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在市场经济浪潮中，国有滁口林场干部职工积极转变思想观念，加大养老、医疗、失业、意外伤害、财产5大保险投入力度，使全场呈现出健康协调发展的良好局面。国有滁口林场始建于1958年，现有职工317人，林场主要经济来源依赖于木材生产经营，参加5大保险前，仅离退休人员工资、职工医疗2项每年开支需120万元，占全场总收入的三分之一，加上林场办“社会”，如学校、医院等费用，非生产性开支是所有经营利润的总和。随着国家重点防护林和特种用途林工程在东江水库的实施，森林采伐限额指标减少，林场面临收入来源不足、资金运转困难、职工养… 相似文献
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在烟波浩淼的东江湖南畔，有一个连续三年跨入郴州币先进行列的林业派出所——资兴市公安局滁口林业派出所。该所辖两乡（滁口乡、清江乡）一场（国有滁口林场），常住人口25万人，外来人口0．5万人，分别与郴州市苏仙区、汝城县、宜章县和现岗仙钨矿等地接壤。辖区内山上有林，地下有矿，水中有鱼．各项资源丰富，弹丸之地成了八方商贸及一些不法分子活动的中心，林业治安和社会治安十分复杂。担负守卫这一方平安的滁口林业派出所仅有干各4名．不但要肩负主管林业治安重任，还要肩挑维护社会治安的重担。但他们却创下了一流的工作，建设成… 相似文献
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昭平县国有大脑山林场抓住机遇，大胆改革旧的管理模式，跳出林业干林业，努力培育新的经济增长点，全场经济规模不断扩大，产业结构开始向合理方向转变，走出了一条重塑自我、再创辉煌的发展之路。大脑山林场创建于1957年11月，经营面积31．59万亩，是广西首批兴建的国有林场之一。多年来，在计划经济体制条件下，这里传统的林业经营模式一直束缚着林场的发展，林场处于半封闭状态，经济不活。特别是前几年，经济滑坡，连工资都要靠贷款借款来发放，人心浮动，林场举步维艰。为了改变这种状况，林场班子进行了认真的思考，更新观念，集思广… 相似文献
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资兴市滁口国有林场为搞活国有林区经济，充分利用林场现有的土地和水面资源，依托资源优势，大做“唱山歌、走水路”文章，决定在全场范围内采取林木、林地和网箱养鱼承包等经营方式，以多渠道解决职工就业，实现林业投入多元化，促进林场可持续发展。 相似文献
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地处河西走廊中部国道312线2747公里处的甘肃省甘州区西城驿林场,是一个典型的以生态环境建设为主的公益型国有林场,长期以来由于受计划经济影响,存在着管理体制不顺、经营机制不活、政策支持不到位,职工思想保守等问题,改革滞后,发展后劲不足,与新时期林业和生态建设的要求极不相符,为改变这种困境,林场根据国家有关国有林场改革的政策,组织职工学习讨论,集思广益,大胆实践,走出了一条“12345”的可持续发展之路。围绕“一个主体”,强化林场管理即紧紧围绕提高林场的生态效益、社会效益和经济效益这一主体。林场把建设绿色屏障、兴办绿色产… 相似文献
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国有林场实行分类经营以后，面临如何生存和发展的新课题，本文介绍了东港市林场的做法和体会。东港市林场有80％的山林划分为生态公益林，林场由经济效益为主转向以生态效益为主，在这种新形势下，提出了首先调整林场的林种结构和树种结构，发展高效林业；其次，改革林场产权制度，建立有效的约束机构和激励机制。“十五”期间主要经营战略是：大力发展红松果材兼用林和板栗等经济林，把森林的生态效益和经济效益结合起来；把造林与培育绿化大苗相结合；加大开发森林旅游资源力度；加强工业设备技术改造和产品开发，扩大现有产品系列的生产规模。使林场真正成为林、工、商、旅各产业并存发展的国有控股企业集团。 相似文献
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林朵林场作为天峨县第一个国有林场，历经４０多年的风雨洗礼，如今已发展壮大为区内外有名的中型国有林场。在激烈的市场竞争中，林朵林场领导班子始终把握时代的主旋律，站在改革前沿，积极主动地完善和深化企业改革，使企业不断稳定协调地向前发展，走出了一条适合本场生存发展的新路子。林朵林场总经营面积１５．３万亩，全场７３７名干部职工，年均收入２６００多万元，年均上缴税费达３００～４００万元，曾经被誉为该县的财政台柱。早在８０年代初期，勤劳的林朵林场人就写出了林木的大文章，他们所研究培育的杉木大径材，干形实验形… 相似文献
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（一）自建市以来，张家界市共兴办各类股份制林场1595个，经营面积112万亩。股份制林场个数和面积分别占全市林场总数、总面积的69％和54％；经营面积占全市有林地面积的22．7％。股份制林场的兴起，为全市林业的发展特别是丘岗山地的开发走出了一条新路子。调查表明，我市股份制林场按其入股对象可分为五种类型：一是乡村入股联营。以村为单位统一投山，乡政府统一安排劳力造林和抚育管理，收益由乡、村折股按比例分成。这些林场一般在300亩以上，有的面积达2万亩以上。如永定区三家馆乡村联营林场总面积2．7万多亩，活立木蓄积已超过4万… 相似文献
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国有林场是南京市林业生产的主力军，全市１６个国有林场经营管理叨％的林业用地，有林地面积约占全市的４０％，对南京市农村绿化、水源涵养、水土保持、美化环境起着举足轻重的作用。由于长期受计划经济的影响，国有林场经济结构单一，林业生产周期长、经济效益低。进人叨年代以后，国有林场生产、生活步履艰难，部分林场到了难以为继的地步。笔者就国有林场的改革、稳定和发展进行了专题调查。１国有林场建设、发展、改革的历程南京市国有林场大多始建于５０年代。各地将立地条件较差的荒山集中划分出来组建国有林场。建场４０多年来走过… 相似文献
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周连兴 《中南林业调查规划》1988,(1)
为了解木材的价值和价格的关系,我们曾对人工杉木林的营林投入和产出作过一些调查,本文想就杉木林经营的投入产出和木材价格问题作一探索。文中所列杉木林营林投入的数据是由湖南金洞林场、资兴滁口林场、汝城大坪林场和广东仁化林场对人工杉木林经营所投入的工日和物资的综合平均数。通过对这些数据的分析, 相似文献
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国有林场是我国林业的重要组成部分,是国家森林资源的培育基地。国有林场是全民所有制为主体的生产性事业单位,依据1994年颁布的《国有林场与苗圃财务制度》,实行企业化经营管理。财务管理是林场管理的重要组成部分,处于林场经营活动的中心地位,在林场生存发展中发挥着重要的参谋作用。随着林场经营情况的改革发展,怎样才能更好的加强林场财务管理,成了每个林场财务工作者所面临的首要任务。 相似文献
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９月２１日，黎梅松局长考察雅长林场时强调，国营林场要千方百计把森林资源总量搞上去，坚定地走改革之路，走调整结构之路，实现两个根本转变。黎梅松局长充分肯定了雅长林场改革开放所取得的成就。他强调，对未来的发展，一要很好地珍惜现在的大好时机，抓住机遇，牢牢把握发展是硬道理的指导思想，坚持以经济建设为中心，千方百计把林场的林木总量搞上去。他说，雅长林场有１０８万亩林地，８３０名职工，要通过辛勤工作，千方百计提高职工的收入。二要走改革之路。要充分调动职工的积极性，不吃大锅饭，实现从宏观计划经济向市场经济和… 相似文献
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湖南省马尾松用材林经济效益分析与评价 总被引：2，自引：0，他引：2
本文以湖南省资兴市国营滁口林场、汝城县国营大坪林场为主要对象,根据近年来财务资料及二类资源清查资料,分析了马尾松人工林和天然林在20年的生产周期内营林成本、采运成本及利润等。认为人工经营马尾松用材林,经济效益是良好的,成本利润率也比较高,与天然林相比,单位面积上能够获得较好的盈利,为国家提供较多的利税,企业亦有较多的利润,且能较充分地发挥林地生产率。成效的取得,主要是林场重视马尾松造林抚育工作,并充分利用林场劳力资源,活劳动投入较多的结果。以上两个林场经营马尾松的成功经验,对于主管部门和生产单位实施马尾松速生丰产林建设计划,具有积极的借鉴作用。 相似文献
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近几年来，溆浦县国有小横垅林场实施“三项制度”改革、股份制经营和公司化运作．打破了长期禁锢林场发展的旧体制。使林场的生产关系和生产力布局发生了重大变革，极大地提高了林场的经济效益。去年全场社会总产值560万元，实现税费40万元．职工人均收入0.8万元，分别比改革前增长210％、100％和100％。 相似文献
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位于秦岭南麓汉水北岸的国有郧西县黄龙山林场,经营总面积为12.0744万亩,其中有林地面积达12万亩,森林覆盖率为99.47%。2012年底,林场职工年均收入达到1.7万元,是2009年0.8万元的2.1倍。一个在从计划经济向市场经济转轨后濒临倒闭的国有林场,短短几年就走出低谷,实现了森林资源稳步增长、场容场貌全面改善、林场发展后劲增强、林场职工人心稳定的良好局面。始建于1970年的国有郧西县黄龙山林场,属湖北省投资兴建的、以森林管护为主的生态型林场。建场之初,主要职能是完成国家下达的各项林业生产任务,随着国家经济体制的转轨,林业基建项目逐年削减,林场只得长期负债亏损经营。2009年底,林场经济总收入不足10万元, 相似文献