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<正>乡镇供电所主要工作不外乎就是安全生产、营销管理、优质服务等三项重点内容,日常从事客户的新装、增容、变更、临时用电、配电网运行管理、维护检修、电力营销、优质服务等工作,每天面对用电客户,协调各方面关系。要当好一名合格的供电所所长,笔者结合自己在供电所的管理经验,认为应该处理好"三个关系",做好"五个动作"。 相似文献
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供电所所长处在农电管理和服务最前沿，能否具备良好的素质，掌握科学的领导艺术，协调处理好方方面面的关系，对推动农电改革与发展至关重要。实践证明，新形势下供电所长应增强“六种意识”提高“三种能力”和处理好“三个关系”。一、 六种意识1. 大局意识。要牢固树立全局“一盘棋”的思想，真正做到小局服从大局、小道理服从大道理，上下步调一致，政令畅通，令行禁止。2. 责任意识。随着形势的发展，供电部门的责任越来越大，人民群众对电力工作的要求越来越高。因此，每一名供电所长必须要有清醒的认识，在其位谋其职，不负众望，堂… 相似文献
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随着农电“两改一同价”工作的不断深化，农村用电管理工作出现了许多新的矛盾和新的课题。作为处在农电管理和服务最前沿的供电所所长，如何协调、处理好各方面的关系，营造一种宽松、和谐的环境，做好管理和服务工作，尤为重要。一、摆正位置，处理好工作关系1. 供电所为电业 相似文献
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1不断加强业务学习,做农电工作的"明白人"从工作上来说,供电所所长既要身先士卒做出表率,又要管好队伍带好人。因此,供电所所长要把学习作为第一需要,既要思想上重视,勤于学习,又要讲究方式方法,善于学习;既要时刻加强思想政治学习,又要认真加强业务技术知识学习,不断提高自己的道德素质、业务素质和管理水平,做到既能精通业务,熟练掌握农电管理知识,又能善于解决问题,积极负好责任。供电所所 相似文献
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供电所所长处在农电管理和服务的最前沿, 工作成效如何,直接影响电力行业的形象和农电 管理水平。供电所长在日趋复杂和繁重的工作中 如何才能理出头绪,笔者认为应处理好以下几种 关系: 与职工的关系.职工身在工作一线,是名符其实 的电力行业形象“代言人”,他们的个人素质、精神 面貌、处理问题的能力,与所长的领导艺术有着紧密 联系。因此,在管理上不得过于呆板、刻薄,要圆而 有方、方圆结合.不独断专行、武断行事,要实行民 主集中制管理,掌握职工的思想动态,关心和爱护职 工,相互尊重,提高人气指数,激发和调动职工的工 作热情和工作积极… 相似文献
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职工身在工作一线,其业务素质、精神面貌、处理问题的能力,与供电所长的领导艺术有着紧密联系。因此,在管理上不得过于呆板、刻薄,要圆而有方、方圆结合;不独断专行、武断行事,要实行民主集中制管理,掌握职工的思想动态,工作上爱护职工．生活上关心职工,靠严格的制度和人性化的管理去约束职工、凝聚职工,做到多表扬、少批评、多激励、 相似文献
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1企业领导重视作为企业领导,首先要从思想上真正认识到供电所规范化管理的重要性,在行动上把供电所规范化管理工作纳入自己的工作日程,经常深入基层了解供电所管理的情况,定期召开座谈会、经验交流会,在本单位范围内及时推广先进典型经验,不失时机地对规 范化管理工作进行指导、监督,发现问题及时整改,使供电所规范化管理工作水平得到不断提高。2选配好供电所所长供电所所长是一个供电所的核心,其能力的大小、素质的高低直接影响到整个供电所的管理水平。因此,在选配供电所所长时,要选择既懂生产、懂安全,又具有业务素质高… 相似文献
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作为一名基层的供电所所长,要时刻有危机感和压力感。对内要把员工当自己的兄弟姐妹,做到以人为本抓管理;对外又要在不违背国家政策的前提下, 相似文献
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农机监理要上新台阶,就必须充分发挥人的主观能动性,用足用好农机法规.一是对农业机械实行全面监理;二是积极营造执行农机法规的环境和条件,征得各级领导对农机监理的理解和支持,协调好农机监理同公安、交通、纠风办、法院等部门的关系,取得其信任、支持.廊坊市的农机监理工作在能动地运用农机法规的过程中,着重抓了以下几方面,取得了可喜的成绩.
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随着农村改革的不断深入和市场经济的发展，农机化教育培训工作面临着新的困难和考验。１ 深化昏理机制的改革 首先要真正落实好校长负责制，给学校以充分的办学自主权，增强学校的办学活力。主管部门应帮助学校协调理顺各方面关系，要为学校配备政治素质高、业务能力强、懂专业、作风民主、清政廉洁、有开拓精神的校长，整章建制，以章治校。校长负责学校的全面管理，充分发扬民主，办好农机学校。 其次，要落实好校长任期目标责任制，充分调动各方面的积极性，合理用好人、财、物，增强学校的话力，做到“责、权、利”三者的统一，避免工… 相似文献
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农电实行“两改一同价”之后，作为县级供电企业基层窗口的当家人——供电所所长，担负着一个地方电力设施的管理经营和维护的重任，要完成这些繁重的工作，为供电企业树立良好的形象，其中如何协调好地方关系尤为重要。[编者按] 相似文献
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１ 聘任供电所长应坚持的原则 聘任供电所长要坚持德才兼备。作为一个供电所长，首先要有人服之德，人慕之才。有德无才，只能算一个好人，不能算一个好所长；有才无德，虽然有一定的能力，但易走歪路。因此，选拔所长必须德才兼备，不可偏废。 供电所长首先要有决策能力。能按照上级精神，统揽全所工作大局，有针对性地、实事求是地作出符合本所实际的决策。其次要有谋划能力。决策以后，能结合本所实际，寻求办法和措施，制定切实可行的实施方案。第三要有组织能力，善于调动全体人员的积极性。第四要有协调能力。要注重协调上下左右的关… 相似文献