共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
近几年来，农电工队伍作为供电企业管理下的一支生力军，在山东省农村电力生产营销、优质服务和“两改-同价”工作中发挥了重大作用，为农电事业的发展做出了突出贡献。从山东省目前情况看，农电工基本签订了劳动合同，逐步办理了社会保险，优秀农电工担当了供电所管理重任，全省已有19名农电工转为长期合同职工，167名担任供电所所长、副所长，2673名任职供电所管理岗位。但同时，农电工队伍建设也给供电企业管理带来了很大的挑战，随着形势的发展和农电工作新情况的出现，农电工管理工作中也存在着一些亟待解决的问题。 相似文献
2.
“两改一同价”后，安徽芜湖县供电公司农电工整体素质、供电所规范化管理和优质服务水平都实现了较大突破。但在农电工与县供电公司职工“同唱一台戏”的过程中，由于用工体制和用工身份的不同导致二者在报酬待遇、发展机会等方面存在一定差异，部分农电工与县供电公司职工出现了“角色”定位上的偏差，使该公司人力资源管理出现了一些新情况、新问题。 相似文献
3.
实行“两改一同价”后，农村供电所的人、财、物分别纳入县供电企业或省电力公司所属供电企业统一管理，成为供电企业统一核算的内部机构，供电所人员和农电工由供电企业通过统一考核，竞争上岗，择优聘用。那么被聘用的农电工侵占电费该如何处理? 相似文献
4.
随着“两改一同价”工作的基本完成，全国县级电力企业进入了一个崭新的发展时期，人员结构、资产管理、财务核算特别是职能作用都较“两改”前发生了新的变化。作为县级电力企业最基层的供电所，必须适应“两改”后的新形势和新变化，紧跟时代节拍，努力创新经营理念，创新服务理念，创新管理理念，通过“三个创新”实现与时俱进。 相似文献
5.
随着农电“两改一同价”步伐的加快，江苏省部州市供电局徐楼供电所２！名农电工深感自己的业务知识急需提高，为了不断提高自身素质，并将农电政策及时宣传给用户，近日，该所农电工自费订阅《农电管理》做到人手１份。目前，把自费订阅行业报刊作为自己“充电”的重要手段，已成为该所农电工的共识。徐楼所农电工自费订阅《农电管理》@郑金伟$江苏省邳州市供电局徐楼供电所!526060 相似文献
6.
１抓职工教育，提高队伍整体素质。搞好职工教育，是规范化管理的根本。供电所规范化管理，其根本就是对农电工实行规范管理，如何使一支“游击队”变成“正规军”的问题。因此，在对农电工实行统管后，我们首先从教育入手，采取印发资料、专家授课、集中轮训和业余自学等多种形式，不断改造这支队伍，提高其政治素质和业务水平。两年来，我局共举办农电工培训班６次，培训人员达３０００人次，每次培训完毕我们都组织相应考试，并根据考试结果将文化水平低、业务素质差的农电工进行淘汰。２抓组织建设，强化基层基础工作。在农电管理体制改… 相似文献
7.
牟平农电体制改革不断深化，“两改一同价”工作逐步深入，在广大的农村，一个特殊的群体──农电工队伍，应运而生。它一改“单兵作战”的方式，而是“集中管理，统一作战”，这个群体，在电业部门与百姓客户之间架起了“彩桥”。 牟平，是烟台市的一个远郊区，辖１５镇、６０８村、５０万人口。农电体制改革以前，全区有７３０名农电工，平均年龄４０．６岁，大多数为初中学历。多年来，牟平电业局曾尝试过多种农电工管理办法，有的做法还被上级推广，应该说在当时确实起了积极的作用。但由于多方面的原因，这些办法不能从根本上解决问题… 相似文献
8.
“两改”之后，农电的管理体制、产权范围、网络结构、人员构成等发生了重大变化，既为农电事业的发展提供了机遇，同时也使农电企业面临着前所未有的严峻挑战和考验，对新形势下农电企业的管理提出了更新、更高的要求，探索和建立农电工科学的管理体系，提高农电队伍素质就显得尤为紧迫。 相似文献
9.
近日,笔者下乡检查验收网改竣工村,和一位大家公认的技术不错的农电工聊天,问他办理低压用电手续需要几天?接到事故报修后多长时间到达现场?电能与其他能源相比好处在哪里?老百姓对电力供应有哪些反应和需求?然而,这位农电工却一问三不知,无言以对. 在过去电力紧俏的卖方市场,农村电工能够抄好表,收好费,修好故障,搞好服务,在电管站或者群众眼里就是一位优秀的村电工.然而,农电体制改革后的今天,农电工已成为供电企业的一员,其职责就不仅仅是这些了,还要了解用电营业知识,熟悉服务标准和时限,掌握用电营销知识,要成为供电企业的“千里眼”,摸清群众的用电需求,分析消费心理,从而增供扩销.一提起用电,群众往往把农电工与电力企业的形象联系在一起,农电工肩负着联系群众、开拓农村电力市场的重任.试想,如果农电工不了解电的特点,不能主动向群众介绍电的知识,怎能激发群众用电的消费欲望呢?如果农电工连各种服务的标准和时限都不知道,怎么能搞好服务呢?时下,新技术日新月异,农电工如果不主动学习,进行知识更新,又怎能适应现代化电力企业经营管理的要求呢? 在电力作为商品参与市场竞争的条件下,农电工队伍不仅要有良好的职业道德和熟练的业务技术,而且要有各方面的综合素质.有关部门应借助“两改一同价”的契机,适时进行岗前培训,提高农电工的综合素质,适应“四到户”管理的需要. 相似文献
10.
在完成“两改一同价”后，湖北省农网安全生产管理发生了根本性的变化，面对管理范围的增加和工作难度的加大．如何加强农电安全管理．有效规避企业经营风险，是从事农电工作的各级领导和工作人员需要思考的新课题。笔者就湖北省农刚安全生产存在的问题，谈点我们的主要做法和体会． 相似文献
11.
12.
面对农村用电管理“四到户”的新形势，如何提高农电工的整体水平，努力建设一支职业化、专业化、规范化的农电工队伍？山东省临朐县电业局卧龙供电所以“农村供电所管理年”活动为契机，创新管理机制，落实管理措施，使农电工队伍由游击式“土八路”建设为高素质的“正规军”，开创了农电管理工作新局面。１戴“紧箍咒”———建立约束机制农电体制改革后，卧龙供电所设立４个电工组，聘用农电工４２人，担负着５８个行政村，１３５６６个“农村低压客户，４２个企业、事业单位及私营企业供用电管理和服务工作。由于农电工素质参差不齐，农… 相似文献
13.
“两改一同价”实施以来,我们在农电工管理体制上作了一些有益的探索,取得了阶段性成果。但从现状来看,农电工管理模式还存在着方法单一,模式陈旧,缺乏科学有效的管理体系等问题,严重地制约了农电工队伍的发展。笔者结合我公司在农电工管理上的一些做法,就困扰农电工队伍发展的问题,谈点看法。 相似文献
15.
2002年下半年以来，电工组在各地相继成立。成立之初，供电所采用租房、借房，少量采用买房解决电工组办公用房和农电工住房，农电工两人甚至多人合住一间房屋。现在，有很多农电工都是已婚已育，上有老、下有小，两人甚至多人合住一间房屋，给他们的生活带来了极大的不便；同时，农电工成了“走读生”，也影响了农村供用电管理。 相似文献
16.
通过农网改造和农电体制改革工作的顺利实施，“三公开”、“四到户”、“五统一”已贯穿于农电管理中，减少了农村供电中间环节，规范了农村用电秩序，彻底减轻了农民负担。但在实际工作中，也暴露了一些问题。１存在的问题１．１电力企业职工与聘用农电工之间还存在着一道鸿沟。在思想认识、工作态度、作风建设、服务水平等诸多方面还存在较大的差距。不少农电工缺乏以企业为家的主人翁精神，在农电管理中不能够尽职尽责、积极主动。１．２乡镇供电所成为电业部门的派出机构，但由于供电所多数以乡镇区域而设，在农电管理中具有一定的局限… 相似文献
17.
18.
中国农村电网发展走过了一条具有自己特色的道路。“两改一同价”工作以前，在我国经济较为困难的年代，国家对农村电网的发展没有投入，中国农村一直是通过农民自筹资金建设电网、自我管理来满足其生产和生活用电需求。在农村电网开始起步的特殊年代，农电工也正是为适应此阶段电力建设、管理需求而形成的一支特殊的电网建设管理队伍。 相似文献
19.
近年来，随着农电体制改革，农村用电管理对农电工提出了新的要求，农电工对知识需求面不断扩大，越来越多农电工．有了对自己工作有益的“婚外恋”。 相似文献
20.
河南省栾川县电业局为了进一步规范农电工管理工作，坚持“以人为本、科学发展、构建和谐”的宗旨，以加强农电工队伍稳定为己任。以“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的工作要求为出发点和落脚点，从完善管理制度、规范管理程序入手，大胆实践，勇于创新，逐步建立和完善了一套农电工薪酬管理办法。 相似文献