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一、岗位培训的必要性和迫切性自１９９８年６月国务院决定把农村电网建设改造纳入六项基础设施以来 ,农电“两改一同价”工作全面地开展起来了 ,且取得了初步成效 ,农电体制改革主要是理顺省、县、乡（镇）电力系统配用电管理关系。在乡（镇）电管站改为供电营业所后 ,所有人员纳入县供电企业统一管理、由县供电企业根据实际需要 ,进行定编、定岗、定责 ,按定编标准对供电营业所人员实行统一培训、统一考核 ,择优聘用。国家电力公司农电工作部领导曾指出 :“在实施体制改革与农网改造时 ,必须同步进行 ,体制改革到位后 ,才能保证农网改造成… 相似文献
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江苏省乡（镇）电管站改革工作全面展开 ,１９９９年取得阶段性成果。农电管理体制改革涉及面广 ,政策性强 ,难度很大 ,但意义深远。１ １９９９年我们首先改革乡（镇）电管站的现行管理模式 ,即撤销电管站（包括县农电总站） ,成立供电所 ,人、财、物由县供电局统一管理。２ 认真做好农村集体电力资产的无偿划拨和乡（镇）电管站财务接收工作。接收农村集体电力资产是国务院的政策 ,也是赋予我们电力企业的责任。省政府９５号文件明确规定 :“乡及乡以下农村集体电力资产（不含乡（镇）电管站所办三产）可采取无偿划拨的方式由县供电企业统… 相似文献
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江苏省盐都县供电局从1998年起改革乡(镇)电管站管理模式,在全县21个乡(镇)设立供电营业所,从1999年4月1日对乡(镇)供电营业所实行收支两条线管理,实现了县乡电力一体化管理。 1 基本原则 1.1 取消乡(镇)供电营业所独立核算资格,由县农电总站统一核算,总站对乡(镇)供电营业所实行相对独立的内部经济核算,突出经济责任制考核。总站设财务组,乡(镇)供电所设核算员,实行报帐制。 1.2 取消用电承包(包括10千伏用电管理承包和公用变低压经营承包),乡(镇)供电所按规定的到户综合电价向各类用户收取的电费全部汇交县农电总站。乡(镇)供电所管电费用和村电工报酬由总站核定后发放。 相似文献
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随着农电体制改革的深化，以行政管理为主的农村电管站，将转型为以供电营业为主的供电所（江苏省称为供电营业所），尽管供电营业所的性质系县（市）供电企业的派出机构，但他同样应具备营销企业的一般要素，即资金、劳动力资源和必要的基础设施。在农电经营管理体制向两改一同价目标的过渡期，供电营业所的资金来源，主要是电费的批零差价，即省统一销售电价的网供电价电费与农村综合变压器以下电价电费（省物价部门按一县一价核准）的销售余额。为了精干农电队伍、稳定农村电价，合理农民用电负担，农村供电营业所，首先必须从改善基础设… 相似文献
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1 对农电管理体制改革中一些具体问题的思路1.1机构设置要利于经营管理1.1.1将现有乡(镇)电管站全部改为县供电公司的内部机构,更名为乡(镇)供电营业所.乡(镇)供电营业所的机构设置应按方便用户、利于管理的原则,在现有乡(镇)电管站的基础上,以10千伏供电区划为主,兼顾行政区划,采取营配合一的管理模式进行设置. 相似文献
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体改 :降低了电价 ,刺激了电量增长国务院作出农电“两改一同价”的决策后 ,江西省政府、省电力公司及有关部门针对全省农电管理体制长期不顺的具体情况 ,提出“先改革农电体制 ,后改造农村电网”的农电“两改”措施。江西省第一步先理顺乡村农电管理体制 ,要求将乡（镇）电管站改造为县农电企业的派出机构 ,由县农电企业对农村用电实行直供直管 ,抄表到户 ,减少农村供电的中间环节。目前 ,江西省９５ %的县（市）供电企业已接管了乡（镇）电管站 ,大部分（乡）镇电管站都取消了经济核算 ,不少县（市）实行了对农村用电直供直管。在此基础上… 相似文献
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我省县级农电体制改革的模式主要是对县级供电企业进行股份制改造 ,目前已有９３ %的县（市、区）完成了股份制改造 ,乡（镇）电管站改革已完成８０ %。农村电网建设与改造 ,有７５ %的县（市、区）网改工程已全面启动 ,其中２３个县（市、区）已竣工。过高的农村电价已经得到了有效控制 ,全省农村到户电价平均降低０．４元／千瓦时左右。一、县级电力体制逐步理顺。全省９４个有农电的县（市、区）中 ,已组建了８３个县（市、区）供电有限责任公司 ,并已正式挂牌营运。二、城乡电力一体化管理逐步形成。我们取消了中间管理环节 ,将乡（镇）… 相似文献
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1 农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念 农电体制改革前,县供电企业对乡(镇)电管站及其所属电力设施的地位是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、处分、处罚。农电体制改革后,乡(镇)供电所是供电企业的一个分支机构,乡、村高压和主要低压电力设施收归供电企业所有,供电企业成了电力设施的所有者。由于县、乡(镇)供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安 相似文献
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2000年 11月 21日，四川省电力公司召开了代管县电力公司乡（镇）电管站体制改革工作会。会议的主旨是敦促各代管县电力公司务必于 2000年 12月底之前完成乡（镇）电管站的体制改革工作。 四川省经贸委电力处处长毛学工，四川省电力公司副总经理陈晓林、副总经济师李大文、农电管理部主任梁旭、副主任骆国富，郫县副县长何立斌， 12个地区及 35个代管县电力公司的领导和农电部（处）负责人出席了会议。 2000年 6月底，四川省 35个直供县的 751个乡（镇）电管站中的 734个完成了改革，组建为 640个供电局所属的供电所，直供区乡（镇）电管… 相似文献
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福建省福清市根据国务院精神和省、市的部署，结合福清实际，积极推进农村电力体制改革，妥善处理人员安置及财物的移交，进而实现了农村电力的规范管理。１ 乡（镇）电管站体制改革进展顺利１．１ 管理机构方面。１９９９年９月撤销了２０个乡（镇）电管站，同时成立了２０个由供电公司管辖的供电营业所，其所长、技术主管和财务人员由供电公司派出，实现了体制改革的初步过渡。经一年多试运行及管区的调整，撤并２个供电营业所，并将６个供电营业所并人当地供电所，１个供电营业所升格为供电所，形成福清供电公司现有的由７个供电所及１１… 相似文献
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编者按：为进一步理顺乡（填）电管上管理体制,加强乡（镇）电管站的管理,逐步实现城乡低压电网统一管理,促进城乡居民用电实现同网同价,国家电力公司农电发展局于1998年10月31日至11月1日在广东省珠海市召开了乡（镇）电管站工作会议。会上传达了国家有关部门关于农电工作的文件精神;交流了乡（镇）电管站管理、改革的经验,研究了乡（镇）电管站改革问题。还就“国家电力公司关于加快乡（镇）电管站改革、衽行城乡低压配电电网统一管理的实施意见”展开了热烈地讨论,广泛征求了与会代表的意见。会后达将进一步征求各省（市、自治区… 相似文献
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l 政府部门大力支持国务院[1998]34号、[1999]2号文件下发以后,我们进行了认真学习,结合实际制定了《阎良区乡(镇)电力管理站管理体制改革实施办法》.1998年9月成立了以主管区长挂帅、供电分局和政府有关部门参加的“乡(镇)电管站体制改革领导小组”.1999年1月7日西安市阎良区人民政府召集专门会议,转发了阎良供电分局关于《阎良区乡(镇)电力管理体制改革实施意见》的通知,并于1999年1月29日前完成了阎良供电分局所辖9个供电营业所挂牌仪式,将原“阎良区农电管理总站”改制为“西安供电局阎良供电分局农电管理总站”.明确了供电营业所为供电分局的派出机构,实现了由供电分局对供电营业所人、财、物的统一管理. 相似文献
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1“两改”取得的成绩根据国务院“两改一同价”的精神,湖南省张家界市电业局首先从理顺县级供电管理体制入手,依靠市、区(县)两级政府,对省网供电区电力局与县级供电公司并存的区(县)实行代管和“四统一”,即统一规划、统一管理、统一调度、统一经营,较好地解决了大小电网重复建设、多家管电、交叉供电、各自为政、争夺供电区的矛盾.与此同时,对省级电网直供区乡(镇)进行体制改革.1999年,撤消9个乡(镇)电管站,成立乡(镇)供电营业所,对乡(镇)供电营业所人员实行竞争上岗,对一村多电工进行裁减.在低压配电网改造尚未完成的情况下,取消了趸售关系,上划为县电力局农电总站直接管辖供电,率先实行“四到户”、“五统一”,使到户电价降到最高限价水平以下,较好地解决了“三级趸售”问题,减轻了农民负担. 相似文献
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9月20日，北京平谷县夏各庄电管站等5个远郊县（区）的10个乡（镇）电管站正式挂牌为“北京供电局郊区供电所”，从此，北京市郊区改革乡（镇）电管站现行管理模式走出了实质性的一步，也标志着北京乡(镇)电管站改革全面展开。这是按照国务院的部署，对农村生产关系和农村电力市场秩序进行的重大调整和改革，是实现城乡电网统一管理，城市农村用电同价的重要步骤。据北京供电局主抓这项工作的李强副局长透露，到12月，将有20％的农村电管站改制为供电所。现有的乡（镇）所属266个电管站将逐步改为北京供电局郊区供电局所属供电所。 相似文献
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作为浙江省计经委和浙江省电力公司确定的首 批“同网同价”试点县之一，绍兴县从 １９９９年初开始大 规模的电网改造，经过两年的努力，全县农网改造投 入资金２．９３亿元。已基本达到了同价条件。 １ 农网改造与体制改革双管齐下 根据国发［１９９９］２号文件精神，在网改的同时，我 们着手进行乡（镇）电管站管理模式的改革。撤消了农 电总站、乡（镇）电管站，试行营配合一、站所合并的供 电营业体制。按营业地域重新设置了供电营业所，基 本上按２～３个乡（镇）设置一个供电营业所，其人、财、 物纳入县级供电企业的统一管理。新成… 相似文献
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近日,笔者在阜阳某县供电局了解到,全县约有70%的乡(镇)政府及派出所用电不缴电费,这部分电费又不能通过加价的形式转嫁,只能算损耗由供电所背着。因此,许多供电所经营亏损,职工拿不上或拿不满工资。这种现象在其他地方也不同程度存在,究其原因,一是在农电体制改革前,乡(镇)电管站由当地政府主管,那时,自己管电,用电不出钱,似乎顺理成章。农电体制改革后,乡(镇)电管站改为隶属供电局的供电营业所,婆婆换了,而乡(镇)政府有关部门仍没有把电当作商品对待,仍然不缴电费。二是供电所在他们的地盘上工作,有些事情还要靠当地政府支持,向他们要电费… 相似文献
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《农村电工》1999,(11)
1 制定方案,明确责任为制订切实可行的乡(镇)电管站改革实施方案,江西省星子县供电局配合工作组深入各乡(镇)调查摸底,掌握各乡(镇)电管站的基本情况。重点对人员、固定资产、应收款项、货币资金、各项负债、工资、奖金额、上交乡(镇)利润、电价电费等方面的情况进行调查摸底。根据调查情况,按照国务院文件要求,结合当地实际,制定了《星子县农电管理体制改革实施方案》,确定了乡(镇)电管站改革的指导思想、基本原则和机构设置,制定了实施步骤,提出了具体目标,明确了各部门的责任。定员定编、人员分流由县人劳局、供电局为主负责落实,资产及债权、债务清理和财产交接由县财政局、国资局、供电局牵头组织实施。2 积极稳妥分流乡(镇)电管站人员一是定编控人。由县供电局与劳动局参照《供电 相似文献
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改制后的供电所不再作为乡（镇）政府的管电职能部门 ,变为县供电企业直属的派出机构 ,由县供电局对供电所和农电工实行人、财、物统一管理 ,县局统一抄表到户。一个新的体制的建立和运行 ,必然会伴随出现一些新问题。最近 ,笔者调查了一些改制后的供电所 ,发现了一些不容忽视的问题 ,这些问题如不加强管理和妥善解决 ,将会影响“两改一同价”工作的顺利进行。一、人员素质较低 ,用人机制不灵活 ,将直接影响改制后的农电企业管理水平的提高一是政治思想素质较低。乡（镇）党委政府认为电管站虽然是政府的职能部门 ,但业务工作中都是供电局管… 相似文献