展的关键。合理的人力资源配置是留住人才的基础所谓配置,最简单地说,就是将合适的人放到合适的位置上。企业应根据岗位需要,并根据人的性格、气质、兴趣和专业不... 相似文献
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员工培训是人力资源管理的一个重要方面,它在员工知识和技能的提高、企业核心竞争力的提高等方面都具有重要作用。员工培训已经成为人力资源不可或缺的一部分。尤其对于中小企业来说,员工培训更是保持企业的竞争力、促进企业发展的基石。本文阐述了员工培训的含义、意义和所应坚持的原则,并从实际出发,分析中小企业员工培训中存在的若干问题,提出相应的解决措施。 相似文献
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正目前,农作物新品种选育研究,已从传统的常规育种技术进入依靠生物技术育种阶段。现代种业已发展成为典型的高科技产业——不仅是高科技含量,而且是高附加值、高资本投入。科学技术已成为推进人类社会进步的主要力量。种业甚至农业竞争就是科学技术和掌握科学技术的人才的竞争,人才是种业企业发展最重要的因素。因此,我认为现代种业发展基金扶持种业发展,其着力点应该放在支持种业企业培育人才上。 相似文献
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随着旅游企业竞争的不断加强,改革力度的不断加大,现代旅游企业的管理者越来越清醒地认识到管理的核心和关键是人力资源管理。将心理测评技术应用于旅游企业可以为旅游企业人才的选聘、安置、培训等提供重要参考,进而实现人与职、人与事的合理匹配,从而提高旅游企业人才管理的科学性,提高旅游企业的竞争优势。 相似文献
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《农家参谋》2017,(19)
人力资源管理中最重要的应用工具就是薪酬福利管理制度,人力资源管理中激励员工的方法具有很多种,但是相对比而言,薪酬激励制度是效果最明显的,最能够激励员工的一种制度。在我国人力资源管理中使用最多的也是薪酬福利管理制度,这是对人员管理使用方式最为容易的一种。我国企业受经济全球化的影响越来越严重,因此,各类人才对于企业的建设来说是十分重要的,企业要想发展的更好,必须想尽办法留住人才、吸引人才。在企业的人力资源管理中,企业对薪酬的管理起着至关重要的作用。在企业管理过程中,如果有一个科学有效的薪酬福利制度能够将员工的最大潜能发挥出来,使员工能够尽心尽力的为企业创造巨大的效益。本次论文是针对西马煤矿企业管理过程中的薪资福利问题进行的调查与研究,总结出了西马煤矿企业管理科在薪资福利体系方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些改进的措施,希望西马煤矿管理的薪酬福利体系制度能够更加完善,帮助西马煤矿企业在竞争过程中保持持续稳定的发展。 相似文献
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人力资源管理是企业管理中的核心。而人力资源管理很大程度上是绩效评价的制度化与不断创新。这篇文章从价值链管理，企业管理一般绩效的测度指标，人力资源规划HRP等角度，从企业与员工双赢的视角讨论了不同于原来利润最大化视角下的企业管理方法。另外，WTO的大环境下，与国际惯例接轨，将员工的培训视为企业战略投资的一环，企业进行绩效考评的同时注重员工培训，将达到企业和员工双赢，可以使企业更适应WTO背景下的世界竞争环境。 相似文献
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据初步估算，中国市场上有5000万名推销员，其中，饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上，他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁，他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到，现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产，对于人才的管理，既要有效地使用，又要不断地培训，方可“取之不尽，用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训，而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。 相似文献
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《山东省农业管理干部学院学报》2016,(4):132-133
进入21世纪以来,世界经济发展极为迅速,竞争也越来越激烈。纵观企业间的竞争,其实就是人才的竞争,所以对员工的培训就显得尤为重要。大多数物流企业存在小、松、散的局面,员工的培训成为一个薄弱环节,企业更多的是选择培训外包。但是,企业处于不同的生命周期对外包的决策不同,文章在阐述培训外包理论的基础上,结合实例,探讨物流企业的培训外包模式选择。 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来和经济竞争的不断加剧,越来越多的企业把员工培训工作摆到了重要的战略位置,如何搞好企业培训工作已经成为众多企业和管理者必须面临的课题。对国有企业来说,有效的培训不仅可以激发和保持员工的工作积极性,更能帮助国有企业发展和留住人才,增强市场竞争力。本文主要基于笔者多年工作经验,重点围绕于国企人力资源培训创新途径及开发策略进行探究,以供广大同行参考。 相似文献
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据初步估算,中国市场上有5000万名推销员,其中,饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上,他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁,他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到,现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产,对于人才的管理,既要有效地使用,又要不断地培训,方可“取之不尽,用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训,而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。出于工作的原因,笔者有幸在从业的十多年里,走进过20… 相似文献
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郭海英 《河北农业大学学报(农林教育版)》2007,9(2):100-103
随着市场竞争的日趋激烈,人已成为实现企业战略目标的一个关键因素,成为最具开发价值的资源,企业同员工的关系也正由员工服务于企业,向企业与员工同步发展乃至企业服务于员工的关系转变。在此思想指导下,从四个方面阐述了员工职业生涯开发与管理和企业人才战略的关系,并提出:以破除企业人力资源管理中的“官本位”,体现“以人为本”理念的员工职业生涯开发与管理正成为人才管理、实施企业人才战略的核心内容。 相似文献
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加强培训提高企业竞争力毛永忠市场如战场,任何一个企业要想在风云变幻的市场竞争中生存和发展,设备、资金、技术已不是主要障碍,更重要的是企业是否具有击败对手的整体实力,这种整体实力来源于企业员工的整体素质。因为,企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才的高... 相似文献
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从企业层面分析了民工荒现象产生的原因,揭示企业在人力资源管理方面的漏洞。分析发现:企业在人力资源管理的诸多环节中,如人力资源规划、员工招聘、工作条件分析、员工薪酬、员工培训、组织沟通及冲突处理等方面忽视了对农民工这一特殊人力资源的有效管理,这些因素对农民工短缺产生了很大的影响。基于此,提出了"民工荒"问题的解决对策。 相似文献
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员工招聘作为现代社会和企业人力资源管理的关键,是以人的判断和互动为基础的。人才招聘的各个环节存在着种种博弈问题和博弈现象。讨论了现代人才招聘过程中常见的现象,并运用博弈论的方法和模型进行了分析,给出建议和对策。 相似文献