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论科技价值链管理与农业科技创新 总被引：11，自引：5，他引：6
问题1：科技资源的总量并不等于科技竞争力,更不等于一国或企业和科研机构的核心竞争力。在世界各国科技竞争力的评估中,一些科技资源大国排名落后,而一些科技资源小国却名列前茅,这是不争的事实。国内外关于核心竞争力的大量实证研究表明,先进的科技资源必须与先进的管理思想和先进的科技产业组织相结合,通过技术要素与非技术要素（市场、体制、机制、制度、服务等）有机结合的系统创新,才能形成企业或产业乃至国家的核心竞争力。 相似文献
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企业资源计划ERP（Enterprise source Planning）是基于信息技术的发展，将先进信息技术和全新管理理念有机组合。从哲理和实践两个方面实现企业技术创新。从而成为提高企业核心竞争力的有效手段。 相似文献
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<正>如今农资行业进入"核心驱动时代",行业竞争正在进一步加剧,不同类型的经销商要如何整合资源、突出重围?现在做个简单的分类和分析。平台型的经销商是最具有竞争力的经销商,在之前竞争不甚激烈的"整合驱动时代",他们只需要把自己的优势资源重新排列组合,即可实现突围。而现在此类经销商要有的放矢地选择主推产品,把跨国企业的推广优势充分发挥,聚焦单品上量,争取最大利益的同时在产品供应链上与服务品 相似文献
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论提升企业核心竞争力——资源外包 总被引：1，自引：0，他引：1
核心竞争力是企业具备持续竞争优势的源泉，随着高新技术的发展，市场竞争进一步加剧，企业必须专注自己的核心资源，不必包揽全部工作，而把生产制造中的部分功能或经营管理中的部分功能交由专业公司来外包。资源外包，将成为企业提升核心竞争力的重要战略措施。本从资源外包的内涵，重要意义，战略的运用以及我国在应用资源外包战略时应该注意的问题分别进行阐述。 相似文献
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创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育企业的核心创新竞争力.在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势. 相似文献
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尚明超 《河南科技大学学报(农学版)》2002,22(4):262-264
有人认为,核心竞争力是指企业在资讯、设计制造或销售网络等某一或某几个方面具有可以抗衡或超越竞争对手的力量,它是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量,例如日本本田公司的引擎设计及制造能力.也有人直接地将核心竞争力定义为核心技术,评价的标准有两个:一个是技术标准,指技术水平是不是比原有的技术水平高;另外一个是市场标准,指一个技术创新成果出来后有没有市场需求,没有市场需求,再好的技术也成不了核心技术.还有人认为核心竞争力就是建立职业经理人制度,因为企业的竞争归根到底是企业制度的竞争,有了先进的企业制度就能凝聚人才、引进人才、稳定人才,核心竞争力就是职业经理人.笔者认为,核心竞争力是企业一种长期的、独有的盈利方式.这种独有性,用我国经济学界企业理论的权威、著名教授张维迎的话说就是:偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉.出色的技术可以是核心能力,大批的人才可以是核心能力,雄厚的资金也可以是核心能力,但它们都是核心竞争力的体现方式,如果没有一种很好的赢利模式将这些要素结合在一起,企业也不可能生存下去.并且企业的核心竞争力是动态的、相对的,是一个不断积累和培育的过程. 相似文献
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随着农产品买方市场的形成,农产品加工企业的竞争已由过去的质量价格竞争转变为体现质量、信誉和服务等综合素质的品牌竞争。品牌战略是提升农产品加工企业核心竞争力的重要支撑,品牌是农产品加工企业核心竞争力的外在表现。缺少品牌战略,企业就难以形成持久的核心竞争力。 相似文献
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本文从我国企业现实出发 ,论述了核心竞争力的内涵、构成及打造中国企业核心竞争力的必要性与方法以及核心竞争力的维护、巩固与创新。 相似文献
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论述了构建企业核心竞争力的必要性．阐述竞争情报在提高企业核心竞争力中取到了重要的作用，并通过竞争情报来构建企业的核心竞争力。 相似文献
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入世后,企业之间的竞争已不是产品市场选择的竞争,而是企业内部资源与能力的竞争,尤其是企业的核心竞争力的竞争.通过对有关企业核心竞争力的理论分析,提出了企业核心竞争力评价模型;并运用该模型对H省企业的核心竞争力状况进行了分析和评价。 相似文献
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刘波 《吉林农业(下半月．信息版)》2009,(4):56-57
农村合作银行是在原农村信用社的基础上组建的,具有比农村信用社更强的体制优势和管理优势,但面临激烈的农村金融竞争的现状,提升农村合作银行核心竞争力仍是一项长期的重点工作。所谓核心竞争力是在一定制度框架下,企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争能力。一个成功的企业,总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争力。这种竞争能力的表现是多层次的、多样化的,包括独特经营理念、难以模仿的管理技术、合理的组织方式、良好的营销网络、与众不同的企业文化或管理模式、较强的资源重组能力或者融合能力、稳定的客户资源等。 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国种业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力，以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。 相似文献
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世界上许多企业成功的实践表明，人才是企业最有价值的资源，是企业发展的动因之所在。任何一个企业要想持续地发展下去，就必须不断网罗、挖掘和培养人才，这是提升企业核心能力的关键。 相似文献
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人才是企业竞争力的核心,人才资源是企业最重要的战略资源.农垦企业能否紧紧抓住战略机遇期,坚持科学的发展观,真正构建起具有本企业特色的包括吸引、培养、使用和激励在内的人才战略体系,彻底扭转人才严重流失的局面,是关系到企业生存和持续发展的大事. 相似文献
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入世后,企业之间的竞争已主要不是产品市场选择的竞争而是企业内部资源与能力的竞争,尤其是企业的核心竞争能力的竞争。于是,培育自身的核心竞争力就成为企业在市场中赢得竞争优势所面临的主要任务。为此,企业首先应对其自身的核心竞争力状况进行评价;而这需要借助科学的评价模型。在对有关企业核心竞争力的理论分析的基础上,提出了企业核心竞争力评价模型,并运用该模型对H省企业的核心竞争力状况进行了分析和评价,得出了一些有价值的结论,为H省企业在核心竞争力建设方面提供参考。 相似文献
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前几天在全球品牌网发了《什么是核心竞争力》一文，就陆续有朋友问，究竟该如何打造企业的核心竞争力。我想一个一个解释比较麻烦，于是就把它写出来与大家分享。 相似文献
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核心竞争力是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力，是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。中国饲料企业要健康发展，就要积极培育自身的核心竞争力。核心竞争力的培育可以从战略规划、管理创新、营销手段创新、核心技术的掌握人力资源管理创新和建立学习型组织等方面入手。 相似文献