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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>为切实做好当前安全生产工作,有效防止和坚决遏制各类安全事故发生。1月11日,江苏洪泽区供电公司朱坝供电所召开"不伤害自己"员工本质安全素养提升、"班组安全日"效能提升两个专项安全活动专题学习。该所对"不伤害自己"和"班组安全日"由安全员牵头组织人员围绕"不伤害自己"展开讨论,怎样才能"不伤害自己"。下一步,该所将继续全面开展"不伤害自己"员工本质安全  相似文献   

2.
<正>新进入供电企业的员工,由于不了解班组安全管理,往往被各种安全活动搞得晕头转向。本文结合安全教育培训,厘清班组安全管理实质。班组安全管理是企业安全生产"三基"(基础、基层、基本)的根本,主要内容一般分以下7个方面。1明确安全目标及责任制年初,班组根据公司安全目标制定班组的安全工作目标,主要针对不发生人身伤亡事故和恶性误操作  相似文献   

3.
<正>"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。"这句名言诠释了班组建设的工作特点。自公司开展班组本质安全建设活动以来,各班组从大处着眼、小处入手,注重细节,用"小手笔"写出了"大文章"。"小公约"规范员工的思想和行动。班组制度公约化是班组建设从专制到民主,从被动管理到自主管理的主要标志。班组公约不是对管理制度、操作流程的  相似文献   

4.
<正>班组是企业最小的细胞,如何增加内部活力,提高全员素质,是提升班组整体水平的关键所在。国网兴安供电公司开展本质安全建设已两年有余,当前开展的班组建设"人人都讲一小课"活动在班组培训工作中取得了有效成果,值得推广。如何利用好"人人都讲一小课"活动,让员工对培训有兴趣、易接受呢?要侧重培训内容的"浅"。  相似文献   

5.
张俊 《农电管理》2012,(10):48-49
班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。  相似文献   

6.
<正>编辑同志:"天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。"这句名言诠释了班组建设的工作特点。笔者认为,开展班组本质安全建设活动,应该从大处着眼、从小处入手,注重细节,用"小手笔"写出"大文章"。(1)"小公约"规范员工的思想和行动。班组制度公约化,是班组建设从被动管理到自主管理的重要标志,通过制度公约化的引导,将各项制度内化于心,形成全  相似文献   

7.
<正>陕西省洛南县供电分公司城郊供电所把安全当成永恒的主题,积极开展日常"反习惯性违章"活动,和员工签订《安全生产责任书》和《线路分段责任书》,建立以"无违章员工保无违章班组",以"无违章班组保无违章供电所"的一级抓一级、一级对一级负责的机制,安全工作每天从零抓起,安全生产再创新记录。班组长当安全管理第一责任人班组长在安全生产中发挥着承上启下的作用,既是安全生产规程、制度的执行者,又是遵章守法和安全  相似文献   

8.
正1研制背景现场作业人员对检修工作内容、安全措施的设置、预控措施的掌握程度有限,各类技改大修及常规性检修工作较多,会导致员工对现场存在的风险认识难以到位,容易混淆工作现场;尤其是多班组或大型工作现场,工作成员较多,交叉作业面多,对安全措施记忆能力有限,为此,检修作业现场应设置"检修作业看板"。"检修作业看板"是"一板五卡"中的重要组成部分,它对作业现场风险点进行逐级警示、层层防护,  相似文献   

9.
<正>我所在供电所管理方面采取"安全活动人人参与,活动内容结合实际"的做法,把安全工作真正落到实处。翻开供电所《班组安全活动》记录本,从字里行间中不仅体现了当前安全生产工作的重点,更融入了一线员工的切身体会。形式上不求文字华丽,但求中心明确,即明确学习重点、问题实质、具体措施。重点谈员工个人感受与体会,不要长篇大论,只要挖掘内涵、说明问  相似文献   

10.
<正>陕西省武功县供电分公司认真落实"十二五"班组建设规划,以提升班组管理水平为核心,以提高班组员工整体素质为重点,积极创建"六型一化"班组,不断增强班组执行力和凝聚力,提升班组员工整体素质,实现了企业与员工和谐发展、共同进步。1明确目标构建"安全型、学习型、技能型、节约型、快乐型、创新型"和"标准化"的"六型一化"班组,把班组长培养成  相似文献   

11.
<正>编辑同志:班组是企业生产经营活动的"末梢"单位,是最基层的管理组织,班组工作的好坏直接关系到企业的经营效益。笔者认为,要想提升班组管理效能,必须严格落实四项措施。一是完善班组管理制度。创造一切条件,激发员工奋发进取的激情和团队精神,挖掘班组的内在潜力,最大限度地激励员工焕发出工作积极性,全身心投入到本职工作中,为班组建设提供源源不断的动力。二是加强思想政治教育。根据员工不同的思维、理想、情趣、爱好等特点,采取不同的教育方式,努力调动  相似文献   

12.
开展创建"无违章"班组活动,是强化安全生产的保证,是进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求,是做好各项工作的重要前提。但是,有些单位对这项活动认识不清,仅是做做样子,应付一下检查。很显然,这样的做法不可取。笔者认为,开展创建"无违章"班组活动,需要强化3个方面工作。一是激发员工自身反  相似文献   

13.
<正>编辑同志:近日,笔者参加了一个班组的安全生产例会,颇受启发。会上,班组员工互相讲述身边同事在岗位上发生和容易发生的违章现象及防范的措施,告诫大家以此为鉴,吸取教训。笔者认为,这种"揭短"方式不仅增强了员工的安全生产意识,也推动了企业安全生产工作的深入开展。安全是生产永恒的主题,而搞好安全管理就要铁  相似文献   

14.
<正>国网山东阳谷县供电公司在班组建设中,以提高员工队伍素质建设为重点,将"善小"理念融入安全生产,打造"安全五环·善小平安"班组文化,持之以恒抓安全,形成了"层层发挥功能、关关分兵把守、人人高度警惕"的良好局面,真正做到了供电所安全生产超前控制、科学规范、防患于未然。1教育培养环(1)算好个人"三笔账"。引导供电所管理人员、班组员工算好安全账、经济账、家庭账"三笔账",算清习惯性违章及发生安全事故给个人、家庭和企业带来的  相似文献   

15.
<正>我所坚持以安全管理提升为抓手,将安全文化融入到班组工作的各方面及其全过程,为确保电网安全、员工平安、企业和谐的目标奠定了坚实基础。固化于制,从创新安全管理机制和制度入手,充分发挥安全文化的导向力。创新安全活动形式,坚持每周确立一个安全活动主题,明确活动的重点和措施,有节奏、有步骤、有规律、有创新地一步步抓落实,使安全  相似文献   

16.
<正>诸城市供电公司积极搭建班组文化实践载体,以"主体为员工、核心是文化、创新搭平台、落地在班组"为总体理念,开展以"星火名片"(每个班组、每名员工都好比是一颗星星,都有发光发热的潜能)为载体的班组文化建设实践,使班组文化有效发挥了对基层核心业务的支撑保障作用,持续提升了班组建设软实力和  相似文献   

17.
<正>国网山西黎城县供电公司在供电所全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行班组、员工、家庭"三位一体"的管理模式,给每位员工制作了"安全警示天天读"卡,正面是员工的"全家福"照片,背面是安全警言。每日利用早会,组织员工进行"安全警示天天读"和"安全规程天天学"活动。倡导人人都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全变为现在的全员主动保安全,实现了全员、全方位、全过程安全管理。1用电安全标准体系、管理体系和责任体系建设  相似文献   

18.
正班组是企业安全的基础,抓好供电企业班组安全教育工作,要注重"三个结合"。安全教育要着眼整体与个体的结合。供电企业结合企业文化特色,明确安全教育的理念、目标与原则开展安全教育活动;班组按照企业安全教育的要求,围绕班组工作实际有针对性地开展安全教育。企业安全教育不能替代班组安全教育,班组安全教育也不能简单  相似文献   

19.
班组是供电公司的核心,也是安全生产管理工作的最小生产单位。班组成员大多处于生产第一线,接触危险、危害的概率也是最高的。加强班组安全活动,对班组员工进行安全教育,是安全生产的保障手段之一。为了提高班组员工的安全意识,笔者谈几点体会和建议。1提高员工的安全认知意识领导要树立起安全知识宣贯的超前意识。公司领导或安全管理人员每月参加一次班组举行的安全活  相似文献   

20.
正在企业发展中,一切工作最终都要落实到班组,通过班组活动去实现,只有班组这个"细胞"具有旺盛的生命力和勃勃生机,才能使企业的"肌体"充满活力。而班组长作为一线指挥者、组织者和管理者,是联系管理层和一线员工的纽带。班组长管理职责班组生产管理。班组的中心任务是搞好生产,班组的一切活动都围绕这  相似文献   

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