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1目前存在的主要问题
1．1政企职责不分。对县供电企业的代管,实质上是市供电公司受省电力公司的委派,代替县（市）政府管理县供电企业,是一种政府行为。由于坚持“五不变”（企业性质不变、隶属关系不变、财税体制不变、人员工资资金来源不变、趸售电关系不变）,省电力公司并不代管企业的直接经营权。所谓“三管”（管领导班子、管人员编制、管资金使用方向）,实质上是一种传统的政府管理行为。而被代管的县供电企业仍为县（市）政府的职能部门,行使办电管电职能,实际上由一个“婆婆”,变成了两个“婆婆”。 相似文献
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《农电管理》2001,(5)
云南省 电力现状云南省辖 16个地 (州、市 )、 128个县 (市、区 )。 在电力管理体制上， 16个地 (州、市 )中，云南电力集团有限公司设有地区供电局或电业局 10个，地 (州 )设立的地 (州 )电力企业 12个。 128个县 (含县级市、区，下同 )中，省电力公司直供直管供电的 6个，趸售供电的 71个，自供自管供电的 51个。此外，还有 3个农垦系统的电力企业承担供电任务，有 60个县存在多家供电的情况。全省有 961个乡 (镇 )电管站，主要有三种管理模式：一是作为县电力公司的派出机构，其人员、资产均属县电力公司；二是隶属乡 (镇 )政府管理… 相似文献
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随着电力体制改革的深化，县级供电局正逐步改制为省（市）电力公司的全资或控股的供电有限责任公司，这样既确立了县供电公司与省（市）电力公司的资本纽带关系，又明确了县供电公司具有着独立的法人资格，其生产经营活动的自主性将大大增强。所有权与经营权的分离，可能出现出资人与经营者在经营目标上的不一致。作为主要出资人的省（市）电力公司（以下简称出资人）如何在激励、监督和约束中寻求对县供电公司有效的管理方法已成为必须正视的新问题。而财务管理就是最基本的和最重要的方法之一。 出资人财务管理的目标 电力行业是国家的基… 相似文献
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《农村电工》1995,(8)
1995年6月19日至21日,辽宁省农电专业工作会议在辽宁省兴城市农电培训中心召开。会议间隙,省农电局副局长、高级工程师卢秉第同志接受了本刊记者的采访。 记者:卢局长,请您谈谈辽宁省农电管理体制的现状。 卢局长:辽宁省属东北电网,全省14个市共有60个县（市）由农电供电。其中49个县（市）为电业局和农电局两家双重供电模式,电业局为直供,农电局为趸售,还有11个县（市）由农电一家直供。农电管理体制由省、市、县（市）和乡（镇）四级管理机构组成。1994年底以前,县农电局劳资归市农电局管理,自1995年1月1日起归口由省农电局统管,这样使“以电养电”资金失控和县农电局人员增长失控问题得到了缓解。目前省、市两级实行宏观调控,县为实体,省局重点是抓调控,上半年省局组织各市连续召开了几个专业会议。例如今天在这里召开的农村用电营业管理及加强县、乡两级农村低压供电方面的工作会议,就是对上述工作的进一步落实,从而保证这一新办法的实施。 相似文献
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福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和２００２年开展“农村供电所管理年”活动的要求，以“三项责任制”为主线，以创一流为载体，在全省农电系统广泛深入开展管理年活动，规范和深化代管，扎实推进“两改一同价”工作，农电各项工作取得了较好成效。１以体制创新为保证，建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势，省电力公司积极探索农电管理新体制，形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局，归口管理全省农电工作，同时重组福建电力发展公司，拟以发展公司与农电企… 相似文献
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《农村电工》1996,(2)
辽宁省九五年度农村电气化县建设已通过省政府验收 日前记者在辽宁省灯塔县建设农村电气化县验收工作汇报会议上获悉,自1995年11月1日至1995年12月21日,辽宁省1995年度农村电气化县建设验收工作已有13个县(市、区)通过省政府验收,其中有大石桥市、普兰店市、大连市金州区、锦州市太和区、凌海市、北宁市、阜新县、沈阳市于洪区、沈阳市新城子区、法库县、岫岩县、灯塔县和盘山县。1995年原计划建成7—11个农村电气化县的任务超额完成。 为促进全省农村电气化事业的发展,辽宁省政府把加快农村电气化县建设列为主要议事日程,省政府成立了以常务副省长肖作福任组长、省政府副秘书长吕炳华及省计委、省经贸委、东北电管局、省农电局、省农办和省水利厅等部委领导任副组长的辽宁省农村电气化县领导小组,办公室设在省农电局。各县(市、区)也建立了相应的领导组织。各级政府的领导和有力地支持,加快了全省农村电气化县建设的步伐。为表彰已验收的农村电气化县(市、区),由省农电局、省计经委和省经贸委三家按县(市、区)大小给予县农电局一次性奖励3～8万元;省农电局奖励县(市、区)农电局人均半级工资;市农电局和县(市、区)政府也分别拿出奖金奖励县农电局。 相似文献
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搞好农电系统的深化改革，管理体制方面的探讨意义很大，而农电系统量基层的领域─—县以下管理体制探讨意义尤为重大。因为县、乡、村农电管理制体的配置不但关系到“人民电业为人民”宗旨的贯彻、“安全经济”、多供、少损”八字方针的落实，而且更加影响“三为”服务活动的有效开展。1原有农电管理体制的弊端我市农电的管理体制，1993年以前市（县）设农电局，负责市内农电工作的全面管理。农电局一方面通过以变电站形成的供电区（2～4个乡镇）设置农电工区负责管理，维护送、变、配电和用电管理工作；另一方面通过市（县）政府挂靠在农… 相似文献
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根据国家统一部署,湖北省电力公司积极开展了县级供电企业体制改造工作,至 1999年 6月止,已成功完成了对 26个非直供直管县中的 23个县的代管工作。代管不久,省电力公司领导就着手研究对代管县供电企业的股份制改造问题。并决定以罗田县电力公司为试点,开展县供电企业股份制改造工作。 罗田县电力公司是县政府管理的电力企业,下设 11个乡 (镇 )供电所,担负着全县 8镇 12乡 4个国有林场的工农业生产用电和 57. 6万人口的生活用电的供应工作。共有职工 408人 (其中退休职工 35人 ),经营性资产帐面总值 8 600万元 (评估前价值 ),负… 相似文献
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吉林省德惠市农电局属于县级电力趸售企业。自2001年起，由省电力公司审核确定，按照原国家电力公司颁发的标准及“营造一种氛围，明确两个必须，突出三个重点，做到三个坚持”的指导思想，开展了创建一流县供电企业工作．并于2003年8月顺利通过了国家电网公司的验收，实现了吉林省全国一流县供电企业零的突破。 相似文献
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我省县级农电体制改革的模式主要是对县级供电企业进行股份制改造 ,目前已有９３ %的县（市、区）完成了股份制改造 ,乡（镇）电管站改革已完成８０ %。农村电网建设与改造 ,有７５ %的县（市、区）网改工程已全面启动 ,其中２３个县（市、区）已竣工。过高的农村电价已经得到了有效控制 ,全省农村到户电价平均降低０．４元／千瓦时左右。一、县级电力体制逐步理顺。全省９４个有农电的县（市、区）中 ,已组建了８３个县（市、区）供电有限责任公司 ,并已正式挂牌营运。二、城乡电力一体化管理逐步形成。我们取消了中间管理环节 ,将乡（镇）… 相似文献
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福建省三明市辖区10个县(市)电力公司全部由省电力工业局代管,电管站已与乡(镇)政府脱钩,组建为县级供电企业的供电所,改制面达98.4%.已改制的乡(镇)供电所大部分完成了人、财、物的交接,实行财务收支两条线管理,改制到位率达70%.现在把我市农电体制改革中遇到的问题及对策,提出来和大家共同探讨. 相似文献
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千禧之春,农电天地春意盎然。农业,农村,农民问题是关系到我国社会、经济、政治的基本问题。实现农村电气化,是实现农业现代化的前提和条件,没有农业的现代化,就没有我国的现代化。实现农村电气化的任务,是我们农电工作者的神圣使命。国务院国发［１９９９］２号文件（国务院批转国家经贸委《关于加快农村电力体制改革加强农电管理的意见》）下发后,“两改一同价”工作已成为全国电力战线的重点工作。截止１９９９年底,已经有２３个省（市、区）上报农电体制改革方案。国家电力公司系统对趸售县供电企业实现代管的已达９７０个县。… 相似文献