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<正>班组是企业最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。开展班组技能"大讲堂"活动,是加强班组技能建设,提高员工素质的重要举措。国网山东诸城市供电公司通过开展班组"大讲堂",激发了全员学习热情,强化了人才队伍建设,形成了"天天学技能、人人能讲课、个个成专家"的培训氛围,为公司发展提供了坚强的人才保障。 相似文献
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班组是企业最小的细胞，是现代企业生存和发展的根本，是构建企业文化大厦的基石。江苏省海门市供电公司四甲供电所作为“江苏省学习型班组”，班组建设理念和实招已落地生根，并不断加固、延伸，小小班组为企业和谐建设、为农电队伍的稳定、为地方经济的发展起到了巨大的推动作用。[第一段] 相似文献
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2004年3月中旬,江苏省靖江供电公司班组管理信息系统正式启用,使该公司班组管理水平迈入新的天地。该系统通过运用现代化管理手段,将班组的各种台账、日常事务、技术培训、质量管理小组活动与申报、班组定级等工作有机地结合在一起,强化了对班组的日常管理,保证了各项记录真实性,实现了无纸化办公,优化了班组工作环境,实现了对班组的在线检查和远程评比,有效地减轻了班组的负担,使班组尤其是班组长有更多的时间和精力放到安全生产中去,使班组计算机的应用水平进一步得到提高。靖江供电公司启用班组管理系统$江苏省靖江供电公司!214500@祝骅
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近年来,国网山东蒙阴县供电公司紧紧围绕＂一强三优＂现代公司战略目标,贯彻落实省市公司班组建设工作要求,服务＂三集五大＂体系建设运行,以＂夯实公司发展基础、提升基层管理水平＂为目标,建立＂围绕核心业务、突出专业管理、强化逐级支撑＂的班组指标体系,建立了＂责任明确、流程顺畅、奖罚分明、执行有力＂的班组管理机制,促进了公司班组建设管理水平全面提升,真正实现了＂五大体系＂常态化运行。 相似文献
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大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管 相似文献
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江苏省新沂市供电公司近期抽调各单位技术骨干和管理能手,对25家基层单位的62个专业班组"5S"建设工作进行全面、系统的检查考评。对班组标准化建设工作的过程、效果进行了分析评议,对亮点和特色工作进行了总结提炼,对存在的问题进行了分析评价,为 相似文献
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诸城市供电公司立足县公司班组建设实际情况,结合“三集五大”体系建设集约融合、“五位一体”协同机制深化应用、“四大体系”建设深入推进等工作要求,运用调研数据和统计方法对班组资料多、业务系统多、检查评比多、培训调考多、文化活动多五个班组负担的重灾区进行比对分析,初步探索出资料模板化、业务系统集成化、检查评比定量化、培训调考层级化、文化活动业务化的班组建设管理方向,为县公司班组减负工作探索新的改进方向。 相似文献
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班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。 相似文献
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<正>2009年,国资委、国家电网公司和浙江省电力公司相继出台加强班组建设的有关文件,为中央企业和国网公司系统班组建设的方向和目标做出了明确部署。桐庐县供电局将班组建设纳入到企业安全生产、经营管理和文化建设等各项日常工作当中,在职工代表会和安全 相似文献
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<正>诸城市供电公司立足班组建设实际情况,结合市县一体化管理、"五位一体"协同机制深化应用、"四大体系"建设深入推进等工作要求,运用调研数据和统计方法对班组资料多、业务系统多、检查评比多、培训调考多、文化活动多五个班组负担的重灾区进行比对分析,初步探索出资料模板化、业务系统集成化、检查评比定量化、培训调考层级化、文化活动业务化的班组建设管理方向,为县公司班组减负工作探索 相似文献
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<正>近年来,随着数字技术在各行各业的深化应用,企业数字化转型升级势在必行,电力企业作为重要的能源行业,业务范围涵盖电力前端生产、中端传输、末端使用等各环节,包括变电、输电、运维、调度等各专业,业务开展的重要阵地之一就是基层班组,随着国网公司数字化战略的实施推进,强化数字化班组建设成为推动公司高质量发展的重要途径。 相似文献
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<正>国网江苏东台市供电公司班组建设工作紧紧围绕星级标准化班组评定这根主线,抓住"巩固成果、选树典型、创新思维、争先创优"四大关键,坚持试点先行,典型引路,积极打造"精益化管理"和"品牌特色"试点班组,挖掘亮点,夯实基础,班组建设整体水平得到较大幅度的提升。国网东台市供电公司现有主业班组18个、集体企业班组2个、农电班组55个。近年来,公司紧紧围绕星级班组标准化评定这根主线,大力推进班组精 相似文献
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班组是县供电企业最基层的组织，企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成，因此，班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平，对企业管理起着举足轻重的作用。笔者就如何抓好班组管理谈点粗浅意见，供参考。 相似文献
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班组是供电企业安全生产的基础．是安全生产的第一道防线,因此．搞好班组安全管理显得尤为重要。要搞好班组的安全工作。就必须重视班组的安全活动,因为班组安全活动的周期短、实效性强,在安全工作中具有举足轻重的作用。笔者结合江西省九江供电公司近两年来班组安全活动的开展．从中总结出了几点经验. 相似文献
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班组是企业最基层、数量最多、分布最广的组织单元,班组建设是企业战略目标实现的重要基础和坚强保障。2010年,国家电网公司认真贯彻中央深入开展创先争优活动的部署,在系统内全面开展"创建先进班组、争当工人先锋号"活动。近年来,即墨供电公司一直高度重视基层班组建设,把班组建设作为一项事关企业科学发展的基础性、根本性工作,列为全公司"强基固本"的基础工程,通过"构建三大体系,建立三项机制,创新三大板块,实施三项制度",全面推进班组建设工作深入开展。 相似文献
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国网辽宁沈阳市于洪区供电公司翟家供电所以创建＂一流站所＂作为加强班组建设和做好客户服务的标准,扎实开展标准化建设,不断提升服务质效。1提升常态化该所致力于员工的能力素质提升,分专业制定培训计划,坚持＂干什么、学什么,缺什么、补什么＂的原则,组织开展一线＂微课堂＂、聘请专家授课等形式,增强员工岗位技能。有针对性开展各岗位互换交流,轮岗培训,拓展员工业务能力。每周一次技术考问,每月一次技能测验,每季度组织一次专业理论知识考试, 相似文献