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相似文献
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1.
主要针对工程项目施工成本控制,首先阐述了工程施工成本管理的科学定义,进而分析了工程项目成本控制中存在的主要问题和施工成本控制在工程项目管理中的重要意义,最后有针对性地提出了加强项目成本控制的措施研究,为施工企业开展项目成本控制与管理提出合理化建议。  相似文献   

2.
工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用。工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作。它贯穿于工程建设各阶段,工程项目的资金投入就在施工阶段。工程施工阶段关系多个专业、多个领域、多个因素。项目建设在工艺方案确定后,工程施工阶段的管理是控制成本增长的关键因素。因此要做好工程的造价控制就必须抓好施工阶段的造价控制管理工作。  相似文献   

3.
工程项目施工管理推行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式。本文论述了“项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系,掌握成本管理及控制的要点。  相似文献   

4.
在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制.在工程施工中最重要的是进度和质量.施工进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使施工企业产生更大的经济效益,在预定的期限内尽早的收回投资.质量好可以减少工程施工返工,减少施工单位成本投入,提高投资效益.落实好施工中的进度控制与质量控制就可以保质、保量、保期地完成建设施工任务.  相似文献   

5.
随着市场经济的日趋成熟与完善,公路工程施工企业就必须全面推行工程项目成本管理。成本控制的前提是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下,进行事先制定的成本目标计划,通过采用各种措施,使项目的实际成本控制在目标计划范围之内实现工程项目的利润最大化。  相似文献   

6.
本文从园林绿化工程项目施工过程质量控制重要性、工程施工要优选施工企业和施工监理企业、严把材料关、工程要依托科技进步等4个方面论述了园林绿化工程施工过程中的质量控制。  相似文献   

7.
跨既有线施工,关系到工程施工安全以及既有线通行安全,在整个工程项目建设中既是重点,也是难点。文章对跨既有线施工安全的保证措施进行了探讨。  相似文献   

8.
王大国  张士强  马红岩 《森林工程》2002,18(2):15-15,17
施工中测量放线工作,是工程施工中具体实施的首要工作,对以后施工工作影响较大,因此,监理工程师要把好施工测量放线这一关键程序,控制施工质量。  相似文献   

9.
指出了园林绿化工程的施工与养护管理是一门实践性很强的工作,虽然施工在短期之内可以完成,但是养护管理需要很长的时间周期,它要求园林工作者既要有很强的动手能力,又要有细致负责的工作态度。园林绿化工程施工和养护管理,两者是密不可分的统一整体,要想让园林建设成果发挥应有的效益,就必须将园林绿化工程施工与养护管理有机地结合起来。对园林绿化施工和养护要注意的问题及二者的有机结合进行了简要的分析。  相似文献   

10.
近年来,我国公路事业取得了令人瞩目的成绩,与此同时,在激烈的市场竞争中,施工企业如何实现经济效益最大化成为了人们关注的焦点。为此,在工程项目施工中成本的控制显得尤为重要。以某高速公路为例,根据中标实际情况,采用价值工程、挣值法进行施工成本动态控制分析,以期有效控制施工成本,提高成本管理水平。  相似文献   

11.
本文介绍了建设工程项目管理的内涵及施工项目管理的目标和任务并从施工安全管理,施工成本控制,施工质量控制,施工合同管理,施工信息管理及与施工有关的组织和协调七个方面,结合中关村西区楔形绿地景观工程的施工项目管理,以安全的形式详尽地介绍了如何才能做好园林绿化工程的施工项目管理,对园林绿化工程及景观工程施工企业具有较高的参考价值。  相似文献   

12.
韦大剑 《技术与市场》2010,(10):101-101,103
主要阐述送变电线路工程项目施工管理,并论述了线路工程项目的相关施工情况及怎样保证施工项目的施工安全、进度和质量。  相似文献   

13.
成本控制是企业取得经济效益的核心。本提出了加强施工企业成本管理的几点建议,包括全员管理,全寿命周期管理,综合考虑质量、工期与成本关系,以及责、权、利并举等,以期有助于我国施工企业改善成本管理,获得更大的经济效益。  相似文献   

14.
张涛 《山西林业》2013,(6):43-44
围绕住宅小区园林绿化施工管理的要点展开探讨,除了包括工程施工图纸的把握、施工现场的管理以及施工后的养护管理以外,还包括对绿化树种的选择与栽植环节进行了分析。  相似文献   

15.
自全球金融危机以来,我国基建工程特别是铁路建设进入到急速发展阶段,铁路施工企业必须抓住机会,同时要提高企业经营管理水平,使企业经营管理得到良好发展,才能做到工程项目数量与经济效益成比增长和进一步增强企业市场竞争力。为此本文提出了施工企业经营管理发展需要做好的几项重要工作。  相似文献   

16.
对于施工企业来讲,在一个工程项目中,他不仅仅是施工单位,要严把工程质量关,把产品建造好,作为一个企业,他也要以赢利为目的,因此施工过程中的项目管理及造价控制显得尤其重要。做好项目管理和造价控制。主要应从合同管理、现场管理、竣工结算等方面入手。  相似文献   

17.
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。  相似文献   

18.
园林工程所涉及到的环境要素、技术经济条件、工作门类和人为因素十分广泛,其施工是一个相当复杂的系统工程。针对植物种植施工管理进行初步探讨,从工程质量管理、安全管理、劳务管理、进度控制等多方面进行阐述,并提出施工现场管理的过程中存在的问题及解决措施,最后结合其他企业管理的方法,提出了相应的管理模式。  相似文献   

19.
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。  相似文献   

20.
现代园林工程是一个极为复杂的工程之一,在工程施工中一般由多个施工单位共同建造,所以,园林工程施工与管理工作有着十分重要的作用。从园林工程施工组织、施工现场管理和施工成本管理等多个方面探讨并研究园林工程施工与管理过程中应该注意的问题,以便提高工程效率并建造优质的园林工程。  相似文献   

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