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1.
近年来,我国开展以规范农资经营主体资格为基础,以农资打假治劣为核心,以建立健全农资市场长效监管机制为重点的集中整治工作。强化了农资市场监管力度,取得了明显效果。尽管如此,目前我国农资市场秩序仍不客乐观.尤其在流通和监管方面仍存在四走问题,制约着农资市场的进一步规范管理。  相似文献   

2.
<正> 如今在农资流通环节,从事农资经营的基本上可以分为四大块:一是农资公司,二是农业"三站"(农技站、土肥站、植保站),三是个体农资经销户,四是农资生产企业直销。在这四大块中,农资公司的市场份额呈急剧下降之势,而其它三大块的市场份额均呈增长之势,尤以个体农资经销户的增长  相似文献   

3.
<正>本刊讯2009年12月12日,中国农业生产资料流通协会举办的"2009年农资流通行业信用评价工作新闻发布会"在安徽合肥召开。为规范农资市场秩序,推进行业诚信体系建设,加大社会各界对高信用等级企业的支持力度,中国农业生产资料流通协会为52家获A级信用等级的农资企业颁牌。  相似文献   

4.
<正>农资流通行业由于行业特点限制及发展时间相对较短,从而先天不足;而资金短缺、销售网络不全、销售人员素质较低及物流不畅也让企业后天难补。在这种内外交困情况下,农资流通企业更因为自身目光短浅和资信不高而寸步难行。近几年来,有些优秀流通企业通过加快自身建设步伐,加强公司治理制度完善,使公司向现代化管理制度流通企业发展,完善产业链上下游延伸,建立企业独有的竞争优势。这些都是令人振奋的消息。  相似文献   

5.
<正>怪现象之一:角色互换生产企业做流通,流通企业做生产。农资生产企业深感他们的触角要直接伸到终端,才算符合社会需求,于是为了完成这一伟大使命,重新组建终端销售网络,甩开原来的流通渠道,似乎是为农民减轻了负担,实际上是资源浪费,劳民伤财,结果就是与原有流通渠道对立,与流通企业互不信任。流通企  相似文献   

6.
<正>本刊讯吉林省农资流通协会最近在长春成立,该协会由省供销社、省农资股份有限公司、中国农资集团吉林分公司、中化化肥吉林分公司发起,由212家基层供销社、农资经营部门、农资生产企业、高校及科研单位参加。  相似文献   

7.
<正>本刊讯近日,商务部、工信部等六部位联合发出《关于完善农业生产资料流通体系的意见》(下称《意见》),强调要尽快放开农资流通渠道,允许具备条件的各类投资主体从事农资经营。业内人士表示,这意味着,农药有望像化肥一样放开经营,不再需要挂靠相关部门。根据规划,我国将培育若干家销售额超100亿元的大型农资流通企业,建设改造一批农资连锁门店和  相似文献   

8.
<正>"前有埋伏、后有追兵,腹背受敌"是经销商当下生存状态的真实写照。往前看,规模农业风起云涌,客户大幅缩减;往后看,生产企业渠道创新,农资电商虎视眈眈。流通变革大势已成。西方哲人说:给我一个支点,我能撬动地球。然而,经销商转型的支点在哪里?背靠大树农资经销商上通企业、下达农户,作为渠道商,抱紧企业大腿,与其共进退是最省力、最直接的转型着力点。农资产业集中化的趋势不可逆  相似文献   

9.
<正>当前,农资行业终端市场竞争日趋激烈,特别是随着土地流转速度加快,家庭农场和种植业大户的不断涌现,基层的农资产品营销渠道的多样化,导致相互之间博弈和竞争也更加白热化。目前不少人担心,直接面向农民长期销售农资产品的零售商,由于他们手中产品资源有限,融资渠道不广,可谓势单力薄,有不少零售商担忧自己过不了多久会被淘汰。但笔者  相似文献   

10.
<正>目前,农资行业终端市场竞争日趋激烈,各种促销方式五花八门,几乎到了白热化程度。新的零售门店也是层出不穷,逐年增加,几乎村村都有多家农资店或销售商,再加上政府统一采购免费发放农药、种子甚至化肥也给予补贴,这些都使许多零售商手足无措,难以应对,尤其在竞争激烈的市场还有假冒伪劣产品因为价格优势更为肆虐,成群结伙的农户进城团购对零售商也是不小的冲击,还有已经蠢蠢欲动的厂家直销店、连锁店等新模式的展开都使零售商的压力增大。农民要啥  相似文献   

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<正>目前农资行业终端市场竞争日趋激烈,几乎到了白热化状态。新的农资零售终端门店也层出不穷,逐年增加,几乎村村都有农资店或销售商。在这种情况下,受地域和信息等诸多因素限制的乡镇级和村级农资终端经销商更是倍感困惑,彷徨失措。如何才能在激烈的市场竞争中获得自己满意的销售效果呢?首先要解决的是农资零售终端最常犯的一大错误:说多问少!  相似文献   

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<正>据《农民日报》报道,中华全国供销合作总社常务理事、农资局局长、中国农资流通协会常务副会长杨建平最近指出,现在很多农产品都有了"身份证",今后也要探索给农资产品戴上"身份证"。这确确实实是一个不错的建议,实在值得人们期待!  相似文献   

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<正>随着国内农资市场竞争日趋激烈,也加快了营销方式的创新,而这种创新则主要体现为两种营销模式:一是"农资电商"模式,该模式主张做农资电子商务平台,缩短产品供应链,降低流通成本,实现企业和消费者共赢;二是"自助加肥站",该模式主张网点下移,将产品和服务直接送到零售商和农户家门口。一、农资电商能压缩渠道。在阿里巴巴宣布投入100亿进入农资市场、京东试点在农村赊销农资的刺激下,有不  相似文献   

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正近些年来,我国农资市场已由卖方市场变为买方市场,随着市场竞争的日趋激烈,赊销等不良竞争手段也随之而来,在许多地方赊销成为农资零售商和种植业者的一种习惯,成为农资行业的一大顽疾。国内农资企业在赊销的泥潭中苦苦挣扎时,国外农资企业却全是采用一手交钱一手交货的交易,形成鲜明对比。同在中国市场,为什么会出现冰火两重天的现象?一方面,随着农资行业走入了发展  相似文献   

15.
农药行业可谓小行业,但关乎大民生。由于农药行业不正当竞争乱象的长期并大量存在,导致党和国家为农民设想的许多惠农收益普遍削减,富民政策在基层横遭打折,名牌农资形象受到损伤,社会主义新农村建设进程被拖累。"农事兴旺,匹夫有责",作为农资人的杂志记者,作为农资管理者们,作为农村政策制订者,理应多探讨农药行业中存在的种种不正当现象。旨在引以共鸣,同时,农资政策制定执行部门、生产企业、流通部门齐心协力,共同营造围剿本行业不正当竞争行为的气候,净化纷乱的农资市场,造就公平、公正的有序竞争环境。  相似文献   

16.
<正>本刊讯记者从近日在南昌召开的江西省农资协会三届一次会员大会上获悉,江西省30多家农资生产和流通企业联合制定了《诚信公约》,这是新一届江西省农业生产资料协会会员诚信公约。  相似文献   

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<正>近年来,随着农村产业结构的调整和现代农业的快速发展,各地农业生产资料经营开始引入专业合作社模式。这些农资专业合作社的成立不仅预示着现有的农资流通模式将被打破,传统的农资销售  相似文献   

18.
面对复杂纷繁的农资市场.农资营销趋势发生了明显变化.企业和经销商应掌握消费者的心理状况,及时地调整市场营销手段,适应不断变化的市场需求……  相似文献   

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<正> 近年来随着农资市场的进一步放开,竞争日益加剧。由于农资企业受旧机制的束缚,新的适应市场经济的经营机制又没有及时建立,竞争使他们束手无策,应对无方,许多市县农资公司陷入了包袱沉重、债务缠身、资金短缺、业务萎缩、阵地丢失、亏损严重的困境。各行各业趁机纷纷涉足参与经营,一部分农业三站崛起,私营经济发展迅猛。它们占领了大部分农资市场。2001年,我国正式  相似文献   

20.
<正>近几年来,农资市场竞争日趋激烈,刺激着企业及经销商进一步探索农资营销新模式,而互联网的快速发展又为营销新模式提供了技术条件和平台。展望未来的农资经营,将呈现出如下发展趋势:一、经营连锁化。随着互联网的快速发展,也推动了农资连锁的规模化运营。目前,越来越多的农资连锁企业上市在一定程度上说明了农资经营连锁的方向符合市场的需  相似文献   

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