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<正>班组是企业最基层的组织单元,是企业各项工作的落脚点,也是企业安全稳定、和谐发展的基础。开展班组技能"大讲堂"活动,是加强班组技能建设,提高员工素质的重要举措。国网山东诸城市供电公司通过开展班组"大讲堂",激发了全员学习热情,强化了人才队伍建设,形成了"天天学技能、人人能讲课、个个成专家"的培训氛围,为公司发展提供了坚强的人才保障。 相似文献
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人才队伍建设是县级供电企业发展的关键所在,人才队伍的多少,员工素质的高低,直接影响着县级供电企业的发展潜力。巨野县供电公司通过岗位培训、技能练兵、人才"传帮带"等方式对现有人才进行挖掘、培养,不断提高基层人员的综合素质和业务能力,逐步实现人才强企的目标。"量体裁衣",增强人才培养的针对性县级供电企业作为最基层的供电主体,工作具体而繁琐,各项工作时间紧,任务重,需要基层人员尽快掌握有 相似文献
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企业人力资源管理始终是一项长期研究和实践的课题,必须要认真研究实际情况,准确诊断,对症下药,才能取得好的疗效任何一个企业要想得到长期、健康发展,需要有强大的人才支撑。为推动企业更好、更快地发展,2004年10月重庆市忠县供电公司和其他县级供电公司一起统一纳入重庆市电力公司控股管理,在管理接轨过程中,深感人才队伍的薄弱给企业发展带来的影响。为尽快适应上级管理需要和促进公司发展,忠县供电公司在经营人才、管理人才、技术人才、技能人才队伍建设上努力探索,大胆实践,逐步摸索出一套"234"法提高队伍整体素质。 相似文献
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肥西供电公司以人为本,全面落实"人才兴企"的企业发展战略,以锻造"高、精、尖"人才队伍、建设创新型企业为目标,不断为员工的成长成才创造条件,引导员工自主提升自身素质,立足岗位建功立业,为企业又好又快发展提供了有力的人才保障日前,国网安徽电力肥西县供电公司举办了首期人才当量密度提升培训班,拟报考技师的30余名高级工参加了 相似文献
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"人才是企业的第一资本"并非是喊口号、赶时髦,而是现在企业基于未来发展战略的必然选择。应该充分认识到,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织。所以企业是否拥有创新知识或异质性未编码知识,就成为连续推动企业提高生产率,提升并创造连续竞争优势的源泉。作为知识和技能"承载者"的人才,代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是企业创造独占性的异质知识和垄断技术优势的基础。很显然,当代企业的竞争已转向知识和科技的竞争,从根本上讲是知识与科学技术的"承载者"——人 相似文献
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<正>2012年,是北京市电力公司全面推进"三集五大"体系建设之年,也是公司工会开展职工素质提升工程的收官之年。为维护职工职业发展权,提升职工知识水平和业务技能,全力营造岗位成才的良好环境,2012年公司工会选取了六家试点单位启动"建设职工职业绿色发展通道"工作。2013年,公司制定了《北京市电力公司2013—2015年职工素质建设工程工作规划》,在全公司范围内全面推开了"建设职工职业发展绿色通道"工作,活动的开展进一步拓宽职工成长和发展渠道,努力提升公司职工队伍的技术、技能和综合素质。 相似文献
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古语云:"致治之要,以育才为先"。人才是事业发展的基石和原动力,是转变企业发展方式的内核动力。近年来,商丘供电公司坚持以人才作为支撑企业发展的"第一资源",依托人才,发展人才,为企业发展提供强有力的人才支撑。提升:培训"大餐"随意选商丘供电公司变电检修部肩负着所辖变电站的主辅设备的检修和技改 相似文献
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"功以才成,业由才广"。企业变革,新战略的实施,需要全体员工的共同努力与全力以赴。只有人才才是企业长盛不衰的源泉,企业的快速发展,离不开员工综合素质的快速提升,强化队伍建设是企业发展的必然选择。抓住了人才队伍建设,就抓住了对内做优、对外服务的途径,抓住了实现内和外顺的关键,抓住了企业科学发展的根本。作为基层供电局,我们如何贯彻落实上级关于人才队伍建设工作的部署,如何结合自身特点制定相应措施加强干部、党员、员工队伍建设? 相似文献
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江西省安福县供电公司紧扣"人才强企"这个要素,通过"四个加法"增强人才队伍,提高全员综合素质,为实现企业又好又快发展注入了活力.目前,该公司拥有专业技术和技能等级人员163人,占员工总数的68%,为创一流供电企业提供了强有力的人才保障. 相似文献
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当前，在电力体制改革不断深化和电力技术飞速发展的新形势下。如何围绕“一强三优”现代公司的发展战略目标．实施人才强企战略，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节．大力加强经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍建设．为实现公司发展战略目标和任务提供有力的人才保障．是摆在县供电企业面前的一个重要课题。 相似文献
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随着国家电网公司"三集五大"体系建设的整体部署和深入推进,北京市电力公司根据上级要求,积极部署,现在已经进入适应与磨合期。在此期间,平谷供电公司公司积极探索,围绕"三集五大"体系建设工作,抓调整、抓管理、抓落实,为全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平思考对策。在推进"三集五大"体系建设过程中,如何促进公司员工适应企业发展,以及如何培养一线技能人才为公司实现"一强三优"现代公司的目标提供人才保障?平谷供电公司从培养一线技能人才的重要意义、人才培养的现状、途径等方面进行了深入的研究与探讨 相似文献
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随着电网的发展,供电企业急需一支专业理论扎实、技艺精湛、擅长分析和解决现场难题的高技能人才队伍。湖北省大悟县供电公司立足企业实际,在企业人才培养方面走出了一条新路,有效解决了公司一线技能人才匮乏的难题 相似文献