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当今的市场就是品牌角力的市场,农业企业要想稳步壮大乃至做成百年企业,必须要寻找到适合本企业发展阶段特点的品牌建设模式进行品牌运作。通过对湖南省农业小微企业品牌经营的重要性和困境的分析,从企业品牌运作的产品创新、品牌战略、质量管理、政府服务管理、品牌传播等角度探讨影响农产品品牌建设的因素,结合当今市场特点提出了湖南农业小微企业品牌建设相应的对策。 相似文献
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企业品牌的一般概念就是冠以企业名称的品牌,这一认识是不够全面丰富的,企业品牌不仅仅是以企业名称命名的品牌,它同时也是企业自身的代表,有着产品、文化和市场价值的不同角度的内涵。其中产品是企业品牌的基础,具有不同的表现模式;文化层面的企业品牌渗透在产品之中,有着高于产品层面的内涵;市场价值则是企业品牌内涵的终极表现。 相似文献
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畜牧业企业的原料需要从市场购入,生产的畜产品要通过市场销售出去,这就要求企业必须了解市场情况,产品必须要符合社会需要,在市场上适销对路才能取得较好的经济效益。文中介绍市场调查的内容和方法。 相似文献
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在对云南松茸出口数量和创汇金额、目标市场和产品类型、国际市场地位、出口企业状况、国际贸易方式和结算手段进行实证分析的基础上,揭示了云南松茸国际贸易中存在的一系列问题,最后从促进国际贸易良性发展角度提出了对策建议。 相似文献
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田薇 《安徽农业大学学报》2006,(1):18-20,105
最近几年，一种新的研究资本结构市场结构关系的理论引起了世人的关注。该理论将现代财务理论、产品市场和企业战略行为理论联系起来。财务杠杆会改变权益回报率，由此
影响产品市场策略的均衡。由于融资工具可以改变剩余现金流的所有权和公司在市场中
投资或反映的能力，所以资本结构可以影响行业产品市场。这些改变会影响竞争者对一个
公司的潜在行为的信心和预期。反之，有远见的企业将预测财务决策对产品市场的影响，
因此，产品市场条件会影响财务决策。这样，两者之间就表现为一种相互作用。本文的主要
目的是研究这种相互作用，从一个新的角度诠释公司治理这一理念。 相似文献
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随着制造技术的成熟,企业竞争的加剧及不同企业产品的同质化,企业面临着如何有效地保有和进一步开发利用市场资源的问题,而精细化营销是解决该问题的有效方式。它有利于充分利用和培养营销资源、增加营销效率及培养企业核心竞争力等。本文以精细化营销的市场战略为突破口,讨论了如何在具体的市场中进行精细化营销,提出了以下运作模式：企业产品的定位和设计要精细化;企业的服务要精细化;企业要建立面向市场的营销体系,要按照市场的不同类型来划分企业的作业单位;通过形式多样的促销手段决胜终端等。 相似文献
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1 创新原则 市场营销要运用动态的观点坚持不断创新.①开发新产品.随着科学技术的进步,产品生命周期不断缩短,更新换代加快,要求企业不断地开发新产品.②开拓新市场,创造新需求,发现新的市场营销机会.③新价格的确定.包含三个意思:A、要求企业不断提高效率,降低成本,以适应市场上的价格变化;B、根据产品所处生命周期的不同阶段和竞争者价格策略及时做出反映,调整产品价格策略:C、价格的决定要贯穿一个观念,即:产品要在自由竞争市场上接受消费者冷酷的挑选;产品的成本与消费者没有多大关系,主要看其产品对消费者是否有价值,有多大的价值.④改革流通渠道,导入新的渠道模式. 相似文献
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1培育技术创新能力是当务之急
企业没有独立的产品研发能力，就不可能体现市场可识别性很难开拓新市场，更不可能在激烈的竞争中立稳脚跟和发展壮大。过去几年里，多数企业甚至较有实力的企业忽视产品创新，过分依赖从科研单位购买品种权。企业要在竞争中击败对手，获得成功，就必须不断地用可识别的新品种开拓和占领市场。从全局来说，这是种业结构调整的关键因素。 相似文献
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传统经济学理论仅仅将公司、企业看成是一个生产和交换的经济机构,而新制度经济学理论更新和扩大了对企业存在理由的解释。新制度经济学认为,交易费用已经成为影响市场交换活动的重要变量之一,企业存在的目的之一是降低内部要素所有者与外在市场之间的交易成本。 相似文献
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为了优化河北省枣产业市场结构,促进河北省枣产业发展,运用哈佛学派SCP分析范式,从枣产业市场集中度、产品差异、市场壁垒3方面入手分析河北省枣产业市场结构.结果表明：枣产业市场集中度较低;产品差异化程度较低;粗加工企业进退壁垒低,精深加工企业进退壁垒高.据此提出优化枣产业市场结构的对策建议：扩大枣产品生产供给能力,推动枣产业集群发展;大力推进品牌战略,提高产品差异化程度;提高枣精深加工能力和核心竞争力;出台激励政策,完善质量检测体系. 相似文献
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商业零售市场本身的微利特点决定了商业零售企业要想持续经营就必须进行有效的成本控制.文章总结归纳了我国商业零售业在市场规模、发展速度、业态、竞争状况等方面不同于发达国家商业零售业的特点.从控制成本驱动因素的角度,提出我国商业零售企业应从运用信息手段提高经营效率、规模化持续发展、加强企业间的合作等途径来加强成本控制,获取成本优势. 相似文献
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中小区域型乳品企业要想提升区域的占有率,提高市场份额,就必须改变企业的市场策略,摒弃弱者心态,改变模仿者思维,学会从市场追随者向挑战者的转变。企业还必须确立品牌的主攻方向,提高品牌、产品的注意力与吸引力,从而改变市场格局,提高企业的市场地位。 相似文献
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本文通过对国内外逆向物流发展的概述和国内外电子电器产品回收现状的比较,从供应链循环角度提出了2大类9种电子电器产品逆向物流模式,并指出了在我国现有市场条件下电子电器类企业在逆向物流模型构建过程中应该注意的问题。 相似文献