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又是一年春好季，又是人丁兴旺时。低迷的行情没有阻挠兽药企业扩张的步伐，流感的冲击没有击垮兽药老板的雄心，大量的学子走出了校门，大批的新员工走进了企业。那么如何让一名新员工迅速融入团队，如何帮助实习生完成从校园人到社会人的顺利转变，就成了企业需要迅速解决的问题。培训无疑是解决这个问题的唯一手段，那么应该如何培训我们的新员工呢？笔者认为应该做好以下几点。 相似文献
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2006年对于兽药行业而言，最大的事件无疑一是疫病疫情，二是地标升国标，而后者对兽药企业的影响更甚．因为在这之前，地标实际上是各企业产品的主要标准来源和产品开发和市场开发的主要依据，并造就了一个又一个的市场开发热点和卖点，但随着地标升国标、国家兽药法规的逐步健全和规范以及对兽药标签与说明书的管理的加强．兽药产品开始进入高度同质化销售时代。那么新国标时代，兽药企业的突围之路在哪里？产品还有多少开发空间？新国标产品市场前景会怎样？如何打造新国标产品辉煌的市场前景？如何在高度同质化的产品竞争形势下打造企业核心竞争优势和独特优势？这应该是每一个兽药营销人面临和必须考虑的问题。因此本刊“焦点关注”栏目策划组特别发起此次“新国标时代我们如何应对？”主题策划．试图引领兽药行业的营销走向和企业核心竞争力的打造。[编者按] 相似文献
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新常态下，饲料企业的发展面临诸多的困难和挑战。会计信息化体系的创建迎合了饲料企业转型升级的需求，为企业自身的长远发展提供了有效路径。饲料企业会计信息化系统的创建主要是依托先进的网络信息技术，通过优化企业传统财会工作模式，推进企业精细化管理和现代化发展，实现企业未来的可持续发展。本文在新常态下对饲料企业会计信息化创建工作进行探究，分析了会计信息化对当下饲料企业发展的意义及现存问题，并针对现存问题对新常态下饲料企业创建会计信息化体系提出相应建议。
[关键词]新常态|饲料企业|会计信息化 相似文献
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新会计制度的制定对饲料企业财务管理提出了更高的要求，要求饲料企业改变财务管理内容与开设方式，与饲料企业运营方式相结合，不断改进企业财务管理工作。本文介绍了新会计制度及其对饲料企业财务管理工作的影响，包括对饲料企业风险管控的影响及对企业财务管理工作理念的影响。提出饲料企业管理过程中可以通过套期保值降低饲料企业利润空间，饲料重要成分之一为豆粕，采购中存在着一定风险，采购成本管理是饲料企业财务管理活动的必然要求，通过期货套期保值能达到降低饲料企业价格采购风险的目的，提出优化企业饲料配方设计，加强企业的饲料产品结构管理，以此不断优化饲料企业财务管理工作，实现企业经营目标。
[关键词]新会计制度|饲料企业|财务管理|套期保值|饲料配方设计 相似文献
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浙江新和成股份有限公司(以下简称新和成)创建于1989年,成立时资本仅为10万元人民币。通过不断地新产品开发和科技创新,现已成为一家高科技、高成长、高效益的国家级重点高新技术企业。目前新和成公司拥有总资产约20亿元,净资产约9亿元。2004年新和成成为深圳证券交易所中小企业板块第一家上市公司。2005年新和成荣获中国饲料30强企业、浙江省高新技术企业50强称号。从10万元资本的小作坊,到领跑全国乃至全球的著名维生素生产企业,新和成用17年创造了一个中小企业跨越式发展的奇迹。企业的优胜劣汰,从来不会是无缘无故的。新和成的发展和壮大,最关键的一点就是企业领导层有着强烈的自主创新意识和锐意进取的创新精神。新和成从诞生走向辉煌,伴随着无数的探索、无尽的创新。新和成的价值观——“创新、人和、竞成”,是对新和成17年发展和壮大的最好诠释。 相似文献
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作为兽药企业的销售人员，工作重点就是：提升销量，服务客户。如何快速提升销量呢？我们认为增加新客户是最快捷，也足效率最高的方法。那么怎样才能找到合适的新客广？根据笔者多年的实践，总结出了寻找新客户的三个方法： 相似文献