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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>河北省广平县供电公司以国家电网公司"供电企业管理提升、乡镇供电所管理提升"活动为契机,创新工作机制,将法律管理融入企业中心工作,先后纠正商务合同不合法部分128处(次),依法依规处理建设用地纠纷、触电伤亡、盗窃破坏电力设施案件85起,维护了供电企业的合法权益。1健全体系,强化责任该公司明确一名副经理主抓"法律融入中心工作",在办公室设法律专责,具体负责监督审核公司在日常经营活动、重大事项决策、文稿合同编发与签订等  相似文献   

2.
《农村电工》2014,(3):11-11
<正>县供电企业管理提升工程典型经验系列报道(六)实施县供电企业管理提升工程,是国家电网公司全面深化"三集五大"体系建设的重要内容,是应对复杂环境、适应经济社会发展的现实需要。近年来,山西省翼城供电公司在上级部门的正确领导下,顺势而为,砥砺奋进,有效提升了各专业管理水平。1夯实基础,安全生产实现长周期强化日常安全管理。积极开展"安全管理提升""安全月活动"等活动,通过安全规程培训、案例学习等方式,营造浓厚的安全氛围。严格执行管理人员现场到岗到位制度,每个作业现场必须由专人负责、专人监督。  相似文献   

3.
《农村电工》2013,(12):14-14
辽宁省苏家屯供电分公司认真落实县供电企业管理提升工作要求,紧密结合安全生产、电网建设、经营服务等核心业务,以“正确引导、全员参与、普遍提高、有所突破”为前提,全面梳理分公司在决策层、管理层、执行层3个层面上存在的工作短板。深刻剖析影响企业发展的突出问题,以问题促整改、达提升。  相似文献   

4.
<正>近年来,国网浙江三门县供电公司围绕省公司、市公司关于实施县供电企业管理提升工程的总体要求,以深化"三集五大"体系建设、实现专业管理全覆盖为主线,结合公司实际,按照"强保障、重实绩、提内质、创特色"工作思路,将管理提升贯穿于安全生产、电网建设、优质服务、依法治企、"三个建设"等企业生产经营活动的全过程,促进公司管理水平迈上新台阶。1强保障,规范管理促提升通过"两全面",强化组织措施,明确工作职责。实施"全员、全方位"管理提升工程,将管理提升工程作为当前工作的重中之重,统筹规划,周密部署,两级联动,  相似文献   

5.
供电安全管理的目的就是预防事故的发生,把供电事故发生率降至最低限度。供电企业应始终坚持"安全第一,预防为主"的方针,严格执行鲜血和生命换来的安全规程和条例。供电企业最重要的资源是人,人的安全意识强弱,安全文化素质的高低,直接决定安全生产具体过程和结果。实践也证明,人的因素在安全管理中始终起着决定性的作用。因此在电力安全生产中,以人为本,实施人性化管理,加强全员安全教育,增强全员安全意识,提高生产人员的安全技能水平,是确保供  相似文献   

6.
近年来,河北省广平县供电公司推行以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的的全员绩效考核管理模式,为提升企业管理水平奠定了坚实的基础。  相似文献   

7.
<正>按照国家电网公司构建"三集五大"体系的要求,国网湖北当阳市供电公司在落实上下功夫,把基础工作做好,通过"四抓",把本职工作做细、做实,使企业管理水平不断提升。1抓全员岗位责任制落实针对基层供电企业的实际情况,该公司狠抓全员岗位责任制落实这一基础工作。一是注重公司内部责任主体的局部与全局。在形成"大合唱"形式下,兼顾公司与各部门、各单位之间的利益关系。二是注重责任考核的点与面,兼顾  相似文献   

8.
《农村电工》2014,(2):12-12
<正>近年来,山西省荫营供电公司在国家电网公司的坚强领导下,以建设"一强三优"现代公司为目标,深入落实"三新"农电发展战略,强化安全生产管理,加快建设坚强农村电网,推进农电科技创新,深入实施95598光明服务工程,企业综合实力得到显著提升。1强化安全管理,夯实一流基础落实到岗到位标准,严把现场安全关。制定《工作现场到岗到位标准》,每周制定现场把关责任表,明确现场把关人员和纠察人员,对于两条及以上35 kV线路停电或变电站全停现场,公司主要领导进行现场把  相似文献   

9.
电力客户业扩报装管理是供电企业扩大生产面、营销面,满足国民生产经济各行业和人民群众生活用电需求的一项重要工作。近年来,随着电力监管机构对供电企业服务各环节监管力度的不断加大.以及供电企业自身服务评价工作的深入开展,业扩管理水平已列入了供电企业优质服务的一项重要指标。笔者就县供电企业业扩管理提升谈点浅见。  相似文献   

10.
<正>2014年是实施县供电企业管理提升工程的关键年。国家电网公司在推动"三集五大"体系向县供电企业延伸的同时,以统一制度和标准为基础,全面加强代管、控股及新上划县供电企业规范管理,切实提升县供电企业管理水平,进而促进了城乡电网的统一规划和一体化发展。  相似文献   

11.
<正>近年来,国网甘肃张掖供电公司全面贯彻国网、省公司关于县供电企业及供电所管理提升的重要部署,围绕"双提升"工作目标,不断加强县供电企业核心业务管控,依托标准化建设、同业对标创一流,大力提升县供电企业管理水平,实现了供电能力、安全运行、优质服务、基础管理、经营效益和队伍素质的全面提升。  相似文献   

12.
<正>效益是企业的运营核心和工作重心。充分依靠目前的组织机构和技术手段,实行全方位的稽查管理,是县供电企业效益提升的有效管理方法和途径。国网山东淄博供电公司通过依托营销稽查监控平台、用电信息采集系统、智能配网管理平台等信息化系统平台,在县供电企业实施信息化与全员用电稽查相结合、用电稽查与客户安全用电检查相结合、指标管理与效益提  相似文献   

13.
安全生产是供电企业永恒的主题,是供电企业生存和发展的基础.在当前新形势下,供电企业应通过改进工作方法,落实精细化、规范化基础管理,使全体员工树立"一切事故都可预防"的理念,营造良好的安全生产管理氛围,努力实现安全生产能控、可控、在控.笔者针对县供电企业配电安全生产管理存在的问题,提出解决问题的一些措施,供农电同仁交流探讨.  相似文献   

14.
<正>供电所是供电企业直接服务广大客户、服务地方经济发展的基层窗口。供电企业明确并牢牢把握供电所这个工作重心,加速实施标准化作业,强力推进供电所管理,坚持供电所建设与队伍建设并举,与县供电企业建设协调推进,促进农电事业健康持续发展。国家电网公司于2013年5月10日印发文件,启动实施乡镇供电所管理提升工程,解决乡镇供电所建设和管理工作中存在的突出问题,不断提升农村供电管理和服务水平。公司要求,结合"三集五大"体系完善提升,省、市、县三级要分别明确供电所牵头管理部门和各专业管理界面,建立职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"机制,完善  相似文献   

15.
《农村电工》2014,(2):13-13
<正>山东省禹城市供电公司始终把管理创新作为推动企业发展的首要手段,将创新视为企业发展的动力之源,按照"转作风、强管理、提素质,改革创新、实干兴企,加快建设‘一强三优’现代公司"的总体工作思路,深入推进企业管理创新提升工作。1协调机制促推进,齐抓共管促提升一是建立健全组织机构。成立了以主要负责人任组长,各专业部门负责人为成员的领导小组,为保证管理创新提升工作质量,选拔业务精湛、责任心强、技术水平高的员工组建管理提升项目组,全面实施管理创新提升工程。二是建立健全工作机制。通过建立定期例  相似文献   

16.
<正>文登市供电公司管理创新提升工程开展以来,紧紧围绕中心工作勇于探索,坚持"抓对标提管理、抓培训提素质、抓服务提形象、抓经营提效益"的整体工作思路,深入开展突出问题和薄弱环节的排查治理,各项管理指标持续提升,综合实力明显提高,电网安全,服务优质,队伍稳定,企业创新能力和管理水平不断提高。抓对标促管理  相似文献   

17.
安全生产是供电企业的生命线,供电企业的安全生产不但使企业自身产生了良好的经济效益,而且关系到老百姓的切身利益和社会的和谐稳定.供电企业安全管理是指通过各类安全投入活动,达到企业安全生产,降低安全损失,提高社会经济效益的目的.依照"安全第一、预防为主、综合治理"的指导方针,建立和完善供电企业的安全管理体系,实施安全绩效管理,对保证供用电安全具有十分重要的意义.  相似文献   

18.
<正>国网山东平邑县供电公司立足实际,结合"三集五大"体系建设,制定了"横向到边、纵向到底"的各专业实施方案,以标准化供电所建设为载体,创新工作手段,推广实施了供电所"安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化"的管理模式,实现了供电所管理的新跨越。1安全管理系统化,实现"大安全"格局该公司加强对供电所全员、全方位、全过程安全管理,通过系统化管理实现"大安全"格局。一是坚持安全  相似文献   

19.
安全是供电企业赖以生存和发展的基石。河南省襄城县供电局在全员中强化"以人为本"的安全管理理念,推行企业、员工、家庭"三位一体"管理模式,使遵守安全工作规程成为作业人员的根本准则。重点理顺安全生产"三位一体"模式中企业、员工与家庭之间相辅相成的关系,制定安全生产全过程流程和标准,坚持全员都是安全责任主体,由过去的被动监督抓安全改变为现在的全员主动保安全,实现全员、全面、全方位、全过程安全管理。1深化企业安全责任,保证规章制度执行的刚性1.1强化安全责任落实建立安全生产工作领导小组,推行有效的目标管  相似文献   

20.
宋平 《农村电工》2007,15(1):13-13
近年来,江苏省盐都供电公司紧紧围绕服务于盐都区委"两个率先"发展战略和全区人民生产生活用电需求,以"共塑国家电网品牌"为己任,充分发挥《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等法律法规在企业改革发展中的管理、监督和指导作用,不断强化全员依法供电、依法护电的行为意识,积极抓好电力安全生产、企业经营管理等中心工作,有力地推动了"一强三优"现代公司建设步伐.  相似文献   

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