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相似文献
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1.
农电标准化的开展是各网、省公司确保农电生产的重要举措,也是提升企业精益化管理的必然要求。萧山供电局为加速企业发展大力实施标准化管理。通过标准化全员、全过程、全覆盖的执行落地,使企业农电基础管理水平不断提高。加强农电标准化建设,夯实农电管理基础。高度重视基础、基层、基本功建设,把农电标准化建设作为夯实农电管理基础的有效手段。为进一步规范农电管理,该局在提炼总结"党山经验"(党山供电所)的基础上,  相似文献   

2.
侯宇建 《农村电工》2010,18(4):11-11
作为服务于广大农村地区客户的基层供电所,推行农电标准化建设,夯实安全生产基础,对实现农电管理专业化、规范化、精细化,有效提升优质服务水平,积  相似文献   

3.
国家电网公司将以人财物管理为重点,及时完善农电标准体系;以贯标为重点,大力提升县供电企业管理水平;以标准化供电所建设为重点,夯实农电一线生产、营销、服务基础。国家电网公司深化农电标准化建设现场会传出这样的信息,意味着国家电网公司农电标准化建设将向更深层次推进。  相似文献   

4.
2006年,国家电网公司提前完成了“户户通电”年度工作任务,受到了党中央、国务院和各级政府的充分肯定;新农村电气化建设初见成效,为当地经济发展注入了活力,夯实了基础;安全生产管理进一步深化,建立了“说清楚”制度和“事故通报”制度;农电管理基础进一步加强,95%的供电所达到规范化管理标准要求;供电服务质量进一步提升,90%的县供电企业荣获县级以上“文明单位”称号;农电工队伍建设不断加强,制定了《关于加强农电工管理保证农电队伍稳定的意见》……透过国家电网公司取得的一系列成绩,我们不难发现,规范、精细的管理为供电企业完成各项工作任务及企业的长远发展起到了至关重要的作用。没有规矩,无以成方圆。只有科学规范的管理才能使企业实现最大的经济效益与社会效益,也只有科学规范的管理,才能使企业健康成长,稳步发展。在国家电网公司2007年农电工作会议上,各省公司就其在工作中取得的成绩,及其工作方法、工作经验进行交流。其中,部分公司因地制宜、有所创新的管理模式令人眼前一亮。本刊现摘要刊登部分省公司的工作方法及其经验,以期让更多的供电企业和农电人从中受到启示,使我国农电工作在2007年更上层楼,取得更大的成绩。  相似文献   

5.
班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行.  相似文献   

6.
郭凡 《农电管理》2010,(11):51-52
<正>农电管理:在规范管理方面,静海供电公司是如何突出特色,全面推进农电标准化建设的?郭经理:2008年以来,静海供电公司被确定为国家电网公司农电标准化试点单位,按照国家电网公司"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作要求,加大标准化建设力度,成立以总经理为组长的标准化建设领导小组,确定了"全面规范,特色突出,大力推进标准化建设"的工作思路,制订了标准化规划和工作计划。  相似文献   

7.
《农电管理》2014,(3):10-12
2013年农电工作回顾 2013年,公司系统认真贯彻落实公司总体部署,以“两个转变”为主线,落实工作责任,夯实管理基础,创新工作举措,深化“三集五大”建设,农电重点工作整体推进,成效良好。  相似文献   

8.
杨钦  杨杰 《农村电工》2006,14(3):9-9
安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少.造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持续发展提出了严峻考验。因此。农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展夯实安全基础。  相似文献   

9.
实施标准化建设是企业实现科学管理的重要基础,是提高企业管理效率和控制力的重要途径。2008年国家电网公司提出在农电系统开展"抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设"工作,以提升农电管理  相似文献   

10.
海帆 《农村电工》2005,13(6):4-4
为了加强农村供电所安全管理,提高农电安全管理水平,夯实安全管理基础,减少农电生产事故,国家电网公司决定2005年在全系统开展“农村供电所安全管理年”活动,并以农电技[2005]7号文件向公司系统发出通知,具体内容如下:  相似文献   

11.
本刊讯2012年4月16日,江苏省金湖供电公司农电公司负责人带队来到该县金南镇,对该镇农电营销管理作每周一次的现场检查,这是该公司促进农电基础管理上水平采取的新举措。2012年,作为农电基础管理提高年,金湖供电公司十分重视农电现场管理的规范化和标准化,采取每周一查的方式,强化和督促12个供电所的农电基  相似文献   

12.
陈宝 《农电管理》2008,(11):33-34
宿州供电公司在农电施工现场狠抓典型操作票与典型工作票的规范执行,规范施工管理全过程,从而夯实农电安全管理基础,实现企业的安全施工.  相似文献   

13.
丁华 《农电管理》2013,(8):39-39
国网四川明珠集团有限责任公司(以下简称明珠公司),近年来积极调整农电管理思路,努力夯实农电管理基础,不断强化农电管理全过程控制,全面实现"电网结构更合理、基础管理更规范、作业行为更标准、安全监督更深入、供电质量更可靠、优质服务更高效"的目标,农电管理实现了质的飞跃。  相似文献   

14.
《农电管理》2012,(5):13-14
安徽省电力公司严格贯彻国家电网公司农电安全工作部署,主动适应外部监管新形势和"三新"战略对农电安全管理新要求,努力夯实农电安全管理基础,扎实开展"抓执行、抓过程、建机制"安全风险管控活动,不断提升农电安全生产管理水平。加强农电安全保证体系建设强化农电安全工作组织,提升管理效率。安徽省电力公司深刻认识做好农电安全管理工作的重要意义,加强组织领导,强化责任意识,公司总经理每季度主持召开安委会,分析研究农电安全管理工作。在省、市、县公司明确农电安全管理责任部门并设立相应管理岗位,  相似文献   

15.
国家电网公司将以人财物管理为重点,及时完善农电标准体系;以贯标为重点,大力提升县供电企业管理水平;以标准化供电所建设为重点,夯实农电一线生产、营销、服务基  相似文献   

16.
加强并规范供电所建设是推动农电管理走向规范化、精益化的必由之路。大英县供电公司以强化队伍、提升管理为抓手,促进了供电所建设的全面提升国网四川省大英县供电公司辖区内共设农村供电所6个,共有正式职工48人,农电职工86人,服务11个乡镇、300个行政村、51万农村客户。为进一步夯实农电管理基础,加强并规范农村供电所建设,推动农电管理走向规范化、精益化、专业化,大英县供电公司以抓安全、抓管理、抓创建为手段,以强队伍、建机制、增效益为目标,促进了整个农村供电所建设的全面提升。  相似文献   

17.
《农电管理》2009,(4):15-17
近年来,河北省电力公司认真贯彻落实国家电网公司农电工作的各项决策部署,全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,在供电所规范化管理取得成效的基础上,更进一步深入开展了标准化供电所的创建工作。特别是2008年以来,河北省电力公司认真落实国家电网公司和省公司标准化建设工作的有关要求,以抓组织、强管理、细考核为手段,以重素质、求突破、讲实效为目标,  相似文献   

18.
本刊编辑部 《农村电工》2009,17(7):I0001-I0001
党的十七届三中全会提出大力推动城乡统筹发展、实现城乡经济社会发展一体化的要求,这对农电企业管理提出了新课题.2009年,国家电网公司为继续扎实推进农电标准化建设,以国家电网农[2009]141号文下发了《关于深化农电标准化建设工作的意见》,要求公司系统各单位充分认识农电标准化建设工作的重要性和必要性,全面增强全员的标准化意识,将此项工作作为一项长期的重点工作,切实加大工作力度,标本兼治,抓实抓好、抓出成效.通过推进农电标准化建设,提高农电企业的法治化运营和规范化管理水平,促进各类体制县供电企业管理与公司管理接轨,推动公司集团化管理的实现,为城乡电力一体化发展奠定基础.  相似文献   

19.
班组是企业最小的组织单位,是激发员工活力的细胞,是提升企业管理水平、构建和谐企业的落脚点。近年来,河北省涉县供电公司立足基层班组,从基础管理入手.全面部署,扎实有效地开展班组标准化建设,为全面推进农电标准化建设奠定了基础。  相似文献   

20.
农电标准化建设是一项系统工程,也是一个与时俱进、不断超越的动态过程。启东市供电公司将进一步加大"三新"战略推进力度,以农电标准化建设为主线,以加强基础管理为重点,不断深化农电精益化管理,推动农电管理再上新台阶,为服务社会主义新农村建设做出新的贡献  相似文献   

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