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<正> 在统计中,把反映经济现象,变动程度的相对指标,通称为经济指标。在现象总变动中,测定各种复杂因素变动程度的一种特殊相对指标,即分析因素变动的一种方法。经济指数通常多使用于编制物价指数方面。这一经济指数除了物价领域外,在其他领域是否一样达到较好的分析效果?回答是肯定的。但是,在我们海洋捕捞企业中,有着许多复杂因素,在此情况下,我们采用同度量因素方法来加以解决。应该看到,在使 相似文献
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<正>仔猪黄痢是由致病性大肠杆菌引起的初生仔猪的一种急性、致死性传染病。以排出黄色稀粪为特征。尤其在规模化养猪场,生产节律快,猪只密度大,在许多因素的促动下仔猪易发病,如防治措施不适当则给企业带来巨大损失。该病多呈零星散发或逐窝群发, 相似文献
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企业工作的重点在管理。营销管理又是商业性企业管理的中心环节。它涉及产供销、人财物各个方面,涉及企业外部环境诸多经济因素,业务往来和社交活动纷繁复杂,而且具有很强的政策性、法规性和多项专业技术性。近年来,在水产品市场放开搞活的新形势下,我省国营水产供销行业一方面继续承担着按原协议每年从洞庭湖区商品鱼基地计划收购调拨4500吨左右鱼货,供应军特需和京津等大城市;一方面组织计划外经营,开展议购议销业务,以增加鱼品销售量,拓展消费市场,提高社会效益和企业经济效益。从几年的工作情况看,国营水产供销企业在服从国家政策和上级管理的前提下,要搞好水产品营销管理,实现企业经营目标,必须正确处理好以下五个关系: 相似文献
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渔业企业是营利性组织,其出发点和归宿是获利。渔业企业追求的财务目标是“企业价值最大化”,也就是“股东财富最大化”,影响其实现的因素有很多,但股东、经营者和债权人对财务目标的影响尤为重要。 相似文献
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长期以来,国有水产企业作为国家计划经济的主导企业,发挥了巨大的作用,是渔业的中坚力量,显示了极大的优越性。但随着社会主义市场经济的建立,由于社会、历史和企业自身的多种因素,国有水产企业面临经济效益低下、企业负担极重、企业经营难以为继的困境。 国有水产企业在市场经济大潮中如何摆脱困境,出路何在?这既涉及到企业与外部环境如何适应的问题,又关系到企业如何练好内功的问题,但外因通过内因起作用,关键是企业本身如何努力。现提出几点意见供大家参考: 相似文献
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<正>近年来,畜产品质量安全问题越来越成为全社会共同关注的焦点,我国畜产品因动物疫病、兽药残留和重金属等有毒有害物质超标已成制约其进入国际市场和危害人类健康的重要因素。为维护消费者健康,促进我国畜牧业可持续发展和参与国际竞争,实现农业增效和农民增收,动物饲养、生产、加工、流通企业和个人必须按规定生产无公害畜产品,各级政府和行业主管部门必须加强畜产品的质量安全监督管理,强化无公害畜产品从饲养 相似文献
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文章利用博弈模型分析了国家间海洋资源共同开发联盟的建立及维持问题。指出影响联盟建立的因素：两国合作开发的投资回报率、投入和利益分配比率及两国的利益相关系数;影响联盟稳定的因素：背叛动机方的惩罚金额、隐藏背叛行为的成本、反惩罚成本等。并用实证分析了韩中海洋生物资源、海洋能资源、海洋化学资源、海洋矿产资源、海洋新资源等共同开发现状及其具备的共同开发条件分析。提出了政府政策扶持、转变企业观念,发挥行业协会作用的应对策略。 相似文献
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在竞争日益激烈的水产药品行业,企业为了生存和发展,纷纷加强了市场营销能力。但是,如何进行有效的市场营销工作,是摆在水产药品企业面前的一个重要问题。文章基于水产药品的市场状况,分析了品牌营销的必要性,并从企业市场战略、文化、产品质量和情感因素等方面提出了对策。 相似文献
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随着改革开放的深入及市场经济体制的逐步建立,加强企业管理,提高经济效益势在必行。企业管理是企业生产经营的永恒主题,企业改革要同加强管理结合起来,只有切实加强管理,方能有效提高企业经济效益。一、加强企业管理是提高经济效益的基础。首先,加强企业管理是提高经济效益的基础途径。经济效益是企业一切工作的出发点和归宿。提高效益最根本的因素有两个:一是技术,二是管理。管理水平落后将大大阻碍企业的发展,影响整个社会经济的发 相似文献
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随着2003年12月31日,美国南部虾业联盟向美国商业部正式提出了对巴西、中国、厄瓜多尔、印度、泰国和越南六国虾进口的反倾销调查请求;2004年2月17日,美国国际贸易委员会(ITC)一致投票确定:进口虾类确实伤害了本国工业;一场贸易壁垒攻防战又在美国水产品市场燃起硝烟。由此应引起企业、行业协会、政府的思考:一、反倾销是我国水产行业出口贸易将长期面临的挑战自我国加入WTO以来,水产行业遭受的国外反倾销逐渐增多,给行业造成的损失也越来越大,究其原因,主要有内外两方面的因素:(一)外部因素方面:我国已成为世界水产品第一大出口国,且出… 相似文献
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<正> 网络计划技术是以网络图的形式制定工程计划,以求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产,达到预定目标的一种科学管理方法。它在工业、农业、国防等计划管理中,都得到广泛的应用。江苏省泰州市造船厂以前在渔轮建造工程中,由于沿用传统的表格式计划管理方法,加上缺少建造经验,资金周转困难等诸多因素,使渔轮建造周期长达1年之久。在经济效益和企业信誉方面都造成不良影响。 相似文献