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业内有一句话,销售是徒弟,回款是师傅。很多人做了多年的市场营销工作,总结了很多营销的经验与教训。可一直不敢涉及这两个字——“回款”。因为似乎在营销人员的所有工作中,你的知识、你的技巧、你的努力、你的才华,你即使拥有一切,但是没有回款,一切等于零。回款!回款!!回款! 相似文献
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<正>作为农资零售商,我们一定要知道农户心里在想什么。我们都知道,卖农资是在和人打交道,所以如果不了解农户是什么想法,就算你说破嘴皮,农资生意也很难做。有很多农资新手觉得这方面很难,对农户的认识往往也是片面零散的。这篇文章主要就是教给大家一种简单的农户分类方法。很多人在做营销推广或研究用户类型的时候,喜欢将用户按年龄、性别、地区或消费心理特征等来进行分类。同理,我们做农资时,也需要很清晰地做好客户分类。但是仅仅通过年龄 相似文献
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<正>农资经销商在做自我宣传的时候,都会说拥有庞大销售网络,拥有上百个客户,但是在年末或年初,他们心里都会琢磨一个问题,怎么才能让客户多卖自己的产品?怎么才能保持稳定的合作关系?经销商不妨把零售商纳入自己员工系统里来,把每一个零售商看成是自己的一名员工,只不过该员工不发工资,工作地点 相似文献
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金龙 《农产品加工．学刊》2011,(8):26-29
打工,就是让老板替你交创业的学费不可不知的6条职场潜规则有很多事情,老板和同事是不会告诉你的,但是它们却真实地存在,你一旦触动,就是踏进雷区,甚至自毁前程。这就是职场中存在的潜规则, 相似文献
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<正>在广大农村,已经有了很多农资店,但是依然有很多人以为农资店有利可图,总想进入分得一杯羹。但是,又不知道该如何开店?如何进货?于是很多人就照搬其它已经在经营的农资店,这种做法不可取,而是应该要有所差异。主要在以下三个方面。经营模式由于农资是一种特殊商品,品种和样式繁 相似文献
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<正>农药市场上的品牌一直都是中国农资人的痛,能叫得出来的品牌除了几大外资企业之外,真的找不出太多。并不是说国内企业多不好,而是真的希望国货能自强。几大外企从刚进中国的一无所有做到现在如此高的品牌知名度,与努力分不开,而国内企业培育品牌的过程中却存在着不少误区。农药市场一直呈百花争艳、百家争鸣的态势,优胜劣汰是竞争的必然规律,在市场竞争中,必定有一些品牌在行业洗牌中被扫地出局,另外一些则强势冲出。在洗牌的背后,很多企业抱着这样的观点:先把品牌做起来。但是,很多时候,很多企 相似文献
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李材 《农产品加工．学刊》2009,(5)
北京老家快餐有限责任公司（以下简称“老家公司”）是一家股份制快餐连锁企业，目前拥有“老家肉饼”以及“田老师红烧肉盖浇饭”两个快餐连锁品牌。有关专家将老家快餐与马兰拉面作为中国快餐挑战洋快餐的两面旗帜。但是，由于老家的低调，这个稳健成长的中国快餐企业对于很多人来说，几乎一直笼罩着浓重的神秘色彩。 相似文献
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长期以来,务农一直是收入低、苦脏累的代名词,因此很多农村青年都选择跳出＂农门＂,走进城市。但是随着现代农业的发展,农业的发展前景越来越广阔,也越来越迫切地需要有知识、有技术、有创新精神的年轻人投身其中创业、就业。日前,两位来自山西农业大学在读和已经毕业的大学生,用他们的创业求职路,讲述了一段追寻＂农业梦＂的苦乐年华。 相似文献
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复合调味料生产核心技术来源——核心肉味原料的供应 总被引：2，自引：0，他引：2
斯波 《农产品加工．学刊》2008,(10):29-29
目前市场上复合调味品品种很多，但是畅销的并不多。没有特色的复合调味品，或者说品质一般的调味品在市场上很难长期立足，所以很多在市场上没有回头客的产品，在销售一段时间之后就消失是很正常的。要想在复合调味品市场拥有一席之地，就要拿品质说话，而生产高品质的复合调味品至关重要的就是核心肉味原料的供应。 相似文献
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正2017年各地的各类花艺比赛、盆栽比赛比以往任何时候都多,不仅在北上广,很多经济发达、消费水平较高的地区都开始做起了自己的品牌比赛。美丽的花卉,奇巧的设计,精致的做工,随之而来的人体花艺秀,在媒体和朋友圈引起围观,大家啧啧称赞。作为一个媒体人,看到更多的人阅读花卉新闻,关注花卉行业,心中总是很兴奋,但是热热 相似文献
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<正>很多人到年底都在忙着拜访客户,农资零售商也不例外。不少零售商都在商量着送些小礼物,暖暖农户的心。但是送什么呢?这成为了一个难题。比较常见的大概就是春联了,还有棉衣等。以前听某个合作社的老师谈过,他们每年会集中批发很多年货,在年底的时候以低于市价的价格卖给自己的社员,不是为了卖货赚钱,而是纯粹当作社员的福利。相比不是社员的农户,社员不仅省了钱,同时还有一种优越感。年底送礼,总结起来,就是3点: 相似文献