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本文阐述了农产品供应链及其管理,提出了供应链管理下农产品流通新模式,并描述了如何围绕着供应链管理核心概念构建新的农产品流通供应链管理模式。 相似文献
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界定了绿色农产品封闭供应链的定义,它由供应商、生产商、分销商、零售商和消费者（顾客）5方构成。分析了分销商的成本构成,主要包括面向上下游企业的农产品订单作业成本、库存成本和供应运输成本3种,并据此建立了绿色农产品封闭供应链的概念模型。通过动态规划的思想构建了绿色农产品封闭供应链的4阶段优化模型,即在农产品供应链具有约束条件、销售量存在不确定性的情况下,考虑具有动态系统和约束条件的供应、生产、分销、零售4阶段的库存成本、供应运输成本和订单作业成本之和的优化问题,从而为供应链管理中的各项分析和决策活动提供了参考。 相似文献
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分析了构建基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统的必要性,表明3PLs能提高农产品供应链的整体竞争优势;3PLs使物流服务同质化经营变为专业化经营;3PLs使农产品供应链各节点主体联盟化。构建了基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统结构,该结构包括网络通信层、软硬件环境层、数据库层、应用层4个层次,含集中控制、运输流程管理、物资车辆调度、客户关系、仓储管理、客户查询、财务管理7个功能模块;并提出了基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统的架构,3PLs的管理主要包括采购管理、供应商关系管理、计划管理、客户关系管理、销售管理、库存管理、配送管理7大模块,从而得到农业企业内外部一体化的管理体系。基于3PLs的农产品供应链网络管理信息系统实现了农产品供应链各节点企业信息的有效共享,使之围绕3PLs核心企业建立长期合作伙伴关系,依靠供应链网络体系建立固定关系的供应链,能提高农产品流通效率,开拓农产品销售市场。 相似文献
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数字经济背景下数字技术应用推动了农产品供应链智慧化发展，数智化农产品供应链绩效管理发展在新环境下面临新的机遇与挑战。在分析当前我国数智化农产品供应链绩效管理的特点、要求和不足的基础上，探讨了数智化农产品供应链绩效管理发展的主要内容，提出了相关的绩效管理发展对策和建议。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,农产品供应链已成为我国农业产业化发展的引擎,信息管理是农产品供应链管理的重点和难点。为学界进一步研究以及政府部门和农产品供应链相关企业决策提供参考,阐述了农产品供应链的内涵,从信息风险防范、信息流及信息服务模式分析、农产品质量安全保障、电子商务应用、信息平台构建等方面综述我国农产品供应链信息管理的相关研究。 相似文献
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河南省农产品供应链SWOT分析 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来,由于河南省农业经济的快速发展,对农产品供应链的发展提出了更高的要求.为此,介绍了农产品供应链的特点和发展模式,并对河南省农产品供应链进行了SWOT分析,阐述了河南省农产品供应链的优势、劣势、面临的挑战和机遇以及存在的主要问题,最后提出加强农产品供应链管理的可行性建议. 相似文献
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建立农产品封闭供应链体系探索 总被引：1，自引：0，他引：1
目前我国农产品供应链在源头、生产、流通和销售等环节均存在各种问题,农产品质量安全无法得到有效保障.封闭供应链体系是供应链管理模式的高级形式,是促进农产品流通现代化的有效手段.封闭供应链对供应链的成员企业实行严格的准入管理制度,具有统一的操作规范和技术标准,可以进行实时监控和动态跟踪,具有可追溯性.建立一个有效的政府监管... 相似文献
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基于期权的农产品供应链风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
从农产品供应链的特点出发,对农产品供应链存在的风险,特别是交易风险进行了分析.在此基础上,论述了将期权理论引入农产品供应链风险管理,以及相应的措施和方法,可有效地降低农产品供应链风险. 相似文献
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我国农产品流通中农产品的损失量大,究其原因是流通环节过多、保鲜水平低以及深加工程度低等。提出农场品供应链构建的构思,包括电子商务供应链、以超市为主导的农产品供应链、专业批发市场为主导的农产品供应链和以配送中心为第三方物流的供应链,试图解决现阶段我国农产品流通中的一些问题。 相似文献
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当前,在消费者需求、绿色壁垒、政策规制、信息技术、共赢基础等要素强劲驱动下,农产品实施绿色供应链管理势在必行.通过对绿色采购、绿色生产、绿色物流、绿色营销等环节进行流程重组,设计出要素驱动下农产品绿色供应链的框架结构,并从宏观、中观、微观角度提出了促进农产品绿色供应链管理的对策建议. 相似文献
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阐述了低碳供应链的概念及特点,对农业游产品供应链进行了分析,构建了低碳农业游产品供应链,提出了通过打造低碳供应链提升农业游品质的策略。 相似文献
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农产品供应链管理的首要任务是满足市场需求并保障农产品流通过程的稳定,但无法预测的突发事件会破坏农产品供应链系统的协调,并带来损失,这需要采取必要的措施进行应急管理。根据农产品的特性,以下游需求在短期内发生突变为背景,研究由单个供应商和多个零售商构成的农产品供应链系统,通过推导说明,线性数量折扣机制和非线性数量折扣机制作为2种不同的应急措施是可以实现供应链协调的,且非线性数量折扣机制能保证供应链获得更高的收益。 相似文献
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总结了农产品供应链的主体,包括农户和农业合作社、农产品加工企业和经销商、农产品超市、消费者、政府等,并提出发展建议,以期促进农产品供应链的发展完善。 相似文献