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供电所处在农电生产的前沿阵地,其安全生产管理水平的高低,直接影响着县公司安全生产“可控、在控”目标的实现。因此,抓好供电所安全生产管理,对于稳固县公司安全生产基础,促进企业健康、持续、快速发展,具有举足轻重的作用。1供电所所长安全责任制的落实要到位供电所所长是本单位安全生产的第一责任人,其安全管理水平的高低,直接关系到一个供电所的安全基础是否牢固。因此,作为第一责任人自身首先要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,充分认识到安全生产的重要性,强化安全意识。其次,抓安全生产需要脚踏实地,超前预防,事中控制。这就要… 相似文献
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安全管理工作是供电所各项工作的基础.供电所所长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全操作的组织者和监督者,身处重要位置.不管供电企业内部机构怎样变革,职能如何划分,供电所所长对安全都负有直接的领导责任.所以,供电所所长必须当好农电安全管理第一责任人. 相似文献
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农电的安全管理,在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。供电所长在安全供电中处于承上启下的重要位置,是供电所安全生产第一责任人。如果供电所长对事故隐患,违章行为麻木不仁,对出现的事故苗头视而不见,甚至违章指挥,很容易酿成事故。因此,必须抓好供电所长安全责任的落实。作为供电所长,在安全生产中要时刻做到科学使用人员“五注意”,才能有效保证供电所的安全生产。一是安排农电工工作要注意科学安全合理。不要让患有高血压、心脏病,严重贫血,严重关节炎或手脚残疾的人员登高作业;不能让“吊儿郎当的马虎人,满不在乎的粗心人,冒险蛮干… 相似文献
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基层供电所长在安全生产中处于承上启下的重要位置，农电的安全生产工作，在很大程度上取决于供电所长作用的发挥。１提高供电所长的安全意识是农电安全生产的首要因素笔者在多年的安全生产管理实践中体会到：如果供电所长的安全意识强，安全管理水平高，这个供电所的事故隐患就少甚至没有事故苗头。反之，如果供电所长平时有“只要生产忙，出事也正常”、“常在河边走，哪能不湿鞋”等模糊认识，其所在供电所就“违章三、六、九，轻伤经常有”。江苏省射阳县供电公司近几年坚持“安全第一”的指导思想不动摇，农电安全工作呈现出与经济效益… 相似文献
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坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,坚持以所长为第一责任人的安全生产管理体制,坚持“以人为本,以设备为基础”的安全生产管理理念,坚持安全教育培训和安全知识宣传两措并举的工作手段,坚持“四不放过”为原则的事故调查程序. 相似文献
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江苏省如东县供电局结合实际,不断探索,切实加强供电所安全防范工作,确保了供用电双方的生命财产安全.1 责任明确,制度健全1.1 县供电局以局安监股和农电管理所安全技术组部分成员为主体,成立了由局长为首的安全管理工作领导小组,明确了以供电所所长为第一安全责任人的安全负责制,并将供电所安全责任制纳入到县供电局的安全管理体系. 相似文献
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安全管理是供电所规范化管理的重中之重.笔者就如何抓好供电所安全管理谈点自己的浅见.
1 供电所所长要当好第一安全责任人
供电所所长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全生产的组织者和监督者,身处重要位置.在实际工作中,首先所长要善于用人,全面了解掌握员工的身体状况和思想情绪,不安排"患病在身的残缺人"从事登高作业;杜绝"大喜大悲的异常人,受了委屈的气愤人,情绪不稳的心烦人,急于求成的草率人"进行电气操作;特别防止"吊儿郎当的马虎人,满不在乎的粗心人,冒险蛮干的莽撞人"从事停送电等事关安全、责任重大的工作. 相似文献
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<正>陕西省洛南县供电分公司城郊供电所把安全当成永恒的主题,积极开展日常"反习惯性违章"活动,和员工签订《安全生产责任书》和《线路分段责任书》,建立以"无违章员工保无违章班组",以"无违章班组保无违章供电所"的一级抓一级、一级对一级负责的机制,安全工作每天从零抓起,安全生产再创新记录。班组长当安全管理第一责任人班组长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全 相似文献
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抓“头头”，“头头”抓，安全生产“老大难”，“老大”抓了就不难。县电力公司“一把手”必须确保落实在安全生产上的时间和精力，每月认真开展正常安全生产活动，履行安全生产第一责任者职责，如必须亲自参加上级组织召开的安全生产会议，并组织公司类似会议和活动，要定期到生产部门或作业现场了解安全生产情况和解决存在的安全问题等。公司总经理直管安监部门，并明确与分管生产经理的分管工作范围。安全第一责任者认真管理好人员和资金，配足生产人员并确保稳定，同时使“两措”资金得到落实。 相似文献
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1安全员专职化管理思路产生的背景
以前，江西省九江供电公司农电系统在基层生产单位未设立专职安全员时存在诸多弊端。一是基层供电所、工区的安全生产负责人不能准确体现“安全第一责任人”的安全职责。对安全管理仍存在感性认识，少数人认为安全是安监人员的事，没有认识到“管生产必须管安全”的重要性。 相似文献
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夏国强,51岁,现任国网华容县供电分公司东山供电所所长,他一以贯之秉持“帮助客户是最大的幸福”的理念,敢于担当、认真履责,以实际行动为全力满足人民群众的用电需求添上了属于自己的一份力量。扛起责任,牢牢守住“生命线”安全是供电所的“生命线”。作为供电所第一责任人,夏国强坚定扛牢责任,认真履责、率先垂范,集中精力地把安全工作做深、做细、做实,坚决守好供电所的安全“底线”。 相似文献
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自全面开展供电所、电工组“星级”创建活动以来，东阿县供电公司按照聊城供电公司的统一部署，结合本县实际情况，以创建一流供电企业为龙头，带动供电所规范化管理工作全面展开，通过抓管理、抓服务、抓队伍，提高了供电所的人员素质，使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员服务等方面达到规范化运作要求，实现了供电所人员管理军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化，使农电管理和经营管理工作取得了显著成效。 相似文献
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“户户通电”工程是一项“德政工程”，各级政府要高度重视，成立县，乡镇“户户通电”工程领导小组，县供电企业成立工程管理，质量管理，资金管理，物资管理等专业小组。工程的具体工作，由各乡镇行政“一把手”亲自抓，各乡镇供电所所长为具体负责人， 相似文献
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