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1目前存在的主要问题
1．1政企职责不分。对县供电企业的代管，实质上是市供电公司受省电力公司的委派，代替县（市）政府管理县供电企业，是一种政府行为。由于坚持“五不变”（企业性质不变、隶属关系不变、财税体制不变、人员工资资金来源不变、趸售电关系不变），省电力公司并不代管企业的直接经营权。所谓“三管”（管领导班子、管人员编制、管资金使用方向），实质上是一种传统的政府管理行为。而被代管的县供电企业仍为县（市）政府的职能部门，行使办电管电职能，实际上由一个“婆婆”，变成了两个“婆婆”。 相似文献
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《农村电工》1997,(6)
1996年,黑龙江省电力局在县级电力体制改革方面积极探索和实践.他们本着县为实体、资产为核心、产权关系和电力调度为纽带,以《电力法》中的“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构和电网运行实行统一调度”的规定为基础,对21个有两家管电的县(市)供电局和农电局进行了改革,成立了统一的县(市)电业局和供电公司,迈出了农电管理体制改革的重要一步.在推行新机制的过程中,为了保证各供电公司的规范化经营,其内设的供电公司和农电公司在保持资产关系、债权债务、管理职能、供电营业范围、职工身份和福利待遇“六个不变”的前提下进行工作衔接,实现了平稳过渡.省局成立了旨在履行行业管理和服务职能的省电力行业协会农电企业管理协会,加强和改善行业管理,为逐步以行业管理为纽带的新型管理体制奠定了基础.今年年初完成农电体制改革的21个县(市)局,经过一段 相似文献
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随着电力体制改革的深化，县级供电局正逐步改制为省（市）电力公司的全资或控股的供电有限责任公司，这样既确立了县供电公司与省（市）电力公司的资本纽带关系，又明确了县供电公司具有着独立的法人资格，其生产经营活动的自主性将大大增强。所有权与经营权的分离，可能出现出资人与经营者在经营目标上的不一致。作为主要出资人的省（市）电力公司（以下简称出资人）如何在激励、监督和约束中寻求对县供电公司有效的管理方法已成为必须正视的新问题。而财务管理就是最基本的和最重要的方法之一。 出资人财务管理的目标 电力行业是国家的基… 相似文献
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王帮玲,女,江苏省宿豫供电公司皂河供电所所长、党支部书记。1989年入党,在所从事的25年农电工作中,多次被宿豫县(区)委、皂河镇党委评为“优秀共产党员”“、三八红旗手”,被省、市、县(区)供电部门评为“十佳供电所长”,并被推选为县人大代表,2001年被省电力公司评为“两改一同价”先进个人。她负责的皂河供电所先后被县(区)政府、市及县供电公司授予“文明单位”、“先进党支部”称号。 相似文献
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按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局 相似文献
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根据国家关于“县为实体”的改革要求,在直供直管供电企业要以划分和改变经营核算办法为重点,按照《公司法》的有关规定,把县级供电企业逐步改造成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的实体.其具体思路是:1 经国家主管部门授权及批准,以省电力公司为母公司,各县供电企业为子公司,组建省级供电企业集团.在直供直管供电企业中,县供电子公司是母公司对其拥有全部资本的企业法人,统一由省级工商行政管理局核准登记注册.省级供电企业集团总部设在省电力公司,人员经费由省电力公司承担,执行省电力公司董事会的决议,在总经理领导下进行工作. 相似文献
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如何解决农电体制改革后的财务难题 总被引：1，自引：0，他引：1
安徽省的农电体制改革在国家电力公司、省政府和有关部门的支持下，取得了初步成效。到2001年8月底，全省72个县级供电企业已全部改成省电力公司的全资或控股公司。其中20家原直供直管县供电局改成全资子公司，48家原趸售县供电局和4家直供和趸售交叉县供电局改成控股子公司。到2002年底，全省72家县级供电公司已全部纳入省公司报表合并范围。 相似文献
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我公司的农村电力体制改革工作,按照“城乡电网统一管理,县农电企业无偿上划省电力公司直接管理,县为实体,一县一公司,将乡电管站改为县供电企业的派出机构,直接管理到村屯”的总体思路和“两步走”的策略,坚持稳中求快,稳中求好,把握大局,加强领导,有序推进的工作方针,计... 相似文献
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根据国家统一部署,湖北省电力公司积极开展了县级供电企业体制改造工作,至 1999年 6月止,已成功完成了对 26个非直供直管县中的 23个县的代管工作。代管不久,省电力公司领导就着手研究对代管县供电企业的股份制改造问题。并决定以罗田县电力公司为试点,开展县供电企业股份制改造工作。 罗田县电力公司是县政府管理的电力企业,下设 11个乡 (镇 )供电所,担负着全县 8镇 12乡 4个国有林场的工农业生产用电和 57. 6万人口的生活用电的供应工作。共有职工 408人 (其中退休职工 35人 ),经营性资产帐面总值 8 600万元 (评估前价值 ),负… 相似文献
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一、县级供电企业安全管理的变化1. 供电单位性质变化。改革后,电力部门政企分开,原供电局改为供电企业,进行公司化改组、商业化运营、法制化管理,也就是说电力部门不再行使政府管电行政职能。2. 安全管理范围变化。县级供电部门常规安全管理范围一般指10千伏及以上电力设施,农村配变的低压出线为用户产权分接点。农村电网实行“两改一同价”后,供电部门的电费计量点设在每个农户的进户线端,即县级供电企业的安全管理范围从10千伏延伸到农村220伏。3. 安全管理内容变化。传统安全管理内容主要是线路、变电二次部分工作。通过“两网”改造和… 相似文献
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白山市农村电网 ,正在发生日新月异的变化。对于变化的缘由及其变化过程中的规律和意义 ,我们进行了一系列的调查和采访。１９９９年春季 ,按照吉林省电力有限公司的部署 ,白山市八道江区农电局和江源县农电局分别改制为白山市城郊供电公司及江源县供电公司 ,管理体制实行了重大改革 ,成为省电力有限公司的全资子公司。省电力有限公司委托白山供电公司 ,对其在白山的两个农电全资子公司行使管理的职能。这种新的管理体制和管理模式 ,也带来了许多新的管理课题 ,白山供电公司主动探索和解决面临的新课题。按照国家和省公司的有关方针政策及文… 相似文献
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福建省三明市辖区10个县(市)电力公司全部由省电力工业局代管,电管站已与乡(镇)政府脱钩,组建为县级供电企业的供电所,改制面达98.4%.已改制的乡(镇)供电所大部分完成了人、财、物的交接,实行财务收支两条线管理,改制到位率达70%.现在把我市农电体制改革中遇到的问题及对策,提出来和大家共同探讨. 相似文献
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《农电管理》2001,(5)
云南省 电力现状云南省辖 16个地 (州、市 )、 128个县 (市、区 )。 在电力管理体制上， 16个地 (州、市 )中，云南电力集团有限公司设有地区供电局或电业局 10个，地 (州 )设立的地 (州 )电力企业 12个。 128个县 (含县级市、区，下同 )中，省电力公司直供直管供电的 6个，趸售供电的 71个，自供自管供电的 51个。此外，还有 3个农垦系统的电力企业承担供电任务，有 60个县存在多家供电的情况。全省有 961个乡 (镇 )电管站，主要有三种管理模式：一是作为县电力公司的派出机构，其人员、资产均属县电力公司；二是隶属乡 (镇 )政府管理… 相似文献