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立志——创造最优秀的农业企业
“企业制胜的根本在于创造差异化,只有深度差异化才能成为真正打动顾客欲望、阻击竞争对手的战略利器。”孙希园表示。以前企业仅仅提倡忠诚度．随着农资市场竞争的目益激烈,我们开始反思,如何让企业在残酷的市场竞争中拥有一席之地。就必须不断尝试与创新．于是便研究、提出了一套详细而又周全的“163”客户满意行动营销计划。 相似文献
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在产品同质化日益严重的今天，用户或消费者在选择商品时，越来越注重服务质量，希望通过厂家或商家的优质服务来打消各种疑虑，解除后顾之忧。服务正成为市场竞争的第二个战场（产品是第一战场），而且有望跃升为第一战场。大家都知道谁拥有了让客户满意的服务，谁就会胜券在握；谁掌握了服务的技巧，谁就会赢得客户或消费者的信赖和忠诚，从而提高市场占有率。因此，营销人员应当掌握和运用各种服务技巧。 相似文献
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《广东农村实用技术》2007,(12):51-51
第3次就业高峰期来临，全同农业院校毕业生达30万，实际就业率和就业形势相当严峻。随着各种吏农、惠农政策出台，给涉农类企（事）业单位的发展带来了良机。随着市场竞争的激烈．人才竞争首当其冲，然而农业人才供需失衡。谁拥有人才，谁就将拥有发展的主动权! 相似文献
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随着农村金融体制改革的不断深入和后金融危机的影响,农信社面临着客户资源流失、市场竞争压力加剧等各方面的压力,如何巩固农信社的市场地位,谋划适合农村信用社自身发展需要的市场营销战略是巩固农信社市场地位的关键所在。 相似文献
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面对日益激烈的农村金融市场竞争环境以及新农村建设对于农信社业务发展提出的新要求,农信社要更加关注、全面分析业务发展中存在的问题,树立支农新理念;重视市场调研,准确定位;加大业务发展创新力度;强化服务水平和质量等,加快农信社业务发展。 相似文献
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许昌市农信社作为支持地方经济发展的主力军之一，近几年，在省联社和各级政府的领导下，在人行、银监局等的大力支持下，全市农信社充分发挥自身优势，多方筹措资金，创新贷款方式，为辖区内各类经济实体提供优质、快捷的信贷服务，全力支持区域经济和企业的发展，为农民增收和全市经济社会发展做出了突出贡献，达到了政府满意、企业满意和信用社受益的目的。 相似文献
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丹程 《农村．农业．农民》2004,(11):58-58
长期以来，农村信用社(以下简称农信社)在促进我国农村经济发展和农村社会稳定方面发挥了积极的作用。但由于体制不顺、产权不清、管理不规范等多种因素的影响，致使农信社资产质量恶化，不良贷款居高不下。在市场经济迅速发展，农村经济结构不断调整的新形势下．如何解决不良债权问题．切实提高经营管理水平已成为关系农信社能否持续生存和发展的大问题。 相似文献
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《农业工程技术:农产品加工》2007,(4):6-6
杭州赛宁板材有限公司成立于2006年,是一家专业生产阳光板的新兴企业。在阳光板市场竞争日趋激烈的今天,我们以更优质的产品,更实在的价格,更贴近温室客户的需求为宗旨,为温室行业客户提供了更好的选择机会。 相似文献
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《农村．农业．农民》2009,(10):I0002-I0002
许昌市农信社成立于1951年，下设禹州市、长葛市、许昌县、鄢陵县、魏都区、襄城县6家联社，272个营业机构，从业人员2304人,网点遍布城乡。市农信社在省联社和许昌市政府的领导下，在深化改革、规范管理、突出支农、狠抓效益等方面取得了显著成绩．实现了改革工作稳步推进、支农力度不断加大、经营效益显著攀升、内部管理不断强化的良好局面。截至目前，全市农信社存款余额128亿元， 相似文献
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随着种子市场竞争的加剧．品种更换周期也愈来愈短．谁先开发了优质新品。谁就先赢得市场的主动权。针对加快农作物新品种推广,尽快转化为生产力的问题．本文提出了加快农作物新品种示范推广市场开发方面具体措施。把新品种迅速广泛地推向市场。从而为企业和社会带来效益。 相似文献
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“经营企业，如同经营人生．我的原则是：踏踏实实做人，诚诚恳恳做事，把公司的基本功练好．为客户提供好的产品和优质的服务，为员工提供更多的学习机会和发展空间。”——蒋勤军 相似文献
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马晓东 《新农村(黑龙江)》2012,(11)
当前企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出,特别是金融企业在这种潮流的带动下,最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化建设日渐盛行,一个企业要发展,抓企业文化尤为重要.农信社的企业文化建设对于农信社的改革发展更加具有重大的意义,要建立以人为本和适应企业发展不同阶段需要的企业文化,在借鉴发掘整合中建设有农信社特色的企业文化. 相似文献
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一是加强对政府部门、教育、林业系统等重点机构客户，以及电力、交通、通讯等重点行业对公存款大户的客户维护力度，通过提供综合产品和服务，不断提升与优质客户的合作关系。延伸营销触角，以新注册企业和优质客户为目标，抢抓新的客户资源，提高存款竞争力。 相似文献
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