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三级线损管理系统的设计与应用 总被引：1，自引：0，他引：1
线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志，而浙江省电力公司的营销系统缺少线损管理功能,该文介绍了鄞州供电局使用的线损系统，该系统通过与用电营销系统之间的数据接口获得用户售电量，依据电量输入中的关口表抄见读数汇总出供电电量，根据结构设置中的逻辑关系计算得到三级线损结构，提高了线损报表制作的质量和速度，又能稽查电费的差错。 相似文献
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长期以来，供电企业绝大多数是采用“先用电，后付费”的电费回收模式，客户也理所当然地认为是“先用电，后付费”。当前，各地供电企业不同程度地存在着“滚雪球”似的巨额拖欠电费，许多欠费已经成了“呆账”、“坏账”甚至是“死账”，巨额欠费使供电企业的负担不断加重，成为影响和制约电力支柱产业正常运转乃至可持续发展的瓶颈和包袱．电费回收是供电企业经营成果的最终体现，关系到企业的发展。电力体制改革以后，由于电力客户法律意识的淡薄、供电企业管理机制的缺陷以及电费计量等科技手段的落后，导致电费回成为困扰供电企业的一大难题。 相似文献
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随着供电企业改革的不断深入，电力营销已成为县供电企业经营管理的重要课题，如何挖掘电力市场的潜力，成了县供电企业提高市场占有率的必修课。河南省温县供电有限责任公司针对该县滩区面积大，工业基础薄弱制约供电能量增长的状况，做好电力营销三篇文章。 相似文献
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农村电力营销面临的问题及变革新思路 总被引：1，自引：0，他引：1
在步入市场经济体制和中国加入WTO的今天，面对日趋成熟的电力市场和越来越高的用户需求，供电企业已不仅是营销电力的企业，同时也是营销服务的企业。如何重视和加强对电力营销工作的研究和创新，是市场经济条件下供电企业必须思考和探索的问题。 相似文献
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根据宁夏自治区人民政府和区电力公司关于将西吉、隆德、海原、泾源四个县级供电企业划归宁夏电力公司直管的安排，我们组织有关人员对以Ｌ四个供电企业进行了摸底调查，为使四个供电企业顺利上划理清了思路。１ 四个县级供电企业的基本情况１．１ 四个代管县局目前共有职工６８５人，共拥有固定资产原值５ ０６２．３０万元，负债２ ２８２．６２万元，历年旧欠电费２０９．３万元；１９９９年共计完成供电量 １０ ６７９．０５万 ｋＷ·ｈ，完成售电量９ ３４３．１１万 ｋＷ·ｈ；共有乡（镇）电管站７４个，农电工２２０人。电力用户１… 相似文献
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电力业扩报装工作是指供电企业受理客户用电的申请，根据电网的实际供电能力，办理供电与用电不断扩充的有关业务工作，以满足客户的用电需要。近年来，随着社会的进步和电力体制改革的深化，煤炭、天然气、太阳能等能源对电力的竞争力度不断加大，同时，电力企业作为国有能源企业，没有价格竞争的优势，因此，供电企业必须提高客户业扩报装工作的服务效率和服务质量，满足电力客户的需求，实现增供扩销提高经济效益。在业扩报装过程中向客户展示供电企业的工作作风、办事效率、服务水平和业务技能，树立供电企业良好形象，提高供电企业在社会发展中的竞争力。 相似文献
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线损率是供电企业重要技术经济指标之一,是衡量企业技术水平、管理水平的重要标志,降低线损是供电企业提高经济效益的关键。滦县电力局1993年综合线损率在全市10县中排名最后,到1995年跃居全市第二,1996年以综合线损率2．93％的好成绩荣登全市榜首。1997年综合线损率3．07％,继续保持全市领先地位。售电收入也由1993年的4664万元增加到1996年的6748万元。线损管理在短短的四年内实现了飞跃,主要是围绕线损管理做了以下几个方面的工作。（1）找准症结,真抓实干是企业走出低谷的关键。为摘掉线损管理落后的帽子,1995年的第一次局务会… 相似文献
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配电资产是供电企业向广大电力客户提供电力能源的重要物质基础，是供电企业赖以生存的重要资源，非供电企业投资的配电资产的接收对供电企业具有深刻的现实意义和长远战略意义。配电资产接收是一项长期和艰苦的工作，需要牺牲部分短期利益并付出巨大努力，必须全面考虑、统筹安排，应在具体的工作中制定详细的接收办法，采取有力措施加快推进该项工作的顺利开展。[编者按] 相似文献
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当前，农电企业的基本任务就是为经济发展、为广大用电客户提供”充足、可靠、优质、廉价”的电力。农电企业在组织电力供应时，必须以提高经济效益为中心。即农农电企业在不断开拓用电市场．增强电力供应．提高供电质量的同时．要努力提高劳动效率．减少资金占用．节约费用开支，降低线损，降低成本，积极开发新财产财源，提高企业利税水平，以保证自身建设，发展和科学技术进步的需要，这是农电企业考虑一切问题时的基本出发点。 相似文献
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面对当前的缺电形势，如何缓解电力供需矛盾，是供电企业面临的问题。当前的难题是：如何使有限的电力得到很好的利用。这就迫使我们把提供需求服务的各种潜在方法挖掘、开发出来，以满足社会电力需求发展。笔者就县供电企业如何解决电力供需矛盾的问题，谈点粗浅意见。 相似文献
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线损率反映了供电企业的生产技术和经营管理水平,降损节能是供电企业经营管理的永恒主题,也是管理中的难点,山区县级供电企业的线损管理更是难上加难。湖北省巴东县电力公司是典型的山区县级供电企业, 相似文献
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2000年以来，由于全社会用电的高速增长，部份地区出现了电力供应紧张的局面，广东省甚至出现了拉闸限电的现象。为减少由于紧急拉闸限电给客户造成的不必要损失，电力供电企业被迫采取错峰用电手段，以避免由于过负荷而出现紧急拉闸限电现象。可见，开展电力需求侧管理，引导客户进行合理的电力消费，是供电企业既要开拓市场又要缓解电力供应紧张局 相似文献
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近些年来,随着人们生活水平的不断提升,用电需求也得到了大幅度的提升,这在一定程度上给电力企业的稳定供电带来了巨大的压力。在现阶段电力建设工作开展的过程中,电力的传输主要是通过架空的输电线路传输来实现的,而电能在流过输电线路的时候,会因为线损而消耗一部门的电能,从而给电力企业造成一定的能源损失以及经济损失,因此线损管理已经成为了当前阶段各个供电公司一项非常重要的经济考核指标,各个单位都在加大对电力线损的管理力度,尽可能提高电力线损管理工作的质量和效率。 相似文献
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“两改一同价”后，取消了电力部门的行政职能，县供电公司作为一个企业，走向了市场。在这种形势下，如何依法管电，发生电力案件如何做到快速反应与侦破，成为了困扰县级供电企业的一大难题。在这一方面，河北省磁县供电公司较好地解决了这一难题。公司于１９９２年建立了电力公安室，２０００年６月由电力公安室改建为电力派出所。两年多来的实践证明，电力派出所忠实履行了其职能，依法治电，为电力事业的发展起到了保驾护航的作用。１建立电力派出所的必要性和重要性《电力法》和《电力设施保护条例》的颁布与实施，为电力企业依法治电… 相似文献
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随着电力体制改革的不断深化．县供电企业面临的形势越来越严峻，经营管理压力也越来越大。企业单纯依靠主业供电能量的增长来提高经济效益已经是日趋艰难。县供电企业要想做强、做大、做长．就要坚持“主副并举、两翼齐飞”．走多元化发展之路．这是县供电企业实现可持续、健康发展的有效途径。 相似文献
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1．1困惑之一：农电工到底是农民工，还是农电职工?过去，农村用电属地方政府管理，乡电工就是乡镇电管站职工，行使政府管电职能，属群众性组织，具有集体职工属性。村电工是村委会成员之一。在行政上接受乡镇电管站和村委会的领导，在业务上接受供电企业的指导。农电体制改革之后，取消乡村管理农电工，实行电力一体化管理。农电工仍是从事农村用电管理，接受供电企业工作分配，完成企业工作任务。 相似文献